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全員生產(chǎn)維修tpm培訓教材(文件)

2025-03-05 13:53 上一頁面

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【正文】 不正常記: 10 電荷開關(guān) 開啟狀態(tài) 11 過濾器報警 無 12 啟動鑰匙 運行狀態(tài) 13 冷卻油壓 綠色范圍( 47KG/CM2) 14 冷卻油溫 綠色范圍( 1000C) 15 冷卻水溫 綠色范圍( 900C) 16 充電電流 綠色范圍( 115MA) 17 轉(zhuǎn)速表 1500RPM) 確認人簽名 發(fā)電機周期點檢表 NO 點檢項目 點檢方法 判斷標準 周期 良好 ?;要維修 ;維修中 ● 1 機體狀態(tài) 目視 干凈無損傷 次 /周 2 油路和油筏開關(guān) 觀測試驗 靈活無銹蝕 次 /周 3 蓄電池 觀測試驗 無溢液電量足 次 /周 4 應急照明燈 觀測試驗 功能正常 次 /周 5 空氣過濾器 清潔或更換 干凈無損傷 次 /周 6 燃油泵開關(guān)柜 觀測清潔 電流電壓正常 次 /周 7 機油及 過濾器 測試或更換 油位油質(zhì)正常 次 /周 8 皮帶松緊度 測試 松緊正常 次 /周 異常記錄 確認 點檢者蓋章 設(shè)備點檢分類(二) 時間 日常點檢 定期點檢 點檢技術(shù)方法的難易 簡易點檢 精密點檢(專業(yè)) 日常點檢業(yè)務流程 專職點檢員 編訂點檢標準 崗位操作工編作業(yè)表 日常點檢作業(yè) 記錄點檢結(jié)果 異常發(fā)現(xiàn) 簡單處理、調(diào)整 突發(fā)故障 報告專職點檢員 點檢員確認、處理 記錄結(jié)果 報告專業(yè)維修工 檢修 點檢確認 定期實績分析 改進、修正 指導、檢查 查閱 定期點檢業(yè)務流程 專職點檢員 制訂點檢標準 精密點檢計劃 編制點檢計劃表 周期管理表 實施精密點檢 點檢實施 記錄點檢結(jié)果 異常發(fā)現(xiàn) 精度超標 調(diào)整處理 突發(fā)故障 安排緊急搶修 現(xiàn)場說明 施工討論 工程計劃 預算委托 生產(chǎn)調(diào)整 施工協(xié)調(diào) 施工計劃 記錄 試運轉(zhuǎn) 施工 驗收 協(xié)調(diào) 完工確認 月度實績分析 修正改進 記錄 (急) (不急) 設(shè)備點檢活動的實施 ? 對操作者進行必要的專業(yè)技術(shù)知識和設(shè)備原理、構(gòu)造等教育 ? 確定設(shè)備點檢項目 ? 同時相應確定點檢項目的點檢方法 ? 相應確定判定基準 ? 相應確定點檢周期 ? 制定點檢表 ? 點檢實施及管理 提高點檢效率 ? 評估點檢項目及相應方法、基準、周期 ? 優(yōu)化點檢作業(yè) —— 進一步明確劃分自主保全與專業(yè)保全 —— 省略或合并某些點檢項目 —— 調(diào)整點檢周期 —— 提高判定基準的精度 —— 點檢通道的設(shè)置 ? 點檢作業(yè)管理標準化、技術(shù)規(guī)范化 目視管理的定義和特點 定義 它是一種通過把生產(chǎn)運作中的標準、要求、事項和具體問題等進行可視化描述,以便在不借助于工具即可實施有效管理的方法。 信息公開。 目視管理的要求 ? 標示狀態(tài)要醒目 ? 確保在預設(shè)范圍內(nèi)能看清楚,以達到預期效果 ? 形象化的圖形標示 ? 標示內(nèi)容應言簡意胲 ? 確定合適的標示場所 ? 要考慮標示物與周圍環(huán)境的和諧 實施目視管理的方法 ? 紅牌戰(zhàn)術(shù) 作業(yè)標準書 ? 看板管理 錯誤示范板 ? 顏色警示 樣板 ? 燈光警示 儀表和顯示器 ? 宣傳與告示欄 ? 生產(chǎn)指令板 原則 ? 讓正確的行為易于實現(xiàn) ? 讓錯誤的行為易于發(fā)現(xiàn) ? 讓現(xiàn)場的規(guī)范、檢查、清潔更容易保持 主要內(nèi)容 ? 生產(chǎn)任務、質(zhì)量目標、設(shè)備管理、成本控制的要求和現(xiàn)狀公開化和圖示化 ? 現(xiàn)場工作標準和管理制度公開化和圖示化 ? 以清晣、標準化的視覺顯示定置管理 ? 生產(chǎn)作業(yè)的直觀、形象和簡潔 ? 以清晣、標準化的視覺顯示現(xiàn)場物流管理 目視管理的原則和內(nèi)容 目視管理在設(shè)備管理中的應用 ? 安全注意事項的明示 ? 復雜、重要操作的明示 ? 點檢項目位置的標識 ? 儀表正異常范圍的標識 ? 液位正異常范圍的標識 ? 閥門開閉狀態(tài)的標識 ? 液體正確流向的標識 ? 轉(zhuǎn)動方向的標識 ? 不同媒質(zhì)管道的分色標識 ? 維修工具的形跡管理 ? 維修備件安全全在庫量的明示 目視管理產(chǎn)生效益 ? 簡化管理環(huán)節(jié) ? 提高執(zhí)行效果 ? 減少人員失誤 ? 提升人員素質(zhì) 開展 5S活動的規(guī)章制度 ? 實施辦法 ? 推行手冊 ? 安全作業(yè)標準 ? 考核辦法 自主管理體制 目的 保證自主保全活動長期有效開展,并使自主保全活動水平持續(xù)提高(改善設(shè)備素質(zhì),改善人的素質(zhì),提高設(shè)備綜合效率,向零故障、零缺陷、零庫存、零目標前進)。 20:55:5920:55:5920:553/11/2023 8:55:59 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 11日星期六 下午 8時 55分 59秒 20:55: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 8時 55分 59秒 下午 8時 55分 20:55: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 20:55:5920:55:5920:55Saturday, March 11, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 8時 55分 :55March 11, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 20:55:5920:55:5920:553/11/2023 8:55:59 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :55:5920:55:59March 11, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時 55分 59秒 下午 8時 55分 20:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 8時 55分 :55March 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 20:55:5920:55:5920:55Saturday, M
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