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主生產(chǎn)計劃培訓(xùn)課件(ppt 67頁)(文件)

2025-03-24 23:46 上一頁面

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【正文】 計劃時界: 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 預(yù)計庫存量 前后 2023/3/31 41 主生產(chǎn)計劃( MPS) 初稿 物 料 號: 100000 物料名稱: 叉車 安全庫存量 : 提 前 期: 1 周 批 量: 現(xiàn)有庫存量 : 160 20 200 計劃日期: 計劃員: 需求時界: 計劃時界: 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 預(yù)計庫存量 前后 2023/3/31 42 主生產(chǎn)計劃( MPS) 初稿 物 料 號: 100000 物料名稱: 叉車 安全庫存量 : 提 前 期: 1 周 批 量: 現(xiàn)有庫存量 : 160 20 200 計劃日期: 計劃員: 需求時界: 計劃時界: 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 預(yù)計庫存量 前后 2023/3/31 43 主生產(chǎn)計劃( MPS) 初稿 物 料 號: 100000 物料名稱: 叉車 安全庫存量 : 提 前 期: 1 周 批 量: 現(xiàn)有庫存量 : 160 20 200 計劃日期: 計劃員: 需求時界: 計劃時界: 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 預(yù)計庫存量 前后 2023/3/31 44 主生產(chǎn)計劃( MPS) 初稿 物 料 號: 100000 物料名稱: 叉車 安全庫存量 : 提 前 期: 1 周 批 量: 現(xiàn)有庫存量 : 160 20 200 計劃日期: 計劃員: 需求時界: 計劃時界: 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計庫存量 前后 2023/3/31 45 主生產(chǎn)計劃( MPS) 初稿。 物 料 號: 100000 物料名稱: 叉車 安全庫存量 : 提 前 期: 1 周 批 量: 現(xiàn)有庫存量 : 160 20 200 計劃日期: 計劃員: 需求時界: 計劃時界: 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計庫存量 前后 12 2023/3/31 49 主生產(chǎn)計劃( MPS) 初稿。 物 料 號: 100000 物料名稱: 叉車 安全庫存量 : 提 前 期: 1 周 批 量: 現(xiàn)有庫存量 : 160 20 200 計劃日期: 計劃員: 需求時界: 計劃時界: 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計庫存量 前后 12 188 32 200 200 2023/3/31 53 主生產(chǎn)計劃( MPS) 初稿。 物 料 號: 100000 物料名稱: 叉車 安全庫存量 : 提 前 期: 1 周 批 量: 現(xiàn)有庫存量 : 160 20 200 計劃日期: 計劃員: 需求時界: 計劃時界: 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計庫存量 前后 12 188 32 200 88 96 0 200 2023/3/31 57 主生產(chǎn)計劃( MPS) 初稿 。 物 料 號: 100000 物料名稱: 叉車 安全庫存量 : 提 前 期: 1 周 批 量: 現(xiàn)有庫存量 : 160 20 200 計劃日期: 計劃員: 需求時界: 計劃時界: 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 時 段 當(dāng)期 1 2 3 4 72 80 80 80 80 40 64 112 80 60 160 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計庫存量 前后 12 188 32 200 88 96 16 4 200 5 8 6 7 10 9 11 200 2023/3/31 61 主生產(chǎn)計劃( MPS) 初稿 。如何理解它們之間的關(guān)系?需求時區(qū)、計劃時區(qū)、預(yù)測時區(qū)從時間上講,哪一個在前面?并結(jié)合實例說明。 23:45:5323:45:5323:453/31/2023 11:45:53 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 45分 53秒 23:45: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 11時 45分 53秒
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