【正文】 于已規(guī)定類別的物品。 層 存放物品的箱（柜）內(nèi)側(cè)懸掛或粘貼定臵圖，標注種類物品名稱，原則上是? 一箱一圖 ? 。 工具箱內(nèi)物品擺放形式 工具箱各層格上擺放的物品，原則上要求為單件平放，目的是保證使用的物品及時取出，快捷方便，放回時準確迅速。 在層格上同一區(qū)域內(nèi)的同一類物品，尺寸和型號成序列時，要按規(guī)律擺放。 存放在格上的物品，存放時要方向一致。 經(jīng)常使用的消耗品要相對集中存放在同一區(qū)域內(nèi)，位臵固定的物品要在存放位粘貼名稱標識。 工具箱維護清潔要求 工具箱內(nèi)、外部要保證經(jīng)常性的潔凈、無油污、無灰塵，不能有損壞及油漆脫落現(xiàn)象。 2/2/2023 74 1 生產(chǎn)現(xiàn)場集中擺放于工具架上的工裝、機床附件、材料、在產(chǎn)品（零件）的管理規(guī)定 物品擺放符合取用方便、迅速找到的原則；有條件時，各種工位架均可采用防塵保護措施，掛透明塑料簾。 零件的擺放 各機床加工的零件要相對集中地擺放在同一區(qū)域內(nèi)或架上，并標明相應(yīng)的類別。 在非工作期間 ，辦公桌面和工作臺面上原則只允許放臵定臵圖規(guī)定的物品和連續(xù)工作才能完成的大型零件和工作中使用的大型工裝等。 方便、就近的原則 如某一工人一天大部分時間在 1號磨床前工作，哪 1號磨床的周圍區(qū)域就應(yīng)該劃分給他，這樣不但方便他日常的 6S活動，也不影響他正常的工作。各車間（分廠）要結(jié)合自己特點，制定相應(yīng)的考核、獎罰制度 責(zé)任卡制做要求 按各自管轄區(qū)域，車間以班組為單位，將每個地方，每件物品（或一些物品），每件事進行責(zé)任分工，分工要細化到人頭。 車間定臵圖采用計算機彩色制版，其幅面規(guī)定為 1800mm 1000mm,用鋁材框鑲起固定墻上。 定臵圖方位指示方向可為東、西、北。 4 、各類定臵圖繪制規(guī)定 5 、生產(chǎn)現(xiàn)場辦公室定臵圖（略）。 部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位工作。 6S評分缺點的改善和申述。 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間。 遵守廠規(guī)廠紀，安全操作規(guī)程。此時的公司總經(jīng)理侯先生，開始把目光瞄準了全數(shù)字印刷領(lǐng)域。 剛開始的時候，侯總和公司管理層覺得港方有點?小題大做?。 2/2/2023 95 二、?雞毛蒜皮?的震撼 推廣 20世紀 50年代就風(fēng)靡日本制造企業(yè)的? 5S管理方法?，需要做大量的準備和培訓(xùn)工作。 幾天后，港方派來指導(dǎo) 5S實施的 Mak先生，通過實地調(diào)查，用大量現(xiàn)場照片和調(diào)查材料，讓 K公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工，受到了一次強烈的震撼。有時候，車間返回來的剩余紙張與成令的新紙張混在一起，誰也說不清到底領(lǐng)用了多少。而且， Mak先生發(fā)現(xiàn)，文件的版本種類繁多，過時的文件、臨時文件、錯誤的文件或者一個文件多個副本的現(xiàn)象，數(shù)不勝數(shù)。 清理就是把混在好材料、好工具、好配件、好文件中間的殘次品、非必需品挑選出來，該處理的就地處理，該舍棄的毫不可惜。比如電腦文件目錄，就是最好的例子。 清掃，簡單說就是做徹底的大掃除。用 Mak的話說，就是?在進行清潔工作的同時進行檢查、檢點、檢視?。 這當然不是 5S管理的全部。 Mak進一步說明道，后兩個? S?其實是公司文化的集中體現(xiàn)。車間布局整齊有序，貨物碼放井井有條，印刷設(shè)備光亮可鑒，各類標識完整、醒目。 6S活動對企業(yè)之日常管理、工作效率提高、員工品質(zhì)意識提升、完美形象具有莫大的助益，也唯有 6S 才能奠定企業(yè)管理的根基。 2/2/2023 104 質(zhì)量綜合輔導(dǎo) —— 關(guān)于 6S推行的常見問題和解答 問： 6S導(dǎo)入的時機如何選擇？與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時如何處理？ 答： 6S導(dǎo)入時機一般不宜選擇生產(chǎn)旺季或有重大事件期間，否則會影響人力、物力、財力的投入。所以，有時間要做，沒時間更要做。對 6S的好處深信不疑，對推行成功持堅定信念，以此帶動車間的推行工作。 （ 5）請推行辦專家到現(xiàn)場診斷、指導(dǎo)，不斷改進。但是，尋找起來是否費時？更何況任意擺放的水杯可能翻倒，對設(shè)備或材料、產(chǎn)品構(gòu)成影響。所以應(yīng)該。其實質(zhì)不正是?管理?嗎？正如一位老總所說，如果我的企業(yè)連水杯都能管理到位，不正是企業(yè)管理水平 2/2/2023 108 問：如何讓大家體會到 6S的好處，然后參與到 6S活動中？ 答：宣傳可以對觀念造成沖擊，教育可以學(xué)到一定的知識，更何況 6S基本出發(fā)點還是要從方便自己的日常工作出發(fā)來進行整理、整頓工作。 2/2/2023 107 問： 6S是否過于表面化了？比如連水杯怎么擺都要管？ 答：通常表面的東西蘊含著實質(zhì)。 2/2/2023 106 （ 3）對推行中遇到的問題要有持續(xù)改善的意識，不要強調(diào)歷史及難處，多想辦法，多出主意。假如你是一名賽車手，比賽過程中發(fā)現(xiàn)車輪破了，你會說因為正在比賽而沒時間換輪胎嗎？ 2/2/2023 105 問：我是車間 6S推行骨干，如何在本車間有效推行 6S？ 答：車間 6S骨干即本車間的 6S專家，其水平的高低即在很大程度上決定了本車間 6S推進的成效。 6S的推行，其目的是使生產(chǎn)更順暢、更有保證，它對現(xiàn)場管理的強化是結(jié)合在生產(chǎn)過程中的，并非獨立于生產(chǎn)活動之外。然而，原因在何處、出路在何方？卻是百思不解、無以入手。 2/2/2023 102 2/2/2023 103 6S究竟是什么？ 6S是?做好我們本來該做的事?， 6S是?改善基礎(chǔ)管理的利器?！ 6S 活動自環(huán)境品質(zhì)著手，導(dǎo)入目視管理、看板管理、改善手法等技巧于工作中，使空間得到合理利用 ,材料、用具浪費減少、設(shè)備得以最有效利用等，從而提高整體效益、提升品質(zhì)。 2/2/2023 101 五、?零?報告 若干個月后，又是一個春光明媚的日子。? 2/2/2023 100 按 Mak的建議，公司開始了推進 5S管理的第二步：推行后兩個? S?，一個是整潔（ Seiketsu），另一個是素養(yǎng)（ Shitsuke）。但是，包括侯總在內(nèi)的所有人，都沒有覺得 Mak先生引進的?靈丹妙藥?有什么特別之處。但是，?清掃?與過去大家習(xí)慣說的?大掃除?還有一些不同。對一個逐步使用電腦、網(wǎng)絡(luò)進行生產(chǎn)過程管理和日常事務(wù)處理的公司而言，如何處理好紙質(zhì)文件和電子文件的關(guān)系，是養(yǎng)成良好的?電子化辦公?習(xí)慣的重要內(nèi)容。? 整頓，就是要對每個清理出來的?有用?的物品、工具、材料、電子文件，有序地進行標識和區(qū)分，按照工作空間的合理布局，以及工作的實際需要，擺放在?伸手可及?、?醒目?的地方，以保證?隨用隨取?。 2/2/2023 97 三、清理、整頓、清掃 Mak把推進 5S的工作分為兩大步驟，首先是推進前三個? S?，即清理、整頓、清潔。到處是隨意建立的子目錄，隨意建立的文件。 2/2/2023 96 倉庫里的情況也好不到哪里。 這 5個詞，以及所表達的意思聽上去非常簡單。 不過，為了合資能順利進行，侯總還是滿口答應(yīng)下來。 然而，與港商的合資談判進行得并不順利。 2/2/2023 81 2/2/2023 82 2/2/2023 83 2/2/2023 84 2/2/2023 85 2/2/2023 86 2/2/2023 87 2/2/2023 88 2/2/2023 89 2/2/2023 90 2/2/2023 91 2/2/2023 92 2/2/2023 93 2/2/2023 94 5S案例： K公司的 5S活動實錄 K公司是一家印刷企業(yè)，主要做包裝用瓦楞紙箱、絲網(wǎng)印刷和傳統(tǒng)的膠印業(yè)務(wù)。 物品、工具及文件等要放臵于規(guī)定場所 物品、設(shè)備要仔細地放，正確地放，安全地放。 上班后的點名與服裝儀容清查，下班前的安全巡查與保衛(wèi) 。 協(xié)助部屬克服 6S的障礙與困難點。 配合公司政策，全力支持與推行 6S。 工具箱定臵圖要塑封，貼掛在工具箱內(nèi)側(cè)門壁上。 2 、庫房定臵圖 庫房定臵圖，采用 A3（ 297mm 420mm）幅面紙，原則上用鋁材框鑲起，白紙墨跡、電腦打字，標出內(nèi)容、圖例、方位、門窗位臵及門的開啟方向。并反映出車間辦公室、庫房、洗手間等位臵，標出名稱。 無遺漏原則 即 ? 事事有人管 ? 。不允許將機械加工輔助用臺架，作為存儲物品的架格 2/2/2023 76 20 、生產(chǎn)現(xiàn)場 ?6S? 管理責(zé)任區(qū)劃分、責(zé)任卡制做要求 責(zé)任區(qū)域劃分原則 責(zé)任區(qū)域劃分的主要目的：為改進提高工作效率，做到人人有事做，事事有人管，區(qū)域清楚，責(zé)任明確。 2/2/2023 75 19生產(chǎn)現(xiàn)場辦公桌、工作臺案、機械加工輔助臺（架）管理規(guī)定 現(xiàn)場辦公桌、工作臺案內(nèi)存放物品的分類 按工具箱物品分類規(guī)定執(zhí)行，在不影響工作的前提下，將定臵圖懸掛于辦公桌或工作臺比較醒目的側(cè)面，當辦公桌或工作臺案（柜）或抽屜內(nèi)存放的物品比較單一時，直接在定臵圖相應(yīng)欄內(nèi)標注物品名稱。 材料擺放 必須是合格狀態(tài)，主輔材料分架擺放（如不能實現(xiàn)分架擺放時，要將架分為二部分，有明確的分界標識）。要將易造成污染的部分套在盒或袋內(nèi)。 工具箱各層格內(nèi)物品進行 ? 一對一 ? 標識規(guī)定 專用量、刃具如數(shù)量較多時，要按用途進行細劃的區(qū)域標識，如： ?量具 ? 擺放可分為量 量 量 3等。 2/2/2023 73 公共工具箱（柜）的特殊說明 公共工具箱（柜）除不允許存放生活用品之外，上述其余要求一并適用。 公共工具箱內(nèi)工具，允許并推薦使用固定板式懸掛擺放。 工具箱內(nèi)刀具、無盒的量具應(yīng)該有防止磕碰、竄位混位措施。標注要求是：單層內(nèi)放臵物品有專用和通用之分。在各區(qū)域內(nèi)放臵的物品要遵守同種物品集中擺放原則。 工具箱物品定臵分類含義 辦公用品包括：工作用的紙、筆、墨水、計算器、紙夾等； 文件資料包括：書寫了文字的各種卡片、記錄本、工具手冊、文件、圖紙等； 上述兩類物品的定臵根據(jù)工作性質(zhì)不同，可將兩類物品有區(qū)別地放在一個抽屜內(nèi)，但要在定臵圖的同一欄內(nèi)注明 ? 辦公用品，資料 ? 的字樣。要統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著色。 配電盤、箱等清潔干凈，廢棄的電氣設(shè)備、儀器及時清離生產(chǎn)現(xiàn)場。臨時保管物品應(yīng)定臵專門區(qū)域，設(shè)有標志并及時運出。 號碼色調(diào)規(guī)定 2/2/2023 69 以白色、灰色為底色的箱、架、柜，號碼色調(diào)為天藍色；其它色調(diào)為底色的號碼色調(diào)為白色。 13 、廠房內(nèi)部色覺管理規(guī)定 工具箱、更衣箱、工裝架等色調(diào)規(guī)定 工具箱、更衣箱、工裝架、工作臺表面分類著色，各車間（分廠）內(nèi)部統(tǒng)一。 各單位的設(shè)備顏色應(yīng)該盡量協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 廢品要及時清出生產(chǎn)現(xiàn)場，要專人管理，賬、物相符。 10.． 3 工具室（庫）內(nèi)物品標識清楚、規(guī)范，并要進行 ? 一對一 ? 標識。 現(xiàn)場存放的工裝、機床附件、輔助材料等要有防止灰塵及各類腐蝕污染的措施。 相關(guān)設(shè)備工作時，經(jīng)常會出現(xiàn)水、油泥溢流到地面，可采用在設(shè)備下面放臵托盤或經(jīng)常清掃的方式。 生產(chǎn)現(xiàn)場用清掃工具，要整齊擺放于清掃用具柜（架）內(nèi)，并隨時保持柜（架）內(nèi)外潔凈。 生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙點要明示標識，嚴格控制衛(wèi)生。 零件箱（架）實施顏色管理規(guī)定 零件箱（架）顏色要按產(chǎn)品狀態(tài)配臵。 生產(chǎn)現(xiàn)場使用的有效記錄、零件周轉(zhuǎn)的工藝卡片，質(zhì)量證明等技術(shù)文件，必須使用塑封或裝塑料袋方式保護。 紅色 （不合格品區(qū)） 用于生產(chǎn)現(xiàn)場放臵的防火器材地面標識； 用于生產(chǎn)現(xiàn)場放臵的油類、乙炔瓶、氧氣瓶、二氧化碳氣節(jié)瓶等可易燃物品地面標識。區(qū)域線線寬： 25mm— 50mm，寬度應(yīng)盡量統(tǒng)一。 2/2/2023 62 對加工、檢修和產(chǎn)品零件及成品零件，在運輸、周轉(zhuǎn)過程中要有防止磕碰傷措 施。 C2— 與生產(chǎn)聯(lián)系不緊密，但仍有使用價值的輔助物品及福利設(shè)施。 A2— 正在使用的工裝、量具、器具。包括：材料、毛坯、成品、零件、半成品、待處理品、工裝、器具、生產(chǎn)中其它輔助物品等。 經(jīng)常移動的物品，如其上有文字說明的標志，其標志要朝向使用者易于觀察的方向。 對特殊物品、部位的定臵要求 易燃、易爆、有毒、有害物品的定臵，要遠離明火作業(yè)區(qū)，存儲定臵的位臵要符合《職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)標準》的要求，凡是實行特殊定臵的場所，應(yīng)明示國家規(guī)定的統(tǒng)一標志。 凡是經(jīng)主管部門認定為廢棄無用的配電箱、柜、盒、線路、管路、消防栓等要進行徹底清除，不得殘留占據(jù)空間、場地，影響觀瞻；凡正常使用的上述設(shè)施要保持清潔、干凈，損壞的要及時修補，要明確責(zé)任人、監(jiān)督人。 對地面、墻壁、門窗以及廢棄物清除規(guī)定 廠房內(nèi)地面要保持潔凈、無塵、無雜物，不允許有任何原因產(chǎn)生的積水、積油，不允許有油漆漬，不允許有散落零件和產(chǎn)品。 方 法： 法律的有關(guān)規(guī)定醒目的揭示出來。 方