《軟件開發(fā)流程實(shí)訓(xùn)教程》第2章(文件)
【正文】 工作負(fù)荷 圖書館人員少，借閱時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)時(shí)、費(fèi)力；辦事效率不高；學(xué)生借書；同時(shí)系統(tǒng)增加了讀者查詢功能，也為管理員減輕了工作量。 館務(wù)委員會(huì) 由圖書館黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會(huì)主席、各部主任組成。負(fù)責(zé)報(bào)刊閱覽室、理科圖書借閱室、語(yǔ)言圖書借閱室、東校區(qū)借閱室，入藏圖書資料的流通、閱覽工作。 ?庫(kù)存圖書館功能，師生借閱信息管理。 (2)系統(tǒng)不需要管理借閱者除姓名以外的信息。 (5)操作人員可以根據(jù)書籍信息進(jìn)行查詢。 (8)所有操作人員憑帳號(hào)和密碼登陸系統(tǒng)。 (2)對(duì)用戶單位的影響：用戶單位現(xiàn)有符合國(guó)家管理行政，業(yè)務(wù)完全不變。 對(duì)開發(fā)的影響 在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代下，計(jì)算機(jī)技術(shù)和軟件技術(shù)的不斷更新是圖書館管理系統(tǒng)需要更強(qiáng)大的功能，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足將來(lái)現(xiàn)代化的社會(huì)，在管理上也可能需要人員調(diào)整。從經(jīng)濟(jì)角度考慮 ,此系統(tǒng)開發(fā)可行。圖書采編業(yè)務(wù)流程圖 如圖 21所示 ，圖書借閱業(yè)務(wù)流程圖 如圖 22所示 ，讀者信息管理業(yè)務(wù)流程圖 如圖 23所示 ，圖書館相關(guān)信息設(shè)置業(yè)務(wù)流程圖 如圖 24所示 。 非一次性收益 在使用中有學(xué)生可能把卡丟失或損壞費(fèi)用 辦卡收費(fèi) 5元 /次的收益?；谝陨戏治觯覀冋J(rèn)為開發(fā)此系統(tǒng)的條件已經(jīng)具備，可以開始進(jìn)行開發(fā)。 ? 可行性分析的步驟： ? 確定項(xiàng)目的規(guī)模和目標(biāo)； ? 研究準(zhǔn)備被取代的系統(tǒng)； ? 建立新系統(tǒng)的高層邏輯模型； ? 建立和評(píng)價(jià)各種方案； ? 推薦可行的方案； ? 編寫可行性分析報(bào)告。 課后實(shí)訓(xùn)題 【實(shí)訓(xùn)任務(wù)】 在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)的管理者不僅僅需要掌握客戶信息，還需要高效的存儲(chǔ)以及讀取和安全的防護(hù)措施來(lái)保護(hù)客戶信息不受非法用戶或未授權(quán)用戶的竊取。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 課后實(shí)訓(xùn)題 【系統(tǒng)要求】 ? 客戶資料管理，輸入、編輯、查找、打印功能； ? 客戶資料永久保存，系統(tǒng)備份功能； ? 客戶資料批量導(dǎo)入導(dǎo)出功能，輸出格式為 EXCEL； ? 公司產(chǎn)品管理及銷售該產(chǎn)品歷史記錄，統(tǒng)計(jì)分析； ? 靈活方便的分類查詢功能； ? 實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)連接功能； ? 權(quán)限安全管理，管理員能看到所有帳號(hào)的資料，每個(gè)帳號(hào)分配權(quán)限，只能看到本帳號(hào)的資料。 課后實(shí)訓(xùn)題 實(shí)訓(xùn)活動(dòng)：可行性分析報(bào)告設(shè)計(jì) 【實(shí)訓(xùn)目標(biāo)】 撰寫開發(fā)客戶信息管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告。 ? 可行性分析的四大要素 ：經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)環(huán)境和法律。 收益 /投資比 敏感性分析 圖書館書目查詢管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告 7．社會(huì)因素方面的可能性 ? 用戶單位的行政管理：自定； ? 工作制度：自定； ? 人員素質(zhì)等能否滿足要求：可以滿足 8．法律方面的可行性 ? 合同責(zé)任：符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合同，經(jīng)雙方簽字后生效； ? 侵犯專利權(quán)：有； ? 侵犯版權(quán)：有。 其他一次性支出 ? 開發(fā)軟件費(fèi)用 20230元； ? 調(diào)研（主要是圖書館的調(diào)研需若干次）調(diào)研費(fèi)用1000元； ? 培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、安裝費(fèi)、培訓(xùn)等 5000元。業(yè)務(wù)流程圖反映了目標(biāo)系統(tǒng)中各種業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系、作業(yè)流程和信息流向等。 圖書館書目查詢管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告 對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響 圖書館在學(xué)?；虼笮凸妶?chǎng)所存在，其經(jīng)濟(jì)成分比重相對(duì)比較適中，主要是支出的費(fèi)用：其中包括基本建設(shè)費(fèi)、軟件開發(fā)費(fèi)用、管理和維護(hù)費(fèi)、人員工資和培訓(xùn)費(fèi)等。 圖書館書目查詢管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告 對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響 在學(xué)校中要有良好的管理體系，管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 。整體系統(tǒng)不夠強(qiáng)，功能模塊需要添加和其他查詢功能。 (7)系統(tǒng)由圖書館工作人員操作。 (3)借書時(shí)，管理人員記錄借書者的姓名、借閱書籍名稱和借閱日期。 ?多種圖表統(tǒng)計(jì)，可統(tǒng)計(jì)每年，每月，每日的圖書借出和借入情況統(tǒng)計(jì)。 采編部 根據(jù)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)各類文獻(xiàn)資源的采集、收登、交換、標(biāo)引、編目、典藏、回溯建庫(kù)等工作。 行政辦公室 辦公室負(fù)責(zé)全館的行政管理、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、館際交流與合作、對(duì)外聯(lián)系和接待參觀來(lái)訪等工作。 機(jī)構(gòu)名稱 職能 館長(zhǎng) 主持全館工作，領(lǐng)導(dǎo)制訂發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、工作計(jì)劃、人員聘任及經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ,并組織貫徹實(shí)施。 2．書籍入架 按分類號(hào)和作者號(hào)對(duì)書籍進(jìn)行分類 → 貼館藏條碼，蓋章 → 入架。 完成期限： 200X年 X月 X日至 200Y年 Y月 Y日 圖書館書目查詢管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告 目標(biāo) 減少人力的投入；由系統(tǒng)對(duì)入庫(kù)圖書進(jìn)行自動(dòng)分類、歸類，學(xué)生信息整理、借閱情況登記入檔，提高信息處理的精度和準(zhǔn)確度。該圖書館書目查詢管理系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象分成兩類：讀者和管理員。結(jié)論可以是： ? 可以立即開始進(jìn)行； ? 需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實(shí)后才能開始進(jìn)行； ? 需要對(duì)開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改后才能進(jìn)行； ? 不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（如因經(jīng)濟(jì)上
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