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《國際服務(wù)貿(mào)易》第三章國際服務(wù)貿(mào)易理論(文件)

2025-03-22 21:02 上一頁面

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【正文】 產(chǎn)品)質(zhì)量; ?避免或利用政府干預(yù)。 在講究專業(yè)分工的二十世紀(jì)末,企業(yè)為維持組織競爭核心能力,擺脫組織人力不足的困境,將組織的非核心業(yè)務(wù)委托給外部的專業(yè)公司,以降低營運(yùn)成本,提高品質(zhì),集中人力資源,提高顧客滿意度。 ? (二)戰(zhàn)略管理理論:企業(yè)戰(zhàn)略四因素即經(jīng)營范圍、資源配置、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用。通過合作、聯(lián)盟、兼并、外包等形式取得。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :43:0914:43:09March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 29日星期三 2時 43分 9秒 14:43:0929 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :43:0914:43Mar2329Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 29日星期三 2時 43分 9秒 14:43:0929 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 29日星期三 下午 2時 43分 9秒 14:43: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :43:0914:43Mar2329Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 29日星期三 2時 43分 9秒 14:43:0929 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :43:0914:43:09March 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :43:0914:43Mar2329Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ? (七)木桶效應(yīng):短板外包。 ? (四)價值鏈與產(chǎn)品內(nèi)分工原理: “生產(chǎn)非一體化 ”、 “分割價值鏈 ”、 “非本地化 ”、 “零散化生產(chǎn) ”等。 ? 服務(wù)外包是一種新型經(jīng)營管理策略,具體意思是指將一些原來由企業(yè)內(nèi)部人員負(fù)責(zé)的 重要但非核心的服務(wù)業(yè)務(wù) ,如財(cái)務(wù)、初級技術(shù)開發(fā)、采購、人力資源管理、營銷等 交給其他企業(yè)或?qū)<胰プ觥? ? 小結(jié): ? 所有權(quán)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢均為服務(wù)業(yè)跨國公司對外直接投資的必要而非充分條件,只有三種優(yōu)勢 同時具備 ,對外直接投資才具有合理性與可行性。 ? 內(nèi)部化產(chǎn)生背景 ? 結(jié)構(gòu)性失靈:主要由于東道國政府的限制、無形資產(chǎn)的特性等。 區(qū)位優(yōu)勢的主要方面 ?自然資源、人造資源和市場空間分布。 ? 服務(wù)貿(mào)易自由化導(dǎo)致服務(wù)產(chǎn)品種類增多,生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,使服務(wù) 進(jìn)口國向更專業(yè)化 生產(chǎn)方向發(fā)展,服務(wù) 出口國或向?qū)I(yè)化,或向非專業(yè)化生產(chǎn)方向發(fā)展, 并使要素總收益相聯(lián)系的制成品價格下降。 四、壟斷競爭模型 ? 馬庫森借助于壟斷競爭理論,對熟練勞動力的服務(wù)貿(mào)易問題進(jìn)行了專門研究。 ? 他指出,在服務(wù)貿(mào)易同樣存在 “先入者優(yōu)勢” ,先入服務(wù)者的廠商成本較低,可以阻止后來者進(jìn)入,導(dǎo)致后來者福利水平的下降,尤其是小國的福利損失嚴(yán)重。 圖 3- 5 總成本與產(chǎn)出:外國服務(wù)鏈的影響 科技進(jìn)步-服務(wù)鏈成本降低-跨國生產(chǎn)最小規(guī)模越來越小,即圖中h點(diǎn)逐漸左移或圖 3- 2中成本線 cc,下移,拐點(diǎn) d也隨
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