電子商務項目采購管理(ppt 36)(文件)
【正文】 限。 （ 6）解決合同糾紛的方式。 3 電子商務項目合同管理與收尾 合同類型 ?按簽約各方的關(guān)系分類，可以將合同分為總承包合同、分包合同、轉(zhuǎn)包合同、貨物供銷合同、勞務合同、聯(lián)合承包合同等。 （ 2）進度報告，為管理者提供了有關(guān)承包商為實現(xiàn)合同目標的工作效率情況。 （ 3）承包商付款請求，承包商按照合同約定履行供貨義務后，向項目組織提出的付款申請。 3 電子商務項目合同管理與收尾 項目合同的實施 2. 合同的違約責任 當合同的一方當事人未能按照合同的要求履行義務時，另一方當事人有權(quán)要求其支付違約金或賠償損失，承擔合同的違約責任。 （ 2）合同的解除。 3 電子商務項目合同管理與收尾 項目合同的實施 4. 合同糾紛處理 （ 1）協(xié)商。 （ 3）仲裁。 3 電子商務項目合同管理與收尾 電子商務項目分包合同的管理 1. 分包合同管理的原則 （ 1）選擇合格的軟件分包商。 3 電子商務項目合同管理與收尾 電子商務項目分包合同的管理 2. 分包合同管理的程序 （ 1）按照已文檔化的規(guī)程定義和規(guī)劃持簽分包合同的工作。 （ 5）將已文檔化的且經(jīng)批準的分包商項目計劃用于跟蹤軟件活動和通信狀態(tài)。 （ 9）按照已文檔化的規(guī)程在所選擇的里程碑處進行正式評審，評價分包商的項目完成情況和結(jié)果。 （ 13）定期評價軟件分包商的性能，并與分包商一起評審該評價工作。 （ 11）總包商的軟件配置管理組按照已文檔化的規(guī)程監(jiān)控于承包商的軟件配置管理活動。 3 電子商務項目合同管理與收尾 電子商務項目分包合同的管理 2. 分包合同管理的程序 （ 7）總包商的管理者和軟件分包商的管理者一起執(zhí)行定期的狀態(tài)或協(xié)調(diào)評審。 （ 3）將總包商和軟件分包商間的合同協(xié)議用作管理分包合同的基礎(chǔ)。 （ 3）總包商和軟件分包商保持不斷的通信。 （ 4）訴訟。 （ 2）調(diào)解。 （ 3）合同的終止。 3 電子商務項目合同管理與收尾 項目合同的實施 3. 項目合同的變更、解除與終止 （ 1）合同的變更。 （ 1）實際履行，項目合同的實際履行是必須按照合同規(guī)定的標的來履行，這是我國合同法規(guī)的一個基本原則。 3 電子商務項目合同管理與收尾 項目合同管理的方法和結(jié)果 2. 項目合同管理的結(jié)果 （ 1）合同函件，在項目管理過程中，合同條款和條件通常要求合同雙方之間使用一系列的書面文件。 ?按承包范圍劃分，可以將合同分為“交鑰匙”合同（又稱“一攬子”合同）；包設(shè)計、采購、施工合同；包設(shè)計、采
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