新常態(tài)下企業(yè)管理升級(jí)培訓(xùn)講義(文件)
【正文】 ?圍繞為什么要實(shí)施管理創(chuàng)新 ?如何有效實(shí)施 ?實(shí)施后取得了哪些變化及效益 六、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫(xiě) 主報(bào)告組成：原則上 ?題目 ?前言 ?正文： ? 實(shí)施背景 ? 內(nèi)涵和主要做法 ? 實(shí)施效果 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫(xiě) ?要鮮明地反映出成果的核心內(nèi)容及特色 ?概括為一句話 ?不要出現(xiàn)本企業(yè)名稱(chēng)、創(chuàng)造人姓名以及成果內(nèi)容的字母縮寫(xiě)等 ?也不要以 “ 模式 ” 、 “ 法 ” 等命名 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫(xiě) ?主要反映企業(yè)的總體狀況（ 300～ 500字） ?包含企業(yè)所屬行業(yè)、地區(qū)和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)、規(guī)模、效益及行業(yè)地位等內(nèi)容 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫(xiě) ?為什么實(shí)施本項(xiàng)管理創(chuàng)新 ?分析當(dāng)時(shí)面臨的問(wèn)題和內(nèi)外部環(huán)境或條件的變化 ?反映企業(yè)開(kāi)展管理創(chuàng)新的必要性、迫切性和所要達(dá)到的目標(biāo) 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫(xiě) 成果內(nèi)涵： 主要反映本項(xiàng)成果創(chuàng)新的基本內(nèi)容和特色 需要高度概括、反復(fù)提煉（ 300～ 500字） 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫(xiě) 主要做法： 作為核心內(nèi)容 一般要分幾條（ 5至 8條）來(lái)闡述 包括創(chuàng)新的整體思路、目標(biāo)或原則 五、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報(bào)告撰寫(xiě) 重點(diǎn)創(chuàng)新內(nèi)容的實(shí)施（基本做法） 創(chuàng)新組織和支撐保障等 每條做法主要介紹針對(duì)什么問(wèn)題 ?解決問(wèn)題的基本思路是什么？采取的具體解決措施有哪些（適當(dāng)舉例） ?主要做法字?jǐn)?shù)應(yīng)占到整個(gè)報(bào)告的 70%。 理創(chuàng)新成果，避免重復(fù)。 四、創(chuàng)新成果幾個(gè)基本概念 創(chuàng)新成果的 “ 實(shí)踐性 ” 反映企業(yè)在管理活動(dòng)中已進(jìn)行的成功實(shí)踐，且必須經(jīng)過(guò)一年以上的實(shí)際應(yīng)用，符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策要求。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，今后的市場(chǎng)在境外、資源在境外、
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