公司理財07--投資決策評價方法(ppt107)(文件)
【正文】 ? 所以公司應(yīng)該進行市場試銷 。 ? 假設(shè)項目的資本成本為 10%，初始投資額 1050元，可以在一年內(nèi)變賣的設(shè)備殘值 500元。 《公司理財》第七章 ? 根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論 ， 負債能夠產(chǎn)生稅盾 ， 使公司少交納所得稅 ， 從而增加公司的價值 。 《公司理財》第七章 項目資產(chǎn)現(xiàn)金流價值 V1的估算 ? 由定義，是假設(shè)項目為全權(quán)益資本融資時項目自由現(xiàn)金流創(chuàng)造的價值。 公司的所得稅率為34%。 ? 該項目的凈現(xiàn)值為 APV=NPV+TB =－ 13+ = ? 即該項目的凈現(xiàn)值大于零 ， 可以接受 。 《公司理財》第七章 投資決策難以量化的因素 ? 選擇權(quán) ? 管理者能力 ? 相關(guān)性（增強與削弱）與競爭性 ? 與供應(yīng)商的關(guān)系 ? 員工的特殊技能 ? 項目的支持者總能找到足夠的理由來“戰(zhàn)勝”反對者 《公司理財》第七章 。 ? 權(quán)益投資者用經(jīng)營或出售資產(chǎn)多獲得的先進清償巨額利息和本金，一般在 37年內(nèi)公開出售企業(yè)或被其他企業(yè)反收購。 ? 假設(shè)公司不為項目負債 ， 對應(yīng)的全權(quán)益資本成本為 20%， 項目永續(xù)經(jīng)營 。 《公司理財》第七章 全權(quán)益資本成本 ka 的計算 ? β L=β U[1+(1t)D/E] – β U ：無杠桿 β 或資產(chǎn) β ，只反映經(jīng)營風(fēng)險 – β L：杠桿 β 或權(quán)益 β ，還反映財務(wù)風(fēng)險 – D/E：負債權(quán)益比 – 全權(quán)益資本成本 ka = r + β U(k m – r ) – 權(quán)益資本成本 kE = r + β L(k m – r ) – 因為 β Lβ U， 所以 kE ka 《公司理財》第七章 ? 以全權(quán)益成本為貼現(xiàn)率計算自由現(xiàn)金流價值 –V 0 = F C F 1 /(1 +ka ) + … + (FCFn +SV) / (1+ ka)n –SV=FCFn+1/(kag) 《公司理財》第七章 稅盾價值 V2的估算 ? 由第三章討論可知 ， 如果利息支付為 IB， 所得稅率為 T， 則由此產(chǎn)生的稅盾為 T*IB。 – （ 2）由項目負債產(chǎn)生的稅盾收益 V2。 ? 在許多場合，項目的資本結(jié)構(gòu)是隨著項目的進展而發(fā)生變化的。 《公司理財》第七章 四、期權(quán)理論在資本預(yù)算中的應(yīng)用 《公司理財》第七章 例：園丁的決策 ? 園中番茄的可能狀態(tài)及相應(yīng)的行動 – 完全成熟 立即摘下 – 已經(jīng)腐爛 徹底放棄 – 有 8成熟 可摘可等 – 半生不熟 等待 ? 等待的收益與風(fēng)險 – 可能得到更好的口味 – 可能讓競爭對手搶得先機 《公司理財》第七章 NPV方法的問題 決策剛性 ? 決策準(zhǔn)則： NPV= PV – I0 – NPV0 采納（ do now） – NPV 0 拒絕（ never） ? 等價的準(zhǔn)則： PI = PV/I0 – PV1 do now – PV1 never ? 實質(zhì)：決策區(qū)域是一維空間 ? 考慮到未來是不確定的，現(xiàn)實中有第三種選擇： – 等待 ? 決策區(qū)域因此可以拓展到二維空間 《公司理財》第七章 計算方法 ? 計算項目價值 PV：即項目未來各期現(xiàn)金流的現(xiàn)值之和 ? 確定投資可延遲的時間 T t ? 確定無風(fēng)險利率 r ? 計算初始投資額 I的現(xiàn)值 PV（ I） ：按無風(fēng)險利率 r 將 Tt時刻的 I貼現(xiàn) ） ： – PV（ I） =I/(1+r)Tt ? 估計項目價值 PV的波動率 σ （ 年波動 ） – 大于市場平均波動率 《公司理財》第七章 定義現(xiàn)值系數(shù)和累積波動率 ? 現(xiàn)值系數(shù)為項目價值除以投資的現(xiàn)值 – NPVq=PV/PV(I) ? 累積波動率為 Tt時間內(nèi)項目價值的波動 率： (Tt)1/2σ ? 特別 ， 如果投資不延遲 (Tt=0)， 則 – NPVq=PI=PV/I0 ? 由于波動的存在 ， 當(dāng) NPVq1時 ， 并不意味該項目被立即拒絕 《公司理財》第七章 期權(quán)的基本概念 ? 期權(quán)為在規(guī)定時間內(nèi)、以規(guī)定的價格買入或賣出某種資產(chǎn)（ underlying asset, 標(biāo)的資產(chǎn)）的權(quán)利 – 買權(quán)（ call)——買入標(biāo)的資產(chǎn)權(quán)利 – 賣權(quán)（ put)——賣出標(biāo)的資產(chǎn)權(quán)利 ? 期權(quán)是做某事的權(quán)利，而不是做某事的義務(wù)，因此其價值非負 ? 期權(quán)即選擇權(quán)（ option)，不限于金融工具 《公司理財》第七章 實物期權(quán)的類型 ? 延遲期權(quán) ? 放棄期權(quán) ? 轉(zhuǎn)換期權(quán) ? 擴張期權(quán) ? 定價期權(quán) 《公司理財》第七章 延遲項目期權(quán) ——買權(quán) ? 項目的價值可能隨時間的推移而變化 ? 負 NPV的項目未必沒有價值，不要放棄 ? 正 NPV的項目不一定立即被采納，將來實施可能更有利 《公司理財》第七章 放棄項目期權(quán) ——賣權(quán) ? 在項目進展與預(yù)期不符時終止 ? 來源 –與供應(yīng)商的合同不訂長期 –少雇用長期員工 –生產(chǎn)設(shè)備短期租賃，而不是購買 –資金分階段投入 《公司理財》第七章 案例分析 ? 假設(shè)對生產(chǎn)某種產(chǎn)品進行分析，該產(chǎn)品可以永續(xù)實現(xiàn)年限銷售量 10個單位，每單位產(chǎn)生 10元的凈現(xiàn)金流量。 –使 NPV為零的最大變化區(qū)間 ， 即“ 保本點 ” 。 恒利公司預(yù)期第 10年末機器 B報廢時的轉(zhuǎn)讓價格將等于它的搬運和清理費 。 第 5年末 ， 恒利公司預(yù)期能以 10000元轉(zhuǎn)讓機器 A， 相關(guān)稅率為 40%， 在期望的生產(chǎn)水平下 ， 機器 A的年營業(yè)成本為 25000元 。 ? 所謂約當(dāng)年度成本，是指將某項投資在整個壽命期間各年現(xiàn)金成本的現(xiàn)值之和折算成的等額年金。而投資項目 A和 D的 NPV之和為 （ +400），高于投資項目 B和 C的 NPV之和（ ）。 ? 現(xiàn)在重新考慮項目 A、 B和 C的選擇問題。 《公司理財》第七章 資本預(yù)算特例 ? 綜合運用貼現(xiàn)法則進行投資決策評價 – 投資限額問題 – 壽命期不同的項目評價 《公司理財》第七章 資本限額例 ? 假定某公司目前有三個投資機會可供選擇，初始投資、預(yù)期現(xiàn)金流如下所示 項目 A 項目 B 項目 C 初始投資額（元） 1000 500 500 第 1 年末現(xiàn)金流（元） 800 200 100 第 2 年末現(xiàn)金流（元） 500
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