mba論文寫作要求(文件)
【正文】 、 Key Words） ； （ 4） 正文 （ 文字要求見 MBA學(xué)生手冊 ） ； （ 5） 參考文獻(xiàn) （ 按中文書籍 、 中譯本 、 英文書籍 、 文章 、 內(nèi)部參考資料 、 網(wǎng)址排列 ） ； （ 6） 后記 。 盡可能根據(jù)需要提出具體的決策建議 ， 以便針對問題解決當(dāng)前面臨的困難 。 調(diào)研報告反對平鋪直敘 ， 注重用數(shù)據(jù)說明問題 ， 數(shù)據(jù)應(yīng)真實 、 可信 ， 注意采用圖形 、 表格和有關(guān)工具來表述 。 調(diào)研報告類型 在這類論文寫作中應(yīng)注重以下的問題： （ 1） 調(diào)研報告應(yīng)重視國內(nèi) 、 外的背景分析 ， 以便盡可能占有和組織相關(guān)信息 ， 避免片面 、 局部地分析和研究問題 。 專題研究類型 （ 3）對專題研究類型論文的評價標(biāo)準(zhǔn)要慎重考慮。同時專題應(yīng)當(dāng)“?！?，必須針對現(xiàn)實、普遍、典型的企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟等問題展開，不應(yīng)過于寬泛，提倡“小題大做”或“小題深做”，切忌“大題小做”或“大題泛做”。 推薦論文： 大連楊麗萍公司品牌經(jīng)營診斷 1. 介紹楊麗萍公司開展品牌經(jīng)營的背景及存在的問題； 2. 分析了“楊麗萍”品牌的經(jīng)營環(huán)境及“楊麗萍”品牌的優(yōu)劣勢； 3. 提出了經(jīng)營“楊麗萍”品牌的一些思路（包括選擇合適的品牌結(jié)構(gòu)、塑造“楊麗萍”品牌個性、 “楊麗萍”品牌定位、“楊麗萍”品牌識別、 “楊麗萍”品牌整合營銷）。 企業(yè)診斷類型 （ 3） 解決問題比診斷問題更重要 。企業(yè)診斷是無法與特定的企業(yè)實際相隔離的， MBA學(xué)生要隨時關(guān)注企業(yè)，定期走訪企業(yè)，坐在資料室里永遠(yuǎn)找不出產(chǎn)生問題的關(guān)鍵原因。 （ 1）關(guān)于跨文化管理。 啟發(fā)思考題 1. 你認(rèn)為史密斯先生遇到的這些問題，其根本原因是什么？ 2. 如果你是史密斯先生，你會如何處理市場部人員的安排？ 3. 對于北京電子商網(wǎng)公司技術(shù)人員流失的問題，你有什么看法？你認(rèn)為應(yīng)該如何解決這個問題？ 4. 從威廉先生和羅先生、鐘先生對待員工流失問題的不同看法，你可以得出什么樣的結(jié)論？ 5. 你認(rèn)為彈性工作制是否適合中國企業(yè)？為什么電子商網(wǎng)公司在實行彈性工作制時出現(xiàn)了問題？ 6. 如果你是史密斯先生，你會如何看待公司的選址過程中暴露的問題？ 7. 通過本案例，你對中國管理文化與美國管理文化的差異有哪些認(rèn)識？ 8. 你對北京電子商網(wǎng)的管理有什么建議？ 背景信息： 介紹文中不宜介紹的情況和實際發(fā)生的過程，以備教學(xué)參考。因為案例首先是一種教學(xué)工具 。 十六字真言 ?小中見大：不能 “ 大中見小 ” 或 “ 小中見小 ” ?偏中見全：不能 “ 以偏概全 ” ?突出重點：不能 “ 面面俱到 ”
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