【正文】 為 23日母件的計劃投放日期，即是它的下層子件的需求日期，所以該實例中，筆桿、筆帽和筆芯的需求日期都落在 23日。 粗能力計劃 錄入本次 MRP計算的編號，計劃日期和計劃展望期在通常情況下與主生產計劃保持一致。 筆芯的需求日期根據圓珠筆的計劃開工日期而落在 9月2325號這個時段中。 計劃維護 采購計劃維護 采購計劃發(fā)放是將物料需求計劃中物品來源為“采購”的需求計劃自動生成采購訂單 ，用戶可以根據不同的條件設置來選擇生成符合實際情況的采購訂單。 采購訂單 在生產計劃維護中，可查詢到經過 MPS、MRP計算后，生成的所有生產計劃，并可對計劃進行手工調整。物料清單，計劃產量等信息都直接來自于生產訂單。 物料發(fā)放 生產套料發(fā)放 生產物料耗用單用來核算生產該批產品實際所耗用的各種物料的情況，以此作為產品匯總成本的依據，并且可以據此衡量車間的投入產出效率，比較計劃物料需求量和實際物料耗用量之間的差異，從而更好地控制車間用料。該登記單也必須關聯(lián)一張生產訂單， 生產完工登記單據審批通過后，系統(tǒng)將自動生成一張自制入庫單，以進行相應的入庫處理。 07:24:4607:24:4607:243/28/2023 7:24:46 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時 24分 46秒 07:24: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 7時 24分 46秒 上午 7時 24分 07:24: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 07:24:4607:24:4607:24Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 2023年 3月 上午 7時 24分 :24March 28, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 07:24:4607:24:4607:243/28/2023 7:24:46 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :24:4607:24:46March 28, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時 24分 46秒 上午 7時 24分 07:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時 24分 :24March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:24:4607:24:4607:24Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 7時 24分 46秒 上午 7時 24分 07:24: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時 24分 46秒 07:24: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:24:4607:24:4607:243/28/2023 7:24:46 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 7時 24分 :24March 28, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 07:24:4607:24:4607:24Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 生產完工登記 生產制造學習資源網 謝謝大家！這部分關于生產制造的基礎培訓就到此為止，如有不詳及錯誤之處，請大家批評指正，多多諒解！歡迎大家與我們溝通聯(lián)系，相互交流，多提寶貴意見！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 生產物料耗用 生產完工登記是生產部門記錄產品完工情況的單據，同時也是該產品完工入庫的依據。 生產套料發(fā)放單審批通過后，系統(tǒng)將自動生成一張生產物料領用出庫單。審批該張訂單。 “合并方式”決定了如何生成采購訂單。 計劃投入量根據筆芯的提前期 5，則落入到了 9月 1517號這個時段中。 物料需求計劃 在物料需求計劃界面中可查詢到 MRP計算后生成的各項計劃，并可對其進行手工調整。 MRP運算即是這樣根據 BOM表逐層計算所有子件物料的計劃投放日期的。 MPS計算 企業(yè)的物料需求計劃、采購計劃等都來源于主生產計劃，即先由主生產計劃驅動物料需求計劃，再由物料需求計劃生成采購計劃、車間生產計劃和委托加工計劃。先作生產計劃的前提條件假設如下： 該用戶第一次生產該型號圓珠筆（編號為 b01），所以物料預計接收量為 0，在制品為 0，預計銷售量為 0，庫存量只有每種物品的最小安全庫存。 圓珠筆是最終產成品，它包括二個采購子件和一個自制的部件 BOM設置 首先定義部件筆芯的制造 BOM，先確定筆芯所需的子件及各子件數量等物品結構信息。 資源定義 在資源定義的時候，要指明使用該資源的工作中心，還有一個重點就是確定該資源是否為關鍵資源，關鍵資源將用于計算工作中心能力 。 日歷設置 我們假設該廠以一個月（ 30天）為生產計劃的時間范圍，即作 30天以內的生產計劃，該計劃展望期包含 1個時段，該時段分為 10個時區(qū)，每個時區(qū)包含 3天。 第三部分 實例講解 假設該用戶就是一個單純生產圓珠筆的廠家，生產計劃以市場預測和銷售訂單為依據。 注意：在審批前，需要在基礎設置中的“生產核算選項”中設置對應單據的模板。 物料發(fā)放 生產套料、散料發(fā)放單是記錄生產訂單物料發(fā)放的單據。 計劃發(fā)放 當編制主生產計劃和物料需求計劃后，企業(yè)需要將計劃轉化為實際的業(yè)務單據，以供整個生產過程參照執(zhí)行，這便是計劃發(fā)放的作用。 物料需求計劃 MRP計算：系統(tǒng)開始進行計算并自動產生計劃。 凈需求量是在該時段中考慮了現有庫存情況和計劃情況的需求數量，計算凈需求量要綜合期初的結余與本期的計劃產出數量，并考慮安全庫存量。 預計可用庫存量指某個時段的期末庫存量，它是一個動態(tài)數據，要扣除用于需求的數量，平衡庫存與計劃。毛需求指初步的需求數量，它沒有考慮庫存情況和計劃收貨等情況。 主生產計劃：提供查詢、手工調整計劃，查詢計劃計算底稿等功能。 計劃 BOM只能使用在產品預測單中。 物料清單 — 生產工序設置 次序即是工序的順序號，次序越小的優(yōu)先級越高，也就是加工過程越靠前。同一特征組的子件，可以有單選多選等四種屬性，通過特征組對子件進行選擇使用。 子件物品的編號及名稱，是該 BOM所定義的父件物品包含的所有子件物品的列表 當該子件物料的來源為“自制”或“加工”時，需要選擇該子件物料在自制或加工過程中所采用的 BOM，來源為“采購”時，該欄不錄入 物料清單 — 子件物料設置 選擇子件物料的來源，包括采購、自制和加工。 默認的生產、加工部門。 配置 BOM：客戶化 BOM，只能由配置超級 BOM生成。 制造 BOM：標準 BOM，用于制造業(yè)務系統(tǒng)中。 物料清單 設置 BOM編號，必須錄入，不能重復，是 BOM表在系統(tǒng)中的身份標識。 工序設置 資源清單用于定義生產活動中使用的設備和人員 ,它是系統(tǒng)進行能力計算的基礎資料之一。 工作日歷 工作中心是執(zhí)行相同或相似工作的設備與勞力組成，它是從事生產進度安排、核算能力、計算成本的基本單位。主要是統(tǒng)籌生產管理，在安排生產計劃時，避開休息日，以達到生產，休息相協(xié)調的目的。 物料卡片 制造相關設置 固定提前期：不受數量變化而固定的提前天數。 物料卡片 制造相關設置 1 2 3 4 5 6 7 8 完工日期 生產提前期 開工日期 物料實際需求日 前置期 2天 使用批量控制，在進行 MPS計算