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庫存控制緒論(文件)

2025-03-21 12:18 上一頁面

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【正文】 結(jié) (一)綜上所述,存貨通常是組織為了達到一定的目的而采取的手段。而資產(chǎn)的過多或過少,都會使投入與產(chǎn)出的關系發(fā)生改變。 第二節(jié) 存貨問題分類 一、按存貨建立的特點分類及相互關系 (一)按存貨建立的特點分類 重復性( Repeatitiveness ) 指存貨補充訂貨次數(shù)。 應用此類系統(tǒng)時, 決策者在檢查期以外的并不了解庫存情況 。 存貨問題分類層次關系 (部分 ) 二、按存貨補充方式分類 (一) 按補充數(shù)量分類 可變補充訂貨量 常用于周期性庫存系統(tǒng) 不變補充訂貨量 常用于連續(xù)庫存系統(tǒng) (二)按補充模式分類 補充模式指補充供應物品是以什么樣的方式加入庫存。 三、前置時間 (一)概念 補充供應前置時間指從決定補充某項貨物到這批貨物實際加入庫存的連續(xù)時間。 1 2 3 4 5L T T T T T? ? ? ? ? 四、存貨問題的認識 第三節(jié) 庫存成本及其構成 一、庫存成本的概念和形成 (一)概念 形成、維持庫存所投入要素的貨幣表現(xiàn)。 (二)構成要素 差旅費 訂貨手續(xù)費 通訊費 招待費 訂貨人員工資福利等 (三)成本習性(特點) 對特定品種而言: 每次訂貨的訂貨費用與訂貨量無關; 一定時期內(nèi)的訂貨費用等于每次訂貨費用與訂貨次數(shù)的乘積,當期內(nèi)需求數(shù)量一定時,總訂貨費用與每次訂貨數(shù)量成反比。 (二)存貨中斷的后果: 延期付貨:需求雖不能立即得到滿足但也不會永久失去,客戶的需求可以在補充存貨到達后在滿足。 , March 28, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :08:2307:08:23March 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 28日星期二 7時 8分 23秒 07:08:2328 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :08:2307:08Mar2328Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , March 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 28日星期二 7時 8分 23秒 07:08:2328 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時 8分 23秒 07:08: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :08:2307:08Mar2328Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 28日星期二 7時 8分 23秒 07:08:2328 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :08:2307:08:23March 28, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :08:2307:08Mar2328Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 (三)構成要素 ( 1)銷售利潤損失 ( 2)緊急訂貨、催貨費用; ( 3)因緊急調(diào)運改變原定運輸方式、包裝形式而增加的費用; ( 4)延期付貨的價格折扣 ( 5)招待等費用 (四)成本習性 缺貨費和每次訂貨的訂貨量有關: 訂貨數(shù)量越大,庫存數(shù)量就越大,存貨中斷發(fā)生的可能性就越小,亦即缺貨費發(fā)生的可能性就越小;反之,訂貨數(shù)量越小,缺貨費發(fā)生的可能性就越大。 QRnncC?? 四、儲存費用 (一)概念: 儲存費用是 指在保管過程中為物料保管所花費的全部 費用。 (二)構成要素 進貨費用 運輸費用 包裝費用 裝卸費用等 購買費 購入單價 (三)成本習性 購入成本與購買批量無關。 前置時間構成 (三)構成 前置時間的構成可參考前頁圖表。 均衡補充 訂貨按照一定的速率到貨。 (二)不同分類的聯(lián)系 在存貨系統(tǒng)的實際運行中,上述分類特征不是孤立的,而是相互聯(lián)系,共同存在并同時影響和約束某一存貨系統(tǒng),其關系可參閱下圖。 此類系統(tǒng)因需隨時監(jiān)控存貨余額和訂貨點,有 連續(xù)的庫存記錄 而得名。 所以,企業(yè)既不能設置過多的庫存,也不能太少。 但是,為了達到不同的目的,存貨的類型也不相同,而 不同的存貨類型不應采用相同
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