某網(wǎng)站基于多級(jí)戰(zhàn)略思考的盈利能力分析與規(guī)劃(文件)
【正文】 v4地址數(shù)量 68300032個(gè)，與半年前相比增加 8354304個(gè)，增長(zhǎng)率為 %，與去年同期相比增長(zhǎng) %。在購(gòu)物網(wǎng)民中分別購(gòu)買(mǎi)生活、家居用品及服務(wù)的占 %。 競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)源 2023/3/28 12 xx網(wǎng)站的戰(zhàn)略規(guī)劃（ 分析過(guò)程 ） 競(jìng)爭(zhēng)者反映輪廓 九、戰(zhàn)略分析－競(jìng)爭(zhēng)者分析 進(jìn)攻性行動(dòng) 防御能力塑造 較量地點(diǎn) 1 2 3 當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行地位和目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)時(shí)候，我們的競(jìng)爭(zhēng)者可能會(huì)發(fā)動(dòng)戰(zhàn)略變化，有可能會(huì)針對(duì)我們做相應(yīng)的調(diào)整，所以我們必須隨時(shí)洞察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)地位，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)各大門(mén)戶(hù)還沒(méi)有形成對(duì)旅游的重視性，相關(guān)的旅游門(mén)戶(hù)也沒(méi)有一個(gè)完整統(tǒng)一的技術(shù)和產(chǎn)品策略，我們必須先人一部 當(dāng)我們必須仔細(xì)分析各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的和我們資深的防御能力，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在背景和資金方面優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)與我們，我們?cè)趯?duì)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，也要提高自己的防御能力，現(xiàn)階段我們的防御能力脆弱，主要應(yīng)該在產(chǎn)品和服務(wù)上充實(shí)自己提高自的防御能力 由于我們?cè)綎|展業(yè)地點(diǎn)的大本營(yíng)在濟(jì)南，所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)選擇濟(jì)南作為一個(gè)主要的較量地點(diǎn)，所以我們應(yīng)該在濟(jì)南市場(chǎng)多下功夫，配合相應(yīng)的推廣和廣告程序，努力打造自己的鐵桿大本營(yíng)，防止對(duì)手在本地化的滲透式競(jìng)爭(zhēng) 2023/3/28 13 xx網(wǎng)站的戰(zhàn)略規(guī)劃（ 分析過(guò)程 ） 十、戰(zhàn)略分析－我們的通用 競(jìng)爭(zhēng)分析 我們核心戰(zhàn)略的中心問(wèn)題是我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)中的相對(duì)地位，為了獲得優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)范圍，地位決定了我們的盈利能力高于還是低于產(chǎn)業(yè)的平均水平，按照互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式分析，我們必須遵從基于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的三種通用戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先 別具一格 集中一點(diǎn) 通用戰(zhàn)略 嚴(yán)格的運(yùn)營(yíng)成本控制，經(jīng)常進(jìn)行詳盡的控制報(bào)告，機(jī)構(gòu)嚴(yán)密的組織和責(zé)任，以滿(mǎn)足嚴(yán)格的定量目標(biāo)為基礎(chǔ)的刺激，包括有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系等 強(qiáng)而有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力和手段，用創(chuàng)造性的眼光開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)，網(wǎng)上和網(wǎng)下結(jié)合的服務(wù)措施，讓我們公司成為人才的創(chuàng)造搖籃 根據(jù)我們的運(yùn)營(yíng)定位，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)定為特定戰(zhàn)略目標(biāo)，主要以旅游休閑資訊為主，包括相關(guān)的增值服務(wù)，為省內(nèi)和省外的旅游人群提供便利的查詢(xún)和電子商務(wù)功能，包括酒店、機(jī)票、餐飲、打折券等 由于我們夾在各種競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手的中間，所以我們可以 具有同時(shí)取得成本領(lǐng)先和 別具一格的形象戰(zhàn)略實(shí)施 相對(duì)容易 2023/3/28 14 xx網(wǎng)站的戰(zhàn)略規(guī)劃（ 分析過(guò)程 ） 十一、戰(zhàn)略分析－居于位次競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略選擇 位次競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略其實(shí)就是在梯級(jí)式的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)中明確我們的競(jìng)爭(zhēng)地位，確立針對(duì)對(duì)手的戰(zhàn)略要素 第一位次企業(yè)：主要以穩(wěn)定市場(chǎng)、穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)、保持和第二位次的競(jìng)爭(zhēng)距離為主要戰(zhàn)略要素 我們處于第三位次，我們的戰(zhàn)略要素，是和第一位次企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，向第二位次企業(yè)挑戰(zhàn)，聯(lián)合更后面的位次企業(yè)把市場(chǎng)搞成不穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)格局，尋找機(jī)會(huì)超過(guò)第二位次企業(yè)，再把第一位次企業(yè)列為目標(biāo)。休閑雜志出版，旅游休閑類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站成行形，相關(guān)推廣活動(dòng)及時(shí)跟進(jìn)。流量居全國(guó)旅游類(lèi)網(wǎng)站前列 在不超過(guò)五年的時(shí)間內(nèi)，公司業(yè)務(wù)調(diào)整完畢，戰(zhàn)略規(guī)劃重新制定，股份結(jié)構(gòu)優(yōu)化完成。連鎖地圖收費(fèi)更高，作為促銷(xiāo)手段贈(zèng)送 xx網(wǎng)站企業(yè)名片 由于一期我們的影響力較小，屬于第三位次企業(yè)，所以盈利不明顯，財(cái)務(wù)收入薄弱，維持公司運(yùn)營(yíng)為主 經(jīng)濟(jì) 休閑雜志 ? 我們推出 xx網(wǎng)站休閑專(zhuān)刊雜志內(nèi)部刊物，發(fā)行量達(dá)到 5w份，免費(fèi)派送會(huì)員，以廣告作為主要業(yè)務(wù)收入 2023/3/28 26 公司主要盈利業(yè)務(wù) 基于戰(zhàn)略思考的盈利方向 二期 代理產(chǎn)品 友情鏈接 賽事策劃 金融、汽車(chē)、房地產(chǎn)、旅游、餐飲等廣告 論壇人氣越旺，盈利點(diǎn)越突出，可以有目的的提供槍手廣告，我們來(lái)易稿 軟件下載 彩鈴短信下載 游戲 等相關(guān)增值業(yè)務(wù) 二期我們 xx網(wǎng)站 CLUB建立，成為收費(fèi)會(huì)員后可以享受xx網(wǎng)站 VIP服務(wù) 廣告 增值業(yè)務(wù) 高級(jí)會(huì)員收費(fèi)俱樂(lè)部 Source: Roland Berger Partners $ 第一期盈利點(diǎn) 除了傳統(tǒng)行業(yè)廣告可以做一些互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站廣告 服務(wù)內(nèi)容可以包括高級(jí)沙龍、海量打折券免費(fèi)獲取、免費(fèi)參加 xx網(wǎng)站組織的各類(lèi)活動(dòng) 第一期的盈利點(diǎn)在第二期得到穩(wěn)固的財(cái)務(wù)收入，正常業(yè)務(wù)穩(wěn)定牢靠 2023/3/28 27 公司主要盈利業(yè)務(wù) 友情鏈接 競(jìng)價(jià)廣告 電子商務(wù) 專(zhuān)業(yè)寫(xiě)手 電信增值 網(wǎng)站運(yùn)行成功后就會(huì)有多種的盈利方式，比如流量、軟
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