某軟件公司多組織計劃與生產(chǎn)協(xié)同(文件)
【正文】 協(xié)同 U9業(yè)務(wù)部 2023年 1月 U9產(chǎn)品解決方案 U9，面向制造業(yè)的最佳實(shí)踐 U9強(qiáng)大的工程數(shù)據(jù)管控 U9全面協(xié)同的計劃管控 U9集團(tuán)管控下的多組織生產(chǎn)協(xié)同 U9多組織生產(chǎn)與計劃協(xié)同客戶案例 多組織生產(chǎn)與計劃協(xié)同 多組織 計劃與生產(chǎn)協(xié)同 U9，面向制造業(yè)的最佳實(shí)踐 U9強(qiáng)大的工程數(shù)據(jù)管控 U9全面協(xié)同的計劃管控 U9集團(tuán)管控下的多組織生產(chǎn)協(xié)同 U9多組織生產(chǎn)與計劃協(xié)同客戶案例 制造 型多組織企業(yè) 面臨管理問題 總部如何搜集各個分子公司的需求，并進(jìn)行整合 總部如何根據(jù)各個分子公司的產(chǎn)能和資源情況設(shè)定生產(chǎn)計劃 總部制定的生產(chǎn)計劃如何有效的下達(dá)到各個分子公司 總部如何對分子公司執(zhí)行的生產(chǎn)計劃進(jìn)行控制 總部的工程數(shù)據(jù)如何有效的下達(dá)到各個分子公司 面向 制造業(yè) 的最佳實(shí)踐 —— U9 集團(tuán)計 劃管控 分銷商 銷售 公司 2 物流中心 分廠一 分廠二 零件 1生產(chǎn)計劃 零件 2生產(chǎn)計劃 材料 1采購計劃 工廠 1 部件 1生產(chǎn)計劃 部件 2生產(chǎn)計劃 材料 2采購計劃 工廠 2 成品組裝計劃 外購件采購計劃 工廠 3 采購中心 跨工廠的生產(chǎn) 組織模式 集中采購 集團(tuán)負(fù)責(zé)規(guī)劃各個銷售 公司的訂單和生產(chǎn)計劃 計劃要隨時反應(yīng)客戶需 求 ? 各分廠與總廠要確保生 產(chǎn)進(jìn)度的協(xié)同 ? 總廠要隨時掌握分廠的 產(chǎn)能和生產(chǎn)進(jìn)度 ? 對特殊規(guī)格的訂單的關(guān) 鍵件要進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃與 控管 管控重點(diǎn) U9解決方案價值 通過 U9集團(tuán)管控解決方案可以有效的根據(jù)需求集中制定計劃。 通過 U9集團(tuán)管控解決方案，總部可以有效的對分子公司的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行管控。 多組織計劃與生產(chǎn)協(xié)同 —— 計劃與生產(chǎn)管控 多組織計劃與生產(chǎn)協(xié)同 —— 計劃與生產(chǎn)管控 銷售協(xié)同 設(shè)計協(xié)同 計劃協(xié)同 物流協(xié)同 生產(chǎn)協(xié)同 銷售訂單 銷售預(yù)測 工程數(shù)據(jù) 工程變更 產(chǎn)能規(guī)劃 MRP計劃 MPS計劃 集中采購 分散采購 跨組織調(diào)撥 跨組織領(lǐng)料 工序派工 有限排產(chǎn) 生產(chǎn)訂單 銷售中心 研發(fā)中心 計劃中心 采購中心 生產(chǎn)中心 多組織計劃與生產(chǎn)協(xié)同 —— 多任務(wù)廠 MRP 多組織計劃與生產(chǎn)協(xié)同 —— 多組織 MPS計劃 產(chǎn)能規(guī)劃 進(jìn)度協(xié)同 計劃管控 Text in here 集團(tuán)負(fù)責(zé)規(guī)劃各個銷售公司的訂單和各個分廠的生產(chǎn)計劃 各分廠與總廠，各個分廠之間要確保生產(chǎn) 進(jìn)度 的 一致 總廠要
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