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某科技有限公司敏捷組織與協(xié)同管理(文件)

2025-03-13 11:21 上一頁面

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【正文】 區(qū);供學(xué)生查看查取 - 在老師看來,所有學(xué)生背景都可放入聯(lián)系人管理,并按課程分類、顯示 - 老師與學(xué)生之間可通過綜合通訊進(jìn)行問題解答,討論等等 基于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作區(qū):學(xué)生與學(xué)生之間 - 可用于各種學(xué)生團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體,如:圍繞案例寫作的小組、寫創(chuàng)業(yè)方案的小組、講演的小組、各種俱樂部,等等 - 團(tuán)隊(duì)成員將所有相關(guān)的分析,資料,進(jìn)度安排等等都放入?yún)f(xié)作區(qū) - 學(xué)生之間可通過綜合通訊進(jìn)行互動(dòng),討論等等 基于教學(xué)安排的協(xié)作區(qū):學(xué)校與老師之間 - 學(xué)校可將各種學(xué)校信息、政策、課程規(guī)劃、學(xué)期安排等等放入?yún)f(xié)作區(qū)供老師們參考; - 學(xué)校和老師之間可通過綜合通訊進(jìn)行溝通和交流 - 在學(xué)??磥?,所有老師背景都可放入聯(lián)系人管理,并按課程和年級分類、顯示 基于應(yīng)聘和面試的協(xié)作區(qū):學(xué)校與學(xué)生之間 - 學(xué)校將所有的招聘公司內(nèi)容,面試安排,等等都放入分類協(xié)作區(qū);供學(xué)生查看查取 - 所有應(yīng)聘公司背景都可放入聯(lián)系人管理,并按面試的產(chǎn)業(yè)分類、顯示 5/4/2023 52 敏捷組織 協(xié)同管理 綜合通訊平臺(tái):客戶情景應(yīng)用 1. 售前工程師李某外出與客戶洽談一個(gè)企業(yè)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。 4. 拿到這些需求,經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師們迅速組織各部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、繪制拓?fù)鋱D、設(shè)備選型、產(chǎn)品詢價(jià)、方案整合,待到客戶到來時(shí),甚至已經(jīng)準(zhǔn)備好了向客戶講解的演示文稿。協(xié)同管理 ? GKStar提供了基于名片庫的關(guān)系管理功能,它將個(gè)人資料、交往過程、通訊記錄、日程安排、文檔記事等信息相互關(guān)聯(lián) ? 提供對名片進(jìn)行分組、網(wǎng)上更新、小組共享等高級功能 ? 一鍵啟動(dòng)與聯(lián)系人的通訊、記事、日程管理、協(xié)同工作等?!? 5/4/2023 56 敏捷組織 挑戰(zhàn) 方案 ? 聯(lián)系人管理可以使得寶貴資源得到最廣泛的共享和最及時(shí)的更新 ? 高效的關(guān)聯(lián)功能提供所有相關(guān)信息和來往記錄,最大挖掘客戶潛力 ? 簡易、快捷的聯(lián)系人管理可以最有效地圍繞有潛力的人力資源安排相關(guān)日程、項(xiàng)目,迅速實(shí)現(xiàn)價(jià)值 受益 5/4/2023 55 敏捷組織 大顯網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理王國棟評價(jià): “競開協(xié)同之星是能夠充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)潛能的經(jīng)典之作。 2. 當(dāng)客戶一個(gè)小時(shí)后到達(dá)公司,該客戶被公司領(lǐng)導(dǎo)的待客禮驚呆了:一份成型的客戶化的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案和供客戶選擇的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品清單。 點(diǎn)擊科技協(xié)同解決方案包含了與主流電子郵件軟件高度兼容的郵件收發(fā)工具,整合了語音郵件、實(shí)時(shí)通訊、語音聊天、手機(jī)短信、通訊加密、數(shù)字簽名等技術(shù),構(gòu)成一套完整的綜合通訊工具 ? 免去了很多以前必須依靠電話、傳真才能完成的工作,減少了直接人工傳遞的次數(shù) ? 每月僅電話費(fèi)、交通費(fèi)一項(xiàng)就可以節(jié)省近萬元 ? 減輕員工工作強(qiáng)度,更高效的利用現(xiàn)有人力資源 ? 平臺(tái)成為了一座橋梁,連接了大顯網(wǎng)絡(luò)與其所有相關(guān)企業(yè)、部門,打破了松散組織工作團(tuán)隊(duì)的傳統(tǒng)辦公瓶頸 ? 松散的團(tuán)隊(duì)成員通過協(xié)作區(qū)被重新組織起來,能夠及時(shí)、快速的交換信息、處理緊急事件,提高了企業(yè)的溝通效率。協(xié)同管理 基于 GKStar的協(xié)同管理幫助點(diǎn)擊成為延展型企業(yè) : 從孤島到緊密的供應(yīng)鏈 點(diǎn)擊的協(xié)同管理需求 GKStar在點(diǎn)擊的 應(yīng)用 延展 企業(yè) ? 聯(lián)盟是點(diǎn)擊的企業(yè)文化之一; ? 協(xié)同軟件作為一個(gè)新的產(chǎn)業(yè),點(diǎn)擊必須依靠與媒體、政府、咨詢機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)等的立體合作,共同教育、拓展市場; ? 今天的高科技競爭已不再僅僅是公司與公司之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭; ? 點(diǎn)擊與產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境中上下游伙伴的合作是成功與否的關(guān)鍵; ? 點(diǎn)擊可即時(shí)與合作伙伴建立項(xiàng)目管理的虛擬團(tuán)隊(duì),成員可以來自不同的公司,部門、不同的地區(qū)、不同的工作時(shí)間; ? 以銷售部和市場部為例,每個(gè)人的 GKStar里都至少有 10個(gè)以上與合作伙伴共享的協(xié)作區(qū);而與經(jīng)銷商的共同建立的協(xié)作區(qū)就更多了 ? 與合作伙伴建立的團(tuán)隊(duì)協(xié)作內(nèi)容包括:日常合作和交流,展會(huì)、博覽會(huì)安排,其他市場宣傳活動(dòng)等等; 5/4/2023 49 敏捷組織 協(xié)同管理 傳統(tǒng)的管理之道已力不從心 ? 使用多種通訊工具 ? 高層頻繁協(xié)調(diào)監(jiān)督 溝通屏障 流程僵化 聯(lián)盟挑戰(zhàn) 信息孤島 ? 公司結(jié)構(gòu)反復(fù)重組 ? 不斷改變流程接口 ? 設(shè)立專門部門 ? 復(fù)制 C/S網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) ? 不斷購買新的 IT系統(tǒng) ? 權(quán)力分散下放 ? 工具切換降低效率 ? 管理成本上升 ? 影響日常工作 ? 士氣下降 ? 管理成本上升 ? 網(wǎng)絡(luò)安全隱患 ? IT成本上升 ? 整體應(yīng)變性下降 傳統(tǒng)管理方式 出現(xiàn)新的問題 5/4/2023 45 敏捷組織 造成信息不能再用以致丟失。協(xié)同管理 其他的管理 問題 ? 流程僵化 一旦商業(yè)模型有變,結(jié)構(gòu)重組,或人員角色發(fā)生變化,原有流程無法適應(yīng)新的要求,必須重新開發(fā)組合,既費(fèi)時(shí)、又費(fèi)力。協(xié)同管理 GKStar的三大產(chǎn)品優(yōu)勢 ?適合個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)、大型組織的應(yīng)用 ?適應(yīng)不同行業(yè)、不同地區(qū)的人們的使用 ?快速適應(yīng)不同應(yīng)用領(lǐng)域的管理要求 安全性 ?降低動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作成本,提高工作效率 ?混合網(wǎng)絡(luò)體系降低對網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器的要求 ?漸進(jìn)式實(shí)施方案,保護(hù)原有投資 低成本 ?跨組織、松散型、移動(dòng)性管理的關(guān)鍵 ?支持存儲(chǔ)、傳輸、身份等全面信息安全 適應(yīng)性 5/4/2023 39 敏捷組織 協(xié)同管理 ?實(shí)現(xiàn)企業(yè)的固定流程與可變流程的結(jié)合 ?實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、行業(yè)化的應(yīng)用管理 ?如協(xié)同 OA、協(xié)同 CRM等 ?GKStar企業(yè)級方案 ?工作流服務(wù)器(協(xié)同 OA) ?銷售管理系統(tǒng)(協(xié)同 CRM) “應(yīng)用級方案”支持專業(yè)化、行業(yè)化應(yīng)用 基礎(chǔ) 方案 企業(yè)級 方案 應(yīng)用級 方案 產(chǎn)品 方案 特點(diǎn) 5/4/2023 35 敏捷組織 協(xié)同管理 GKStar核心功能:聯(lián)系人管理 Contacts Mgmt for Groups ?
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