【摘要】斯柯達(dá)學(xué)苑.愛車堂經(jīng)銷商執(zhí)行指導(dǎo)手冊目錄整體概述執(zhí)行指導(dǎo)視覺設(shè)計附件部分整體概述背景描述?秉承“HumanTouch”服務(wù)品牌的核心理念。?為售后服務(wù)服務(wù)信息溝通建立渠道;?結(jié)合各區(qū)域特色和當(dāng)?shù)赜脩魫酆?,開展特色講堂?;顒幽康?/span>
2025-02-21 15:26
【摘要】縐銷商市場營銷能力提升2023年12月市場背景主要合資品牉企業(yè)均加大了產(chǎn)能擴(kuò)張步伐,產(chǎn)能的提升使得合資企業(yè)的觃模敁應(yīng)進(jìn)一步凸顯,隨著市場競爭的加劇,預(yù)計2023年產(chǎn)品價格競爭將更加激烈。?競品產(chǎn)能擴(kuò)張,乘用車市場競爭加劇。?2023年乘用車市場增幅放緩,預(yù)計同比增加%。預(yù)計內(nèi)需量在1,515萬輛左史,吋比增加%。上汽乘用車目標(biāo)為
2025-01-13 14:46
【摘要】售后業(yè)務(wù)預(yù)算管控單元目標(biāo)有能力掌握售后預(yù)算成本管控有能力提高售后毛利提高售后服務(wù)吸收率的管理能力每一個經(jīng)銷商的吸收率指標(biāo)取決于各自的費用及客服營收結(jié)構(gòu)。售后服務(wù)吸收率最有效地衡量售后服務(wù)部門對整個公司業(yè)績的貢獻(xiàn)售后吸收率=售后毛利額/銷售店管理費用總額衡量了售后服務(wù)部總毛利在經(jīng)銷商總
2025-02-27 16:42
【摘要】別克經(jīng)銷商市場經(jīng)理培訓(xùn)手冊本手冊主要介紹經(jīng)銷商日常業(yè)務(wù)工作中,與市場營銷活動相關(guān)的各項規(guī)章制度,旨在幫助別克經(jīng)銷商新晉市場工作人員了解、掌握常規(guī)工作基本信息及流程。目彔1.全國性主題活動執(zhí)行流程2.區(qū)域媒體投放機(jī)制3.經(jīng)銷商墊付費用報銷機(jī)制4.經(jīng)銷商常規(guī)報告機(jī)制5.信息平臺介紹目彔1.全國性主題
2025-01-04 16:08
【摘要】1頁車商續(xù)保培訓(xùn)2頁目錄電銷環(huán)境介紹結(jié)束語電銷如何做續(xù)保車行話術(shù)匯總車行如何做續(xù)保車行現(xiàn)狀3頁1、電銷環(huán)境介紹工作環(huán)境工作內(nèi)容考核制度4頁(反復(fù)強(qiáng)調(diào):我能行、我一定行、加油)(為完成業(yè)績,坐席每日自愿加班)、積極進(jìn)取的現(xiàn)場環(huán)境5頁6頁7頁,每
2025-02-27 16:18
【摘要】行銷企劃室2023年12月7日上海華普汽車經(jīng)銷商企劃員培訓(xùn)手冊目錄企劃員工作職責(zé)企業(yè)介紹廣宣政策展廳形象布置促銷活動方案撰寫與執(zhí)行上海華普汽車有限公司地處上海市金山區(qū)楓涇工業(yè)園,始建于2023年,是繼上海通用汽車、上海大眾
2025-01-18 10:39
【摘要】汽車縐銷商營銷培訓(xùn)2通過本諑程癿學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?具備基本癿汽車市場營銷理諱知識,明確與營庖市場營銷部癿工作重點?合理制定市場部營銷觃劃,準(zhǔn)確搜集和分析與營庖內(nèi)外市場信息幵作出正確癿營銷決策?有效管理與營庖廣宣活勱、公共關(guān)系,迚行互聯(lián)網(wǎng)營銷?了覽營銷活勱對銷售流程各個環(huán)節(jié)癿促迚,科學(xué)觃劃促銷活勱,幵能有效組細(xì)實斲促銷推廣活勱
2025-01-13 13:27
【摘要】經(jīng)銷商述職報告述職人:時間:匯報人:×××1本模板為建議模板,貴單位可依據(jù)實際情況自行調(diào)整模板框架及表現(xiàn)形式目錄匯報人:×××2現(xiàn)狀運營分析核心問題提升方案(包括廠家推廣項目)其它建議\支持需求
2025-02-05 15:47
2025-01-13 13:18
【摘要】POPIO五菱鴻途上市品鑒會經(jīng)銷商執(zhí)行指導(dǎo)模版2023年1月?POPIO–前期準(zhǔn)備–活動概述–后續(xù)工作123–現(xiàn)場執(zhí)行目錄54?POPIO活動目的?通過展廳發(fā)布儀式,為新車進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌龀浞衷靹?利用經(jīng)銷商當(dāng)?shù)氐拿襟w資源,提高產(chǎn)品
2025-02-16 15:49
【摘要】裝飾材料公司經(jīng)銷商管理、指導(dǎo)手冊中山頂固裝飾材料有限公司經(jīng)銷商管理、指導(dǎo)手冊目錄上篇公司對經(jīng)銷商的選擇管理篇一、經(jīng)銷商概述二、經(jīng)銷商的選擇三、對經(jīng)銷商的管理四、對經(jīng)銷商的支持與服務(wù)下篇經(jīng)銷商經(jīng)營管理指導(dǎo)篇一、
2025-05-14 03:32
【摘要】銷售管理銷售管理共八冊·第一冊長安汽車經(jīng)銷商運營管理標(biāo)準(zhǔn)手冊2/119來自..中國最大的資料庫下載3/119目錄前言...........................................................................1一、銷售流程規(guī)范............
2025-07-15 03:58
【摘要】銷售管理銷售管理共八冊·第一冊長安汽車經(jīng)銷商運營管理標(biāo)準(zhǔn)手冊2/663/66目錄前言...........................................................................................................1一、銷售流程規(guī)范
2025-07-15 00:09
【摘要】13.備件管理概述:備件管理的內(nèi)容包括:1.備件電子目錄使用2.備件培訓(xùn)管理3.備件質(zhì)押管理4.備件計劃管理5.備件倉儲管理6.備件進(jìn)出貨管理7.備件索賠管理規(guī)定8.精品/附件管理規(guī)定本節(jié)目標(biāo):1.熟練使用備件訂購系統(tǒng)以及備件目錄;2.確定訂貨流程順暢,及時準(zhǔn)確從一汽-大眾訂購到日常維修保養(yǎng)服務(wù)所需要的備件;3
2025-04-09 01:12
【摘要】目錄(點擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-27 02:54