【正文】 先后，每天盤點一定數(shù)量的存貨節(jié)省人力 / 全部盤完后開始下一輪盤點3 重點盤點法對進出頻率高 / 易損耗 / 價值高的存貨重點盤庫可控制重點存貨動態(tài)有效防止發(fā)生差錯4定期盤點法（全面盤點法）定期 （周 / 月 / 季 / 年末）全面清點所有存貨便于及時處理超儲 / 呆滯存貨 2，為何要盤點 1/2 2，為何要盤點 2/2 3， 盤點的存貨分類 按其來源可細分為 ：自制 /外購 /委托加工 /接收捐贈 /投資入股 /盤盈 工業(yè)存貨可細分為 ：原材料 /包裝物 /低值易耗品 /在產(chǎn)品 /外購商品 / 自制半成品 /產(chǎn)成品 /分期收款發(fā)出的商品 商品流通企業(yè)的存貨可分為 ：庫存商品 /加工商品 /出租的商品 / 分期收款發(fā)出商品 /包裝物 /低值易耗品 施工企業(yè)的存貨可分為： 庫存材料 /低值易耗品 /周轉材料 / 委托加工中的存貨 /在建工程 按其存放地點可細分為： 倉庫存貨 /在途商品 /委托加工中的存貨 / 已發(fā)出二未銷售的商品 按其所處的生產(chǎn)經(jīng)營階段可分為： ? 準備耗用的存貨（如原材料、零部件） ? 準備出售的存貨（如產(chǎn)成品、商品） ? 加工中的存貨（如在產(chǎn)品、委托加工的原材料） 4， 盤點記帳方法 會計原則 ： ?各種存貨應按其取得的實際成本記帳。 ?調整盤存數(shù)量 ： 庫存實物數(shù)并不完全等于期末庫存數(shù)。購入的存貨也有“已入庫未購入”和“已購入未入庫”的現(xiàn)象。期末庫存數(shù) =210+155=220。） ? 記帳簡單（平時只記進貨成本，不記發(fā)出成本，月末匯總，一次登帳） B，缺點： ? 不能隨時反映收發(fā)存信息； ? 以存計銷，掩蓋了各種損失； ? 不能隨時結轉成本，只能月末一次結轉。 ? 此方法 缺點 是： 明細分類核算的工作量較大，需耗用較多的人力和物力。 7， 盤點規(guī)章和作業(yè)流程 盤點規(guī)章 ? 凡在盤存日期內法定產(chǎn)權屬企業(yè)的一切為銷售或耗用的流動資產(chǎn)，不論其存放在何處，都是企業(yè)的存貨，都是盤點的對象。 ? 已運離本企業(yè)但尚未售出的貨物（如委托代銷或發(fā)去參展的產(chǎn)品），仍屬本企業(yè)存貨，應予盤點。各貨倉定于每月 28日進行盤點，時間 1－2天。盤點前應確定各盤點人員的具體制作，以確保盤點工作順利進行。在標簽上準確填寫貨物名稱、存放地點。 ? ? 先由 2人一組，按照已填好的盤點標簽對貨物逐一清點。 ? 盤點過程中的注意事項： ? 合格品與不良品應分開存放，分開清點，并在盤點標簽上分開記錄。 ? ? 盤點工作由財務部經(jīng)理和物流部經(jīng)理統(tǒng)一布置、領導，提出具體要求。 ? 貨倉帳務員要認真核對帳存數(shù)與所統(tǒng)計的實物數(shù)。 ? 不合格品計入不良品盤點匯總表中。 ? 貨倉應在每月最后一天以前將匯總表及盤點的總結報告?zhèn)鹘o物流部，由物流部審核后復印給財務部。注意每次盤點分配的物料內容盡量相近。 8，生產(chǎn)線盤點 盤點差異原因追查 （ 1）多發(fā)或少發(fā)料； （ 2）原始單據(jù)丟失； （ 3）盤點失誤。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :17:0205:17:02March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 27日星期一 5時 17分 2秒 05:17:0227 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :17:0205:17Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 27日星期一 5時 17分 2秒 05:17:0227 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 27日星期一 上午 5時 17分 2秒 05:17: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :17:0205:17Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 27日星期一 5時 17分 2秒 05:17:0227 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :17:0205:17:02March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :17:0205:17Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 8，生產(chǎn)線盤點 盤盈盤虧處理措施 （ 1）帳面糾正； （ 2）呆廢舊料迅速處理； （ 3）對分管人員進行獎罰； ? 預防措施： 采購、生產(chǎn)、銷售物流一體化 ? 盤點票顏色區(qū)分： （ 1）材料、半成品、成品為白色； （ 2）物料消耗品為藍色； （ 3）低值易耗品為黃色； （ 4）固定資產(chǎn)為紅色。 8，生產(chǎn)線盤點 盤點前倉庫的清理工作 （ 1）尚未辦完驗收手續(xù)的物料應獨立堆放，不予盤點； （ 2）驗收完成的物料一時來不及入庫的，可記在臨時帳上； （ 3）閉倉前應完成發(fā)料和領料； （ 4）清理倉庫，整潔有序，便于盤點； （ 5）呆廢舊料預先鑒定，分開堆放，以便復審； （ 6）將所有單據(jù)、文件、帳卡整理就緒。 8，生產(chǎn)線盤點 物料盤點七大步驟： （ 1）準備工作； （ 2）盤點日期的確定； （ 3）盤點人員的培訓； （ 4）清理倉庫； （ 5）盤點方法的確定； （ 6）差異原因的追查； （ 7）盈虧的及時處理； 8，生產(chǎn)線盤點 盤點的準備工作： （ 1）確定盤點的方法與程序； （ 2）盤點日期確定應配合財務成本會計的決算； （ 3）盤點復盤、監(jiān)盤和抽盤人員的選?。? （ 4）盤點用表的事先印制； （ 5）盤點人員培訓演練； （ 6）倉庫的清理與帳目的結清。 ? ? 盤點中發(fā)現(xiàn)的貨物變質、變形、短缺等情況，應及時請示物流部和財務部處理。 ? 經(jīng)過清點，核對及復查之后，由帳務員將實際帳面數(shù)與最終的盤點數(shù)填如盤點匯總表。 ? 在盤點過程中，如發(fā)現(xiàn)變質及損壞的情況，應由質檢小組進一步檢驗，由質檢主管及貨倉經(jīng)理簽字統(tǒng)一后列入不良品。如帳上有具體數(shù)量的，應認真清點；如剛進倉，一時未入帳的，應暫時些上箱數(shù)，并標明原因。 ? 盤點人員要及時將貨物的盤點數(shù)量準確無誤地記入盤點標簽，并簽名確認。同類貨物集中在一起，合格品與不良品要分開存放，以便盤點。在截止日期前后貨物的進出，包括領用、報廢、在途貨物的情況都要在帳上反映，確保帳、卡、貨存量一致。 ? 確定盤點 人員 。 ? 未購買但貨物已放在本企業(yè)的如代銷產(chǎn)品， 不屬于本企業(yè)存貨，均不予盤點。 ? 已約定購買但未實現(xiàn)物權轉移，即約定所涉及的擬購商品，不屬于本企業(yè)存貨，均不予盤點。 盤虧和毀損處理方法 ? 屬自然損耗的應轉作“管理費用”入帳； ? 若是超額短缺，能確定過失人的應由過失人負責賠償；屬于保險責任范圍的應及時向保險公司索賠；扣除過失人或保險公司賠款后，計入“管理費用”。是一種“以銷計存”或“以耗計存”的方法。假設例 1商品每件 20元，其期末庫存成本 =220X20=4400元。并由此得出：期末庫存數(shù) =庫存實物數(shù) +已出庫未銷數(shù) 已銷未出庫數(shù)。期末庫存數(shù) =期初數(shù) +購入數(shù) 售出數(shù)。 分類成本記帳： ? 購入的存貨 = 采購成本 = 買入價 /發(fā)票價不含 VAT + 運雜費 + 關稅 ? 自制的存貨 = 材料費 + 人工費 + 間接制造費 ? 委托加工的存貨 = 材料費 + 加工費 + 往返