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有效激勵讓員工在團隊中更杰出(文件)

2025-03-20 10:11 上一頁面

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【正文】 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 27日星期一 上午 6時 34分 17秒 06:34: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 6時 34分 17秒 上午 6時 34分 06:34: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 06:34:1706:34:1706:34Monday, March 27, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 6時 34分 :34March 27, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 06:34:1706:34:1706:343/27/2023 6:34:17 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :34:1706:34:17March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時 34分 17秒 上午 6時 34分 06:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時 34分 :34March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 06:34:1706:34:1706:34Monday, March 27, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 6時 34分 17秒 上午 6時 34分 06:34: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 27日星期一 上午 6時 34分 17秒 06:34: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 06:34:1706:34:1706:343/27/2023 6:34:17 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 6時 34分 :34March 27, 2023 1行動出成果,工作出財富。 06:34:1706:34:1706:34Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 團體將大部分的注意力轉(zhuǎn)移到團體任務(wù)上來,并且開始選擇執(zhí)行任務(wù)的解決方案和途徑 團隊的成功 6要素 確立目標 – 有一個明確的方向 ,目標和目的 建立程序 – 利用明確定義的程序去做一些決定 ,解決問題和完成任務(wù) 相互溝通 – 自由 ,誠實和明確地和團隊表達自己的意見 積極參與 – 利用團隊的成員各自的技能和才能幫助團隊的成功 全心投入 – 自愿接受職責且按時完成任務(wù) 相互信任 – 相互相信團隊成員完成各自的承諾 謝謝大家 分享完畢 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。領(lǐng)導(dǎo)者對員工 進行贊美激勵,這種正面強化可以使員工增強自己的優(yōu)勢動機。贊美的益處: 贊美是一種興奮劑:它能啟發(fā)人的內(nèi)在動機,激發(fā)人的內(nèi)在動力,增強 人得自身活力。并且這樣的氛圍越 濃越好。 團隊中各個成員之間的人際關(guān)系簡單化。 *: 員工往往只體驗到“因犯錯而做出的管理(消極管理)”,亦即上司大多是在認為他們犯錯誤而須加以糾正時才給予意見。 此外還有建立員工生日情況表,總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡、關(guān)心和慰問有困難員工等。只有溝通才能取得事半功倍的效果。 雙向溝通 ? : 基層員工與高層管理人員懇談會、經(jīng)理接待日、員工意見調(diào)查、總裁信箱、設(shè)立申訴制度,讓任何的意見和不滿得到及時、有效的表達;建立信息發(fā)布會、發(fā)布欄、企業(yè)內(nèi)部刊物等,讓員工及時了解企業(yè)發(fā)展動向、動態(tài),增強他們參與的積極性。 分析 :如果用商人的眼光看,花上千萬美元在寸土寸金的總部大樓建個設(shè)備 齊全的托兒中心很不劃算,因為它不創(chuàng)造價值和利潤。 企業(yè)先把員工當親人,員工才會把企業(yè)當家 案例 :冠群電腦公司當年開始籌建坐落在長島的總部大樓時,首席執(zhí)行官王 嘉廉提議在大樓里建個托兒中心。 為采集更多花粉,蜜蜂們各用所長、相互合作,信息共享,發(fā)揮了最 佳的團隊協(xié)作。 分析 :老王的問題出在哪? 評估的績效與最終的績效沒有直接聯(lián)系。他也建立了一套績效管理系統(tǒng),測量 每只蜂蜜每天采回的花粉的數(shù)量和整個蜂箱每天釀出蜂蜜的數(shù)量,并把測量 結(jié)果公布。但他從來沒有告訴蜜蜂們他正在與老 張進行比賽,他只是讓它們知道在蜜蜂之間比賽訪問量。 老王想,蜜的產(chǎn)量取決于蜜蜂每天對花的“訪問量”。餓時給他一口,勝于飽時給他一斗。而作為兔子,如果跑慢了一步就可能丟掉性命,所以
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