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正文內(nèi)容

cmmi介紹項(xiàng)目策劃方案(文件)

2025-03-20 06:13 上一頁面

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【正文】 告 》 (后者也可合并到前者之中) 具體過程參見 《 需求開發(fā)與管理過程 》 。 ? 項(xiàng)目部門: 組織實(shí)施型、復(fù)合型項(xiàng)目策劃結(jié)果的評審,并協(xié)調(diào)資源。 ? QA工程師: 編制質(zhì)量保證計(jì)劃,參與項(xiàng)目策劃過程。 ? CM工程師: 編制配置管理計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃變更申請?zhí)峁╉?xiàng)目相關(guān)計(jì)劃、將更改后的項(xiàng)目相關(guān)計(jì)劃納入配置庫。 ? 開發(fā)部門: 組織開發(fā)型項(xiàng)目策劃結(jié)果的評審,并協(xié)調(diào)資源。 根據(jù) 《 裁剪指南表 》 及 《 PDP說明 》 中的裁剪結(jié)果,確定 《 項(xiàng)目軟件需求說明書 》 或 《 軟件需求分析報(bào)告 》 的評審及客戶確認(rèn),采用以下方式: HANWEB 中國電子政務(wù)專業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 主要活動 項(xiàng)目范圍 項(xiàng)目類型 /規(guī)模 評審方式 客戶確認(rèn)時(shí)機(jī) 輸出文檔 實(shí)施型 大型 中小型 項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審批 評審后,需求與計(jì)劃同時(shí)提交客戶確認(rèn)。 需求: 《 原始需求記錄 》《 需求分析報(bào)告 》《 項(xiàng)目軟件需求說明書 》《 項(xiàng)目功能估算報(bào)告 》《 門戶網(wǎng)站調(diào)研表 》 審批: 《 評審申請單 》《 會議紀(jì)要 》《 評審報(bào)告 》《 評審問題跟蹤表 》 確認(rèn): 《 項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目需求確認(rèn)函 》 HANWEB 中國電子政務(wù)專業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 主要活動 工作結(jié)構(gòu)分解 ? 根據(jù)所確定的工作范圍,項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行 WBS工作結(jié)構(gòu)分解工作,并用 Excel或 Project表示。 HANWEB 中國電子政務(wù)專業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 主要活動 項(xiàng)目估算 由項(xiàng)目經(jīng)理組織估算活動。 HANWEB 中國電子政務(wù)專業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 主要活動 項(xiàng)目估算 – 估算工期:根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求、階段劃分與任務(wù)安排,估算每個(gè)階段的工期與每個(gè)工作包的工期,體現(xiàn)在 Project或 Excel中。項(xiàng)目組還應(yīng)進(jìn)行持續(xù)的估算活動,確保估算數(shù)據(jù)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候得到細(xì)化與調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)開發(fā)及測試提交的進(jìn)度計(jì)劃,調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃( Project)。 – 明確項(xiàng)目組在工作場所、軟件工具、硬件環(huán)境方面的需求。軟件工具采購、軟件復(fù)用、軟件外包依照 《 軟件工具、外包、復(fù)用規(guī)程 》 進(jìn)行,必要時(shí)在使用前 /后進(jìn)行評估驗(yàn)證,以確保滿足需求。 確定項(xiàng)目成本計(jì)劃,體現(xiàn)在項(xiàng)目總體計(jì)劃中或獨(dú)立成文 根據(jù)估算結(jié)果、進(jìn)度安排、資源計(jì)劃確定項(xiàng)目組在各個(gè)階段的成本安排,形成項(xiàng)目成本計(jì)劃。 制定支持計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目組的總體策劃,由 CM工程師編制 《 配置管理計(jì)劃 》 、由 QA工程師編制 《 質(zhì)量保證計(jì)劃 》 、由測試工程師編制 《 測試計(jì)劃 》 ,作為項(xiàng)目的支持計(jì)劃。若未完成項(xiàng)目策劃活動就需提前實(shí)施項(xiàng)目,則必須提交 《 特批申請表 》 經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。 ? 項(xiàng)目生命周期模型以及選擇過程模型是否合理。 ? 進(jìn)度安排、各階段費(fèi)用安排是否合理并符合要求。 ? 評審內(nèi)容包括: 支持計(jì)劃是否與總體計(jì)劃、項(xiàng)目 PDP說明保持一致??蛻魧徍瞬煌ㄟ^,由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)客戶審核意見重新修改項(xiàng)目計(jì)劃后在 2個(gè)工作日內(nèi)再次提交評審。 HANWEB 中國電子政務(wù)專業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 主要活動 項(xiàng)目計(jì)劃評審 實(shí)施型項(xiàng)目由“項(xiàng)目部門分管領(lǐng)導(dǎo)”直接審批《項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃》、《實(shí)施型項(xiàng)目總體計(jì)劃》,評審的過程詳見《評審規(guī)程》中的“領(lǐng)導(dǎo)審批”方式,應(yīng)在 3個(gè)工作日完成項(xiàng)目計(jì)劃評審工作。項(xiàng)目組對 《 實(shí)施型項(xiàng)目總體計(jì)劃 》 的修改要保留修訂記錄。 ? 項(xiàng)目計(jì)劃審批 /變更通過,納入配置管理并受控。 HANWEB 中國電子政務(wù)專業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 主要活動 計(jì)劃執(zhí)行和變更控制 項(xiàng)目組按計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目活動,項(xiàng)目執(zhí)行過程中如果項(xiàng)目的實(shí)際情況與項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)生偏差,應(yīng)根據(jù)公司統(tǒng)一的計(jì)劃調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修改項(xiàng)目總體計(jì)劃以及相關(guān)的支持計(jì)劃,項(xiàng)目計(jì)劃的變更應(yīng)遵守《變更管理規(guī)程》中“計(jì)劃變更流程”部分。 若 《 實(shí)施型項(xiàng)目總體計(jì)劃 》 審批通過,由項(xiàng)目經(jīng)理將 《 實(shí)施型項(xiàng)目總體計(jì)劃 》 提交給客戶審核確認(rèn)。 項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)后,項(xiàng)目經(jīng)理需將批準(zhǔn)后的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃發(fā)送給所有利益相關(guān)人(如:客戶、銷售部門、項(xiàng)目組成員、 QA
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