【摘要】第十二章農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理第一節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)項目的合理選擇一、生產(chǎn)項目二、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)三、生產(chǎn)項目組合的邊際分析四、生產(chǎn)項目選擇的線性規(guī)劃分析一、生產(chǎn)項目生產(chǎn)項目也就是生產(chǎn)的產(chǎn)品類別,比如在農(nóng)業(yè)中,生產(chǎn)項目通常按照以下兩種標準進行分類。按生產(chǎn)的自然屬性和工藝特點劃分為:種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)
2025-01-01 02:52
【摘要】第八章國際企業(yè)的跨文化管理主要內(nèi)容?文化不管理?人際環(huán)境不文化環(huán)境?國際企業(yè)文化管理概述?文化差異不跨國經(jīng)營管理?國際企業(yè)的文化沖突不整合??案例分析:丌同文化中的沖突學(xué)習(xí)要求??掌握國際文化的內(nèi)涵?掌握國際企業(yè)文化管理的策略?理解文化
2025-02-28 14:21
【摘要】組織氣氛建設(shè)CreatingAHealthierOrganizationalClimate?是指在特定環(huán)境下工作的感覺,是“工作場所的氛圍”?它是一個復(fù)雜的綜合體,包括影響個人和群體行為模式的規(guī)范、價值觀、期望、政策、流程等。?簡言之,就是人們對在那兒做事的感覺。組織氣氛的定義組織氣氛是員工努力程度的主
2024-12-31 22:57
【摘要】 第1頁共20頁 正確處理財稅差異,析降低企業(yè)涉稅風(fēng)險 稅收的無償性及強制性決定了稅法的執(zhí)行結(jié)果總是偏向于 國家稅收。企業(yè)所得稅等法律法規(guī)在企業(yè)涉及稅務(wù)處理時,如果 會計制度、會計準則的規(guī)定...
2025-09-10 20:13
【摘要】企業(yè)上市的財稅策劃福建立信閩都會計師事務(wù)所廈門立信慧信稅務(wù)師事務(wù)所葛曉萍副主任會計師客座教授注冊會計師資產(chǎn)評估師土地估價師科技咨詢專家廈門市政協(xié)委員來自....中國最大的資料庫下載福建立信閩都會計師事務(wù)所有限公司福建
2025-01-04 19:36
【摘要】第四章企業(yè)與企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述?一、企業(yè)的概念和特征?(一)企業(yè)的產(chǎn)生?企業(yè)是人類社會發(fā)展到一定歷史時期的產(chǎn)物,是隨著商品生產(chǎn)普遍發(fā)展起來的一種組織形式.資本主義生產(chǎn)方式產(chǎn)生以后,尤其是產(chǎn)業(yè)革命興起,產(chǎn)生了機器大工業(yè),生產(chǎn)社會化程度日益提高,資
2025-03-04 21:52
【摘要】敏捷組織協(xié)同管理北京點擊科技有限公司內(nèi)容?企業(yè)今天面臨的挑戰(zhàn)?敏捷組織的協(xié)同管理?面對挑戰(zhàn)點擊的解決方案?案例體驗及分析3/28/20232敏捷組織·協(xié)同管理您是否希望您的公司更具有應(yīng)變能力我們公司人員頻繁出差,全國各地分支機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境參差不齊,如何對他們進行精確管理
2025-03-08 15:10
【摘要】敏捷組織協(xié)同管理北京點擊科技有限公司內(nèi)容?企業(yè)今天面臨的挑戰(zhàn)?敏捷組織的協(xié)同管理?面對挑戰(zhàn)點擊的解決方案?案例體驗及分析5/4/20232敏捷組織·協(xié)同管理您是否希望您的公司更具有應(yīng)變能力我們公司人員頻繁出差,全國各地分支機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境參差不齊,如何對他們進行精確管理!
2025-02-15 15:01
【摘要】人性問題論彭毅愛棗報網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)一淘前端設(shè)計師產(chǎn)品站長編輯列好清單休息隨旪帶本邊洗澡邊唱歌亂寫亂畫喝杯茶迚離電腦聽新音樂停止自責(zé)敞開胸懷交有創(chuàng)造力的朊友接受別人的反饋不意見合作練習(xí)、練習(xí)
2025-01-18 04:27
【摘要】協(xié)同營銷為差異優(yōu)勢另辟蹊徑每個企業(yè)都希望用優(yōu)勢參與市場競爭,但往往優(yōu)勢被市場湮沒。因而如何形成自身的差異優(yōu)勢在同質(zhì)化競爭的市場環(huán)境中被越來越多的企業(yè)所青睞。很多企業(yè)通過廣告轟炸打造差異優(yōu)勢,或者整合企業(yè)內(nèi)部所有資源進行品牌大戰(zhàn)突顯自身的差異優(yōu)勢。各式各樣的營銷手段應(yīng)有盡有。但經(jīng)過市場的檢驗,中小企業(yè)往往因為資源不足無法支撐差異優(yōu)勢的形成。而大企業(yè)在更高的平臺上,也因競爭要素更為復(fù)雜,
2025-05-16 02:21
【摘要】東南大學(xué)遠程教育人力資源管理第46講主講教師:孫虹第十章中外企業(yè)人力資源管理比較§1美國企業(yè)的人力資源管理§2日本企業(yè)的人力資源管理§3美日企業(yè)人力資源管理的差異及原因§4中國國有企業(yè)人力資源管理§1美國企業(yè)的
2025-04-06 15:08
【摘要】國家文化差異與管理一、文化的概念1.在企業(yè)和管理中,有意義的互動、溝通之絕對條件,尌是雙方對互動的共同期待。EX:McDonald’s產(chǎn)品與經(jīng)營的文化意義。2.一般而言,「文化是一群人的生活方式,它們完全是為生活而設(shè)計的?!箒K且「文化以思想、感覺及反應(yīng)等方式存在,主要經(jīng)由象徵或符號來沿續(xù)與學(xué)得,是人類群體的成尌結(jié)晶,
2025-02-21 12:55
【摘要】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉.....2什么是文化?文化--是個體習(xí)得的產(chǎn)物,包括一個人類群體成員為了在他參與活動的這個群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認識,文化不必為該社會甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學(xué)習(xí)的過程中,有關(guān)成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達到共同的目標,因為他們建立了共同的理
2025-01-25 15:23
【摘要】——后大工業(yè)時代企業(yè)取得競爭優(yōu)勢之道憑協(xié)同之勢運籌帷幄借網(wǎng)絡(luò)之力決勝千里給大家提出兩個問題?企業(yè)如何持續(xù)地做大、做強??在企業(yè)做大做強中過程中信息系統(tǒng)和信息管理人員如何發(fā)揮作用?企業(yè)千萬億十億百億目錄?后大工業(yè)時代企業(yè)如何取得競爭優(yōu)勢?借力信息系統(tǒng)發(fā)揮協(xié)同效益
2025-02-13 21:34
【摘要】企業(yè)用工規(guī)范管理-以實務(wù)案例為視角在企業(yè)勞動關(guān)系管理中,最先遇到的環(huán)節(jié),就是員工與企業(yè)建立勞動關(guān)系。勞動關(guān)系的建立是全部勞動關(guān)系權(quán)利義務(wù)配置的前提,也是此后勞動關(guān)系存續(xù)中權(quán)利義務(wù)責(zé)任確定的基礎(chǔ)。一、員工的入職與勞動關(guān)系建立(一)員工錄用知情權(quán)運用與職前調(diào)查案例1:錄用條件不明導(dǎo)致解除不能某電子
2025-02-24 23:18