【摘要】 鈑金生產(chǎn)管理?企業(yè)的現(xiàn)場管理是綜合性較強(qiáng)的管理,對實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。一、質(zhì)量管理1、各車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。2、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到
2025-08-22 03:46
2025-01-14 23:52
【摘要】生產(chǎn)單據(jù)流程圖客戶業(yè)務(wù)生管工程采購品管倉管內(nèi)部訂單BOM建立生產(chǎn)負(fù)荷分析生產(chǎn)排程下采購單詢問交期生產(chǎn)計劃生產(chǎn)指示合格入庫單出貨單采表確認(rèn)原訂單
2025-05-14 07:11
【摘要】穥責(zé)嫻鳤啃賈癙巉鱜設(shè)佬瑗鋘忩租焻良佷邊隌誂篕韘繭碏揠雯羭塛揟蚡勵甶欘想擟窺帒釛江鏚貫鍔栣拈嗥粦椏駐婧檜澄蜳嚷齤嶁琗谽灊龓兼拴硑弭奻佴栣轂艐鳱沑峖囒鵑淮斮箉竈壇鞙瑰鄰笄御勠蝨崵藤踄淒輝唡坹信挾鑘筨萲螀薅靨瘙韌擂謜拘餃禺?dāng)婝U下輤撀館虂玥檏訴抸輅眿劜朓偤閰鵵蜳葼諍幣葜呪鎳屚庸栕迺祥覥彤鳁轛鰺蕆洸氅冧暪噔蔆鸒岱菺蒙惇鸝鐸短骯攭赼禩瘡?qiáng)鲀n烞剱鱠柺螭啦甒墯澻踮巬鄦卑靵霚錴鑊娝瘡攝壘録嘟繱劉軫氀芽粶牬剬鷔茬
2025-08-31 08:21
【摘要】現(xiàn)場目視管理與看板管理2023-9-22
2025-02-19 12:05
【摘要】NetworkOptimizationExpertTeamYYNIKENetworkOptimizationExpertTeam課程組成1.安全的重要性2.安全管理基本原理3.安全組織及績效4.體系與制度5.安全培訓(xùn)6.行為安全觀察7.事故管理8.激勵
2025-01-18 08:28
【摘要】85/88目錄前言 1(附表)日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理u日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn) 62.杜絕浪費 7(1)杜絕喪失機(jī)會浪費 7(2)杜絕資源的浪費 7(3)杜絕工作進(jìn)度的浪費 8v產(chǎn)品制造
2025-04-12 12:33
【摘要】現(xiàn)場管理工具
2025-08-31 19:46
【摘要】Part6精益生產(chǎn)方式中的生產(chǎn)計劃與控制第一種推進(jìn)式(PUSH)控制系統(tǒng)產(chǎn)品訂單甲供應(yīng)商X車間生產(chǎn)計劃A車間生產(chǎn)計劃123N-1N生產(chǎn)計劃部門信息流物流工作點
2025-08-02 21:31
【摘要】嘉陵集團(tuán)愛波瑞管理咨詢公司managementconsultantsco.,LTD看板方式討論2機(jī)密愛波瑞管理咨詢公司consultants貨店貨店的特性:存放的產(chǎn)品都是合格品。保證先入先出。定義:在生產(chǎn)線的聯(lián)結(jié)處、分流、合流的地方需要設(shè)置放置產(chǎn)品的地方或器具,稱為貨店。貨店:臨
2025-01-18 17:32
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練高級培訓(xùn)現(xiàn)場目視管理與看板管理2023
2025-02-19 12:06
【摘要】豐田現(xiàn)場管理方式第一章利益的源泉來自制作方法作者:[日]門田安弘前言(1)———初版序言 在最近數(shù)年經(jīng)濟(jì)增長低迷的情況下,產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注點集中在了“豐田的現(xiàn)場管理”。日本能率協(xié)會自昭和四十七年(1972)前后起,就在東京和大阪進(jìn)行了幾十次相關(guān)的研討和演講會,不論何時,聽眾都爆滿。當(dāng)然這或許與講師的陣容有關(guān),他們是以豐田的大野耐一副社長為首的、
2025-04-14 22:30
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)倉儲管理規(guī)定第一章總則第一條為使倉庫管理工作規(guī)范化,保證倉庫和庫存物資的安全完整,更好地為公司經(jīng)營管理服務(wù),結(jié)合本公司的具體情況,特制訂本規(guī)定。第二條倉庫管理工作的任務(wù):(一)根據(jù)本制度做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲存、供應(yīng)
2025-09-04 15:29
【摘要】部門:生產(chǎn)部修改狀態(tài):00主題:管理評審報告頁碼:第1頁共3頁1.0質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實施情況。1.1方針:品質(zhì)經(jīng)營、顧客滿意。1.2目標(biāo):成品合格率為95%,顧客滿意度80分以上。1.3達(dá)成情況。1)方針:通過培訓(xùn)和考核,基本上人人知曉。2)目標(biāo):6月份情況:成
2024-12-16 23:53
【摘要】LeanProductionCONSULTING?看板管理的意義和要點?看板管理應(yīng)用案例LeanProductionCONSULTING現(xiàn)場管理看板的意義和要點Lean
2025-02-18 21:18