報告寧波華能國際貿(mào)易有限公司組織結(jié)構(gòu)設計方案(文件)
【正文】 :26Mar2326Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 26日星期日 8時 26分 27秒 20:26:2726 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 26日星期日 下午 8時 26分 27秒 20:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :26:2720:26Mar2326Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 26日星期日 8時 26分 27秒 20:26:2726 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :26:2720:26:27March 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :26:2720:26Mar2326Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 9. 制定和完善公司員工手冊及人力資源管理各項制度。 5. 負責公司日常的考勤、紀律檢查監(jiān)督工作，組織公司員工的考核工作，建立員工考績檔案 。 考核指標及權(quán)重： 人員供應 招聘效果 培訓效果 考核、薪酬工作差錯次 數(shù) 員工流失率 重要任務完成情況 人力資源部 上級： 總經(jīng)理 擬設崗位： 人力資源部經(jīng)理 績效專員 人事管理員 涉及流程名稱： 員工內(nèi)部招聘流程 員工外部招聘流程 員工申訴流程 部門職責： 1. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設置和崗位職責設計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設置提出改進方案。 供應管理部 部門名稱 市場運作部 職能： 負責公司營銷規(guī)劃與推廣；負責客戶投訴的處理；負責協(xié)調(diào)銷售合同的履行；負責進行報關(guān)、單證、貨物配載、運輸、業(yè)務統(tǒng)計等工作。 5. 協(xié)調(diào)和處理退貨和返工事宜 ， 提供售后支持 。 考核指標及權(quán)重： 開發(fā)任務完成情況 研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品化率 產(chǎn)品的技術(shù)穩(wěn)定性 技術(shù)文檔整理規(guī)范性 出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率 客戶質(zhì)量投訴次數(shù) 質(zhì)量標準、檢驗標準完善程度 質(zhì)量記錄完善程度 產(chǎn)品改進所導致的產(chǎn)品成本節(jié)約 重大任務完成情況 技術(shù)品管部 上級 ：技術(shù)總監(jiān) 擬設崗位 ： 技術(shù)品管部經(jīng)理 技術(shù)開發(fā)主管 技術(shù)開發(fā)、工業(yè)設計、生產(chǎn)工藝設計 品管主管 質(zhì)量工程師、質(zhì)檢員 涉及流程名稱： 新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)流程 技術(shù)改良流程 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程 部門職責： 1. 根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計劃要求進行新產(chǎn)品研究開發(fā)，并負責現(xiàn)有產(chǎn)品的改良與技術(shù)完善工作，記錄和整理各種實驗數(shù)據(jù)、技術(shù)報告、軟件等技術(shù)文檔，按有關(guān)規(guī)定及時存檔 2. 做好物資、產(chǎn)品的檢驗，妥善保管檢驗紀錄，建立質(zhì)量檔案 3. 收集最新技術(shù)信息，提出產(chǎn)品開發(fā)建議和技術(shù)可行性分析 4. 制定公司主要產(chǎn)品、關(guān)鍵零配件、原材料的技術(shù)標準、質(zhì)量標準和檢測標準，組織技術(shù)認證和專利申請、管理工作 5. 負責公司項目合同簽訂前的技術(shù)支持工作，解決合同履行過程中和售后維護中的技術(shù)問題，參與用戶質(zhì)量投訴的處理工作，并負責組織質(zhì)量事故的分析、鑒定、處理工作 6. 參加技術(shù)培訓教材的編寫，負責對內(nèi)部技術(shù)人員及用戶的技術(shù)培訓 7. 對供應合作廠家提供技術(shù)指導和質(zhì)量管理指
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