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正文內(nèi)容

世界杯足球賽的營(yíng)銷研究(文件)

 

【正文】 全方位、深層次的戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)政策,對(duì)產(chǎn)業(yè)吸引力和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)能力作評(píng)估 ,發(fā)揮政府在制定國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策中的作用。 ? 借鑒 1998年的法國(guó)世界杯 Page ? 41 2023年韓、日世界杯對(duì)韓國(guó)的深遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益 (單位 : 1億韓元 ,1000人) 資料來(lái)源 : KTI《韓國(guó)貿(mào)易與投資》 ,2023(4)。 (四)完善賽事的國(guó)家識(shí)別戰(zhàn)略 ? 國(guó)家識(shí)別戰(zhàn)略是以國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ) ,以國(guó)家整體形象推廣為手段,確立并提升國(guó)家價(jià)值 ,最終為創(chuàng)建國(guó)家財(cái)富服務(wù)。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 :28:4815:28:48March 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 24日星期五 3時(shí) 28分 48秒 15:28:4824 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :28:4815:28Mar2324Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 。 , March 24, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 24日星期五 3時(shí) 28分 48秒 15:28:4824 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 24日星期五 下午 3時(shí) 28分 48秒 15:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :28:4815:28Mar2324Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 24日星期五 3時(shí) 28分 48秒 15:28:4824 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 :28:4815:28:48March 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :28:4815:28Mar2324Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ? 重視國(guó)家識(shí)別戰(zhàn)略的制定,預(yù)先對(duì)所要樹(shù)立的國(guó)家形象進(jìn)行合理的定位,通過(guò)運(yùn)作一系列重大賽事確立并提升國(guó)家價(jià)值 ,從而創(chuàng)建國(guó)家財(cái)富。主要盈利來(lái)源有贊助商廣告收入、轉(zhuǎn)播權(quán)收入和門票收入。 ? 但缺乏戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施投資,會(huì)讓政府陷入資產(chǎn)折舊的困境,面臨解決高額的維護(hù)成本以及折舊成本和沉默成本等難題。 Page ? 40 四、世界杯營(yíng)銷對(duì)中國(guó)賽事運(yùn)作的啟示 ( 一)制定符合中國(guó)國(guó)情的產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略 ? 針對(duì)自身優(yōu)勢(shì)制定營(yíng)銷策略 ? 要使中國(guó)的賽事?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略管理走上正軌 ,國(guó)家政府和國(guó)家體育組織應(yīng)該像國(guó)際足聯(lián)那樣 ,成立專門的賽事戰(zhàn)略營(yíng)銷管理部門。 ? 韓國(guó)組委會(huì)對(duì)個(gè)體媒介的口碑傳播非常重視,在世界杯期間積極宣傳韓國(guó)世界杯的藝術(shù)文化,在漢城市內(nèi)舉辦的各種活動(dòng)達(dá)到近 60場(chǎng),有世界杯 文化藝術(shù)表演 ,也有世界杯商品展覽會(huì)等。 ? 1986年墨西哥世界杯 A Special Kind of Hero別樣的英雄 ? 1990年意大利世界杯 Un39。 ? 原因在于 世界杯 如運(yùn)做一個(gè)企業(yè)那樣,杜絕貪多求全,大膽聚焦,傾其所有心血與精力,集中打造一個(gè)項(xiàng)目,開(kāi)辟一個(gè)無(wú)人抗衡的藍(lán)海市場(chǎng),成就一個(gè)因?yàn)閷I(yè)所以強(qiáng)勢(shì)的最成功、最典范的品牌。 Page ? 32 ? 在世界杯延伸產(chǎn)品的代理銷售上,國(guó)際足聯(lián)選擇的是專營(yíng)性分銷策略。 ? ( 1)美國(guó)地區(qū),除了傳統(tǒng)的 3大公共電視網(wǎng) NBC、 ABC和 CBS外,專門經(jīng)營(yíng)體育電視的 ESPN和其他有線電視臺(tái)也加入到競(jìng)爭(zhēng)者的行列。 Page ? 27 (三)世界杯足球賽的價(jià)格策略 ? ? 世界杯足球賽的價(jià)格策略主要采用 “撇脂 ”定價(jià)策略 。而是通過(guò)運(yùn)用一些營(yíng)銷技巧,搭上這些賽事的便車 。 Page ? 26 ? 國(guó)際足聯(lián)同時(shí)注重不同類型的贊助權(quán)益的開(kāi)發(fā),這些權(quán)益包括冠名權(quán)、展示權(quán)、命名權(quán)、范疇權(quán)、供應(yīng)權(quán)等。國(guó)際足聯(lián)市場(chǎng)營(yíng)銷公司是國(guó)際足聯(lián) 100%控股的公司 ,新公司建立以后, 已經(jīng)成功簽了 5個(gè)新的世界杯贊助商: Avaya、 NTT、 Toshiba、 philips以及 Yahoo Page ? 25 ? 到了 2023年,德國(guó)世界杯贊助商分為 “ 國(guó)際 ” 和“ 國(guó)內(nèi) ” 兩種 , “ 國(guó)際 ” 贊助商有權(quán)通過(guò)世界杯賽事來(lái)獨(dú)家宣傳和銷售企業(yè)的系列產(chǎn)品。 Page ? 22 其他延伸產(chǎn)
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