【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)分析5/18/2023?萬科與客戶的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議?萬科競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?萬科競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本報(bào)告結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議?公司發(fā)展歷史?公司業(yè)務(wù)范圍?公司現(xiàn)有資源?萬科模式公司簡(jiǎn)介?戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)Ø
2025-01-18 14:40
【摘要】QC七大手法頁次:1/24軟體應(yīng)用專題報(bào)告七大手法QC七大手法頁次:2/24QC統(tǒng)計(jì)手法概述品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費(fèi)者之需求為導(dǎo)向,掌握消費(fèi)者及其所要求,利用品管之技術(shù),促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)?!阜彩轮v求數(shù)據(jù)」,是現(xiàn)實(shí)的工作中耳熟能詳?shù)囊痪湓挕?shù)據(jù)最主要的基
2025-02-15 08:53
【摘要】稅法主講人:劉松珍參考教材1、劉劍文主編:《財(cái)政稅收法》(第三版),法律出版社2020年3月第3版2、劉劍文主編:《稅法學(xué)》(第二版),人民出版社2020年6月第2版3、劉劍文主編《財(cái)稅法學(xué)》,高
2025-08-09 14:00
【摘要】處理顧客異議的方法如何面對(duì)銷售過程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么??服務(wù)水準(zhǔn)層次論1企業(yè)希望的服務(wù)水準(zhǔn)2企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準(zhǔn)3企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)水準(zhǔn)4顧客感受到的服務(wù)水準(zhǔn)5顧客希望的服務(wù)水準(zhǔn)有期望才有抱怨?朋友的口碑+服務(wù)承諾+顧客需求=顧客期
2025-01-12 07:06
【摘要】呼叫中心培訓(xùn)服務(wù)規(guī)范用語呼叫中心培訓(xùn)“十字”文明用語您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見。呼叫中心培訓(xùn)問候語無法聽清溝通內(nèi)容抱怨、投訴、建議結(jié)束語呼叫中心培訓(xùn)
2025-08-05 04:09
【摘要】品牌綜述(A)在商品信息流的傳遞過程中,品牌通過名字、稱謂、符號(hào)或設(shè)計(jì)(或是上述的總和),將產(chǎn)品的全方位信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群,其目地是使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于競(jìng)爭(zhēng)者,在消費(fèi)者的頭腦里形成偏見。由于這種類似成見的偏見支持消費(fèi)者進(jìn)行重復(fù)性購(gòu)買,并且獲得購(gòu)買后的滿足感,達(dá)到品牌在消費(fèi)者心中的情感鞏固,有利于產(chǎn)品銷售。這是一個(gè)品牌的季節(jié),
2025-08-07 18:07
【摘要】如何正確看待品管圈品管圈:是同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管制活動(dòng)組成的小組。品管圈活動(dòng):這些小組做為全公司品質(zhì)活動(dòng)的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式不斷地進(jìn)行維實(shí)及改善自己工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)。
2025-02-05 17:44
【摘要】2020/9/18希望森林1增進(jìn)顧客服務(wù)觀念及技巧李良達(dá)希望森林網(wǎng)站總監(jiān)2020/9/18希望森林2顧客服務(wù)的目標(biāo)何在?實(shí)現(xiàn)自我?你的自我認(rèn)知,形象如何??當(dāng)你為別人服務(wù)時(shí),你對(duì)自己的看法有沒有產(chǎn)生什麼變化??服務(wù)就是最好的實(shí)現(xiàn)自我的過程2020/9/18希望森林3顧客服務(wù)的目標(biāo)何在
2025-08-07 21:43
【摘要】產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)研究報(bào)告(1)地產(chǎn)開發(fā)商的商業(yè)模式地產(chǎn)開發(fā)商模式資本運(yùn)作邏輯地產(chǎn)開發(fā)商模式是開發(fā)者在工業(yè)園區(qū)或其它地方獲取土地,以整體開發(fā)或訂制式開發(fā)的形式建設(shè)產(chǎn)業(yè)物業(yè)產(chǎn)品,如產(chǎn)業(yè)綜合體、總部綜合體等,然后以租賃、轉(zhuǎn)讓或合資等方式進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和管理,最后獲取開發(fā)利潤(rùn)的模式。聯(lián)東U谷,天安數(shù)碼城、坤鼎集團(tuán)是地產(chǎn)開發(fā)商模式的典型代表。從本質(zhì)上講,地產(chǎn)開發(fā)商模式與傳統(tǒng)的住
2025-02-24 22:05
【摘要】店長(zhǎng)職責(zé)與工作流程1/22/20231JACKYXU?店長(zhǎng)是資方最倚重的干部,請(qǐng)問為什么?企業(yè)最需要的是績(jī)效卓著的人1/22/20232JACKYXU如何做一名出色的店長(zhǎng)Flexible彈性O(shè)rganizational
2025-02-23 13:34
【摘要】公司價(jià)值評(píng)估參考文獻(xiàn):《價(jià)值評(píng)估:公司價(jià)值的衡量與管理》作者:湯姆.科普蘭蒂姆.科勒電子工業(yè)出版社1、貼現(xiàn)現(xiàn)金流估價(jià)法?實(shí)質(zhì):內(nèi)在價(jià)值的估計(jì)?主要因素?現(xiàn)金流的多少?現(xiàn)金流預(yù)期產(chǎn)生的時(shí)間先后?與現(xiàn)金流相關(guān)的不確定性(貼現(xiàn)率)?對(duì)象?公司股權(quán)價(jià)值(普通股股東)?整家
2025-08-09 12:25
【摘要】微信營(yíng)銷案例分享-鄭州風(fēng)信子瘦臉連鎖機(jī)構(gòu)-主講:蘇菲Sophie微信號(hào):fxzsl1998微信公眾平臺(tái)微生活會(huì)員卡?風(fēng)信子?鄭州風(fēng)信子瘦臉整形醫(yī)院?瘦臉?雙眼皮?隆鼻?瘦臉丌磨骨?風(fēng)信子瑞藍(lán)玱尿酸微整形?風(fēng)信子開運(yùn)整形?風(fēng)信子瘦臉光彩店
2025-01-24 00:40
【摘要】項(xiàng)目簡(jiǎn)介應(yīng)援物應(yīng)援食品組織應(yīng)援應(yīng)援服飾公司的管理及營(yíng)銷關(guān)于與公司我們負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)是“明星應(yīng)援”一種新型的業(yè)務(wù)。很多人可能并沒有接觸或認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)業(yè)務(wù),下面就為大家介紹介紹“明星應(yīng)援”。在日益商業(yè)化,娛樂化的社會(huì)中,出現(xiàn)了很多藝人,也就是我們說的明星。有明星必然就有追星族,而且,
2025-02-18 01:38
【摘要】通信原理概論2020年9月18日2內(nèi)容課程介紹通信系統(tǒng)的一般概念現(xiàn)代通信的發(fā)展復(fù)習(xí)概率論與隨機(jī)過程2020年9月18日3《移動(dòng)通信》教學(xué)內(nèi)容第一章:移動(dòng)通信發(fā)展史和一般概述(2學(xué)時(shí))第二章:移動(dòng)環(huán)境下的電波傳播(2學(xué)時(shí))第三章:移動(dòng)通信的信號(hào)處理技術(shù)(2學(xué)時(shí))第四章:移動(dòng)
2025-08-04 20:50
【摘要】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國(guó))TPM內(nèi)部講師課程?PreventativeMaintenance預(yù)防性維修(PM/1951)-通過對(duì)設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的.-預(yù)防性維修的開展包括三個(gè)方面活動(dòng):(清潔,檢查和潤(rùn)滑),以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況
2025-08-08 21:45