團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力課件(文件)
【正文】 arch 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :32:0621:32:06March 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :32:0621:32Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。項羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也 —— 史記 〃 高祖本紀(jì) 目錄 前言 團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力 1 2 3 二、團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊的力量 二、團(tuán)隊建設(shè) 真正強大的是團(tuán)隊，而不是個人 團(tuán)隊的強大，來自取長補短的專業(yè)分工與合力 團(tuán)隊的動力，來自成員對實現(xiàn)團(tuán)隊愿景、目標(biāo)的強烈欲望 團(tuán)隊的效率，來自有效的溝通與激勵 團(tuán)隊的力量 二、團(tuán)隊建設(shè) 監(jiān)督者 完善者 實干者 協(xié)調(diào)者 凝聚者 推進(jìn)者 信息者 創(chuàng)新者 高效團(tuán)隊的八種角色 二、團(tuán)隊建設(shè) □ 老虎 □ 孔雀 □ 考拉 □ 貓頭鷹 □ 變色龍 團(tuán)隊組建 □ 猴子 □ 狼 □ 綿陽 □ 狗 □ 大猩猩 □ 海豚 □ 駱駝 選誰加入你的團(tuán)隊 二、團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊 5P 目標(biāo) 人 定位 權(quán)限 計劃 既定目標(biāo) 一定人數(shù) 組織定位 個人定位 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限 方案程序 Purpose People Place Power Plan 二、團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊發(fā)展的四個階段與管理 形成階段 動蕩階段 規(guī)范階段 表現(xiàn)階段 團(tuán)隊成員理解、接受、關(guān)注團(tuán)隊 溝通不暢 成員為利益、角色、權(quán)利、目標(biāo)產(chǎn)生沖突 關(guān)系緊張 內(nèi)部達(dá)成平衡，行為規(guī)范形成約束 協(xié)作正常 團(tuán)隊走向成熟，功能發(fā)揮正常 產(chǎn)生成果 二、團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊發(fā)展的四個階段與管理 —— 形成階段 激動、驕傲、恐懼 我是誰 你是誰 我們要做什么 了解目標(biāo)、成員資格、角色、責(zé)任、工作任務(wù)、準(zhǔn)則、程序 引導(dǎo) —— 確定目標(biāo) , 明確任務(wù) , 告知團(tuán)隊做什么 ,何時 ,何地 , 單向交流 警惕 , 提防 , 不確定 / 焦慮 ，最低限度的溝通 , 缺乏自信
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