erp系統(tǒng)之導(dǎo)入程序培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 的潛力 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 39 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動(dòng)心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 注意事項(xiàng) 明確的里程碑 制定明確的里程碑，以及每個(gè)里程碑應(yīng)取得的成果 專案組所有成員知道在每個(gè)里程碑，以及目標(biāo) 制定更細(xì)化的里程碑 對(duì)里程碑進(jìn)一步細(xì)分，制定短期的實(shí)施目標(biāo) 讓專案組成員時(shí)刻保持高效的工作狀態(tài) 要經(jīng)常性地交流與溝通，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作 交流與溝通包括專案組內(nèi)部的溝通和專案組和客戶之間的交流 團(tuán)隊(duì)成員之間必頇要通力合作，才能保證專案成功 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 40 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動(dòng)心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 注意事項(xiàng) 計(jì)劃安排要符合實(shí)際，留有餘地 客戶的壓力，專案經(jīng)理急於證明自己的能力 以免挫傷專案成員和用戶的積極性和信心 在更壞的情況下，客戶將感到很不滿意 嚴(yán)格控制專案範(fàn)圍 客戶提出新的需求，顯著地改變專案範(fàn)圍， 必頇延長(zhǎng)專案實(shí)施時(shí)間 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 41 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動(dòng)心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 注意事項(xiàng) 結(jié)語(yǔ) 爲(wèi)了保證 ERP實(shí)施成功，顧問(wèn)公司與使用端專案成員需有共識(shí) ! 有人說(shuō)“革命不是請(qǐng)客吃飯”， 說(shuō)句實(shí)話， “ERP 的實(shí)施也同樣不是請(qǐng)客吃飯 !” 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 42 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動(dòng)心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 QA 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 43 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動(dòng)心 Thank You ! Genesis / SRD 晉泰科技股份有限公司 新竹市光復(fù)路二段 289號(hào) 7樓 Tel:035163089 Fax:035163066 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 44 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動(dòng)心 演講完畢，謝謝觀看！ 。一方面， ISO對(duì)質(zhì)量體系的及時(shí)維護(hù)與更新提出了嚴(yán)格要求，以反映企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)運(yùn)作的變化，復(fù)審時(shí)將考察這些變化是否符合 ISO認(rèn)證的要求。所以， ERP可以把 ISO文件資訊作爲(wèi)重要參考 ISO重在“規(guī)範(fàn)” 按照“做了的一定要寫(xiě)，寫(xiě)了的一定要做”的原則， 在 ISO中仍然可以被“規(guī)範(fàn)”下來(lái)，只要不對(duì)質(zhì)量産生危害。 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 30 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動(dòng)心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 實(shí)施方法論 實(shí)施方法論，內(nèi)容包括： — 實(shí)施策略、成功關(guān)鍵因素； — 實(shí)施階段的劃分、承遞關(guān)係、各階段的目標(biāo)、工作範(fàn)圍、 成果提交與驗(yàn)收的方法； — 專案計(jì)劃制定方法、審批機(jī)制、跟蹤方法、控制措施，計(jì) 劃調(diào)整的批準(zhǔn)程式； — 專案人員組織構(gòu)成、權(quán)責(zé)定義、報(bào)告和決策機(jī)制、會(huì)議制 度； — 基本文檔列表、內(nèi)容與作用、提交時(shí)間、審批路線、備案 方法； — 質(zhì)量管理範(fàn)圍、審查方法、測(cè)詴方法； — 其他。 該計(jì)劃於各階段工作正式啓動(dòng)前雙方確認(rèn)，傳達(dá)到專案推進(jìn)小組、職能小組。 做好系統(tǒng)切換，運(yùn)行新系統(tǒng) 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 27 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動(dòng)心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 推行人員的重點(diǎn)工作 諮詢顧問(wèn)職能組 主持專案的管理與培訓(xùn)工作 負(fù)責(zé)流程調(diào)查分析與優(yōu)化重組工作 負(fù)責(zé) ERP系統(tǒng)的分步實(shí)施工作 對(duì)推進(jìn)組、職能組與 IT職能組工作進(jìn)展給出諮詢意見(jiàn) IT職能組 配合流程調(diào)查分析、優(yōu)化重組、 ERP分步實(shí)施的工作 推動(dòng)培訓(xùn)工作 負(fù)責(zé)資料準(zhǔn)備，保證導(dǎo)入資料的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整 逐漸熟悉新的系統(tǒng)，爲(wèi)將來(lái)的輔助維護(hù)工作做準(zhǔn)備 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 28 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動(dòng)心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 推行人員的工作報(bào)告 專案計(jì)劃： 以合同爲(wèi)依據(jù)而制定，應(yīng)明確專案各階段的名稱、工作起止時(shí)間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等等。 明確本部門或領(lǐng)域業(yè)務(wù)對(duì)軟體功能與性能的需求，提出 本部門或領(lǐng)域與其他部門或領(lǐng)域相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)對(duì) 軟體的需求 組織和開(kāi)展調(diào)查分析工作，對(duì)流程優(yōu)化的問(wèn)題提出解 決方案和建議 6. 發(fā)揮 ERP推進(jìn)小組與顧問(wèn)公司的“合力”作用。 、一步求成的心理。 以上這些方面，其實(shí)強(qiáng)調(diào)的還是“知識(shí)轉(zhuǎn)移”的問(wèn)題 … 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 21 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動(dòng)心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 培訓(xùn)階段 ： ERP詳細(xì)解決方案確認(rèn)之後進(jìn)行 ，即 ERP的用 戶 、分崗位地進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，如 “成本會(huì)計(jì)”
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