erp系統(tǒng)之導(dǎo)入程序培訓(xùn)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 注意事項(xiàng) 專案開始時(shí)，不可輕易承諾專案何時(shí)完成 專案經(jīng)理自信的形象 某些部門期待的驗(yàn)收截止日 專案範(fàn)圍超過最初確定的範(fàn)圍 客戶討論，要麼讓客戶縮小專案範(fàn)圍 延遲專案完成日期 選擇合適的顧問資源 考慮多配備經(jīng)驗(yàn)比較豐富的顧問。 ERP重在“優(yōu)化”。對於各階段的工作關(guān)鍵路線上的任務(wù)起止時(shí)間、涉及多方的協(xié)同工作、工作報(bào)告，應(yīng)謹(jǐn)慎變更。 掌握與本部門或領(lǐng)域業(yè)務(wù)有關(guān)的軟體功能，準(zhǔn)備並錄入 資料 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 24 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 推行人員的重點(diǎn)工作 專案領(lǐng)導(dǎo)小組 制定方針策略，指導(dǎo)專案推進(jìn)小組 審定專案目標(biāo)、範(fàn)圍及評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn) 批準(zhǔn)專案計(jì)劃、監(jiān)控專案進(jìn)程 解決專案推進(jìn)小組不能解決的問題 研究確立企業(yè)業(yè)務(wù)流程與組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化與重組 審批新系統(tǒng)的工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程，保證專案能夠正常 進(jìn)行顧問公司專案經(jīng)理的職責(zé)有：對專案中各種意外、 困難情況提出諮詢意見，避免專案方向發(fā)生大的偏差， 幫助專案得以順 利、高效地運(yùn)行 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 25 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 推行人員的重點(diǎn)工作 專案推進(jìn)小組 ，詳細(xì)地介紹相關(guān)視 窗、功能按鈕、欄位含義、報(bào)表內(nèi)容等等。 ERP模組實(shí)現(xiàn)的基本概念，可以爲(wèi)以下工作提供 溝通的便利： ERP詳細(xì)解決方案的討論、 基本資料的準(zhǔn)備以及實(shí)施的各項(xiàng)後續(xù)工作。 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 13 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 ERP理念培訓(xùn) 主題 關(guān)注的問題 一 業(yè)務(wù)流程重組： 一場新的管理革 命 1. 企業(yè)的生存環(huán)境已經(jīng)並正在發(fā)生著深刻變化。企業(yè)是否已經(jīng)悄然落後于競爭對手？ 2. 美國企業(yè)在 IT應(yīng)用上所投入的 10,000億美金並沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，中國企業(yè) 20年來在 MIS/MRP II上 80億的花費(fèi)也被稱爲(wèi)打了水漂，企業(yè)是否也有過“ IT黑洞”的親身體驗(yàn)？ 3. 如何才能擺脫“ IT黑洞”的巨大吞噬力？業(yè)務(wù)流程重組是否也是一時(shí)的管理時(shí)尚？爲(wèi)什麼說“業(yè)務(wù)流程重組與 ERP的結(jié)合”是現(xiàn)代企業(yè)管理最完美的結(jié)合？ 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 14 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 ERP理念培訓(xùn) 主題 關(guān)注的問題 二 業(yè)務(wù)流程重組的核心思想和實(shí)施方法 1. 爲(wèi)了保證“改善”而不是“改亂”甚至“改死”， 業(yè)務(wù)流程重組有哪些核心思想是值得企業(yè)借鑒的？應(yīng)該在業(yè)務(wù)流程重組中尊重並活用哪些實(shí)施原則？ 2. 如何從理解、理順現(xiàn)有流程入手，進(jìn)而系統(tǒng)化改造原有流程、全新設(shè)計(jì)新流程，並建立起不斷適應(yīng)變革的持續(xù)優(yōu)化機(jī)制？ 3. 業(yè)務(wù)流程重組的應(yīng)用現(xiàn)狀怎樣？如何理解這些成??？ 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 15 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 ERP理念培訓(xùn) 主題 關(guān)注的問題 三 ERP的演變、管理內(nèi)核與最新進(jìn)展 1. 企業(yè)資訊管理系統(tǒng)從 MIS、 MRP， 到MRP II、 ERP、 iERP， 他們有什麼兩兩不同？ 2. 進(jìn)入 ERP系統(tǒng)的各個(gè)功能區(qū)，如銷售管理、生産管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理等等，企業(yè)希望 ERP帶來哪些方面的改進(jìn)？ 四 ERP系統(tǒng)應(yīng)用的需求分析與軟體選型 1. “知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，企業(yè)上馬ERP系統(tǒng)應(yīng)具備或加強(qiáng)哪些條件？ 2. 不同的生産類型對 ERP提出了哪些不同要求？實(shí)達(dá)所在的 PC行業(yè)有哪些特點(diǎn)是ERP選型不容忽視的？如何選擇適合於企業(yè)現(xiàn)實(shí)與未來發(fā)展的 ERP系統(tǒng)？ 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 16 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 ERP理念培訓(xùn) 主題 關(guān)注的問題 五 ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防範(fàn)、效益評估及典型應(yīng)用案例分析 1. 爲(wèi)什麼買了 ERP軟體以後，還需要由專業(yè)人員進(jìn)行逐步實(shí)施？在整個(gè)實(shí)施過程中，有哪些經(jīng)驗(yàn)是可以借鑒的，並指導(dǎo)企業(yè)在實(shí)際工作中少走彎路、減少失誤？ 2. 吃一塹，長一智。 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 19 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 ERP模組培訓(xùn) ，一個(gè)企業(yè)不可能把其中 100%的功能都用起來，將來在公司應(yīng)用的軟體功能也同 樣只是 ERP軟體所有功能的一部分。 2023/12/01 晉泰科技 劉紹蔚 22 專業(yè) ==安心 服務(wù) ==順心 品質(zhì) ==放心 效率 ==動心 ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入程序 培訓(xùn)階段 各培訓(xùn)階段之間的差異 : 模組培訓(xùn)不可能完全像理念培訓(xùn)時(shí)那樣寓教于樂地來進(jìn)行 ERP模組的學(xué)習(xí)是要掌握各模
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