【摘要】如何做一個稱職的店長?你認(rèn)為店長在銷售能力和管理能力上,具備哪一塊能力更重要?思考...案例某店長A,女,26歲。加入公司4年。做銷售非常的優(yōu)秀,于去年被提升做店長,負(fù)責(zé)管理某店鋪。工作認(rèn)真,負(fù)責(zé)任,所有的工作都是自己做。在店鋪中有一導(dǎo)購B比她來店鋪
2025-01-14 14:20
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的中層主管?管理是什么??技巧:?管理是一種技巧。?我們可以學(xué)到管理方法,并可經(jīng)由練習(xí)而使各種管理方法更趨完美。?管理者應(yīng)當(dāng)全心全力獲得促使別人努力工作及達(dá)成目標(biāo)所需要的知識與能力。?達(dá)成:?管理要達(dá)成。?
2025-01-20 14:53
【摘要】打造高效團隊(部分)余世維“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?2團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團隊型領(lǐng)導(dǎo)群體group3
2025-02-26 13:26
【摘要】打造卓越團隊培訓(xùn)課件打造卓越團隊培訓(xùn)課件一、什么是團隊?在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團來了。?……團隊與群體工作群體工作團隊?個人目標(biāo)?個人績效?個體化?隨機的或不同的?團隊和個人目標(biāo)?集體和個人績效?個
2025-02-26 10:06
【摘要】第一篇:如何打造優(yōu)秀的團隊 如何打造優(yōu)秀的團隊 前言:以打造優(yōu)秀團隊為目的,展開分為團隊文化、工作環(huán)境、工作會議三個方面。并圍繞此三個方面?zhèn)€人在實現(xiàn)團隊文化、工作環(huán)的方式、方法以及具體行動計劃是什...
2024-11-18 23:41
【摘要】如何打造優(yōu)秀團隊在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了如何快速打造優(yōu)秀團隊如果見到獅子在躲避,那就是大象群發(fā)怒了如何快速打造優(yōu)秀團隊如果見到成百上千的獅和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了???如何快速打造優(yōu)秀
2025-01-18 14:04
【摘要】規(guī)則:6名學(xué)員組成一個小組6個人背對背手臂挽著手臂,肩靠著肩,圍成一個大圓一起坐在地上請大家同時站起來游戲團隊中的每一個成員都
2025-01-18 13:59
【摘要】第一篇:優(yōu)秀的團隊如何打造 優(yōu)秀的團隊如何打造--談拓展訓(xùn)練心得 參加完公司組織的團隊拓展訓(xùn)練后,我感受頗多。整個過程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系在了一起,不僅給我們帶來了無窮的樂...
2025-10-26 17:15
【摘要】我們用全新的理念來創(chuàng)造未來的辦公環(huán)境;新動力、新方向、新模式、新思維、新概念打造金牌團隊我們用全新的理念來創(chuàng)造未來的辦公環(huán)境;新動力、新方向、新模式、新思維、新概念第一部分:團隊的基礎(chǔ)知識第二部分:優(yōu)秀團隊的構(gòu)建第三部分:如何建設(shè)團隊精神和團隊文化?第四部分:優(yōu)秀團隊的管理一、如何進(jìn)行團隊目標(biāo)管理?
2025-03-09 20:02
【摘要】2023/3/2超越顛峰成為一個優(yōu)秀的銷售員?誠信·勤奮·學(xué)習(xí)·互助2023/3/2?市場營銷組合-4P’(1).產(chǎn)品(Product)(2).價格(Price)(3).通路(Place)
2025-02-12 12:06
【摘要】第一篇:如何管理一個團隊 團隊管理經(jīng)驗分享 1、熟悉的過程 了解團隊成員的組成,第一次見面的時候,需要進(jìn)行熟悉,這個熟悉的過程是一個互相認(rèn)識的過程,你作為分管領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理要了解每個人的脾氣稟性...
2025-10-31 17:31
【摘要】1打造優(yōu)秀的社區(qū)團隊隊伍這是團隊嗎?2團隊的定義3團隊是一種為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而由技能互補、相互信任的個體,按照一定程序進(jìn)行角色分工所組成的相互協(xié)作式的工作群體。優(yōu)秀團隊的四階段和特征第一章團隊目標(biāo)——去西天取得大乘佛經(jīng)團隊高層領(lǐng)導(dǎo) —— 觀音項目經(jīng)理——唐僧團隊成員—
【摘要】打造堅實的基層團隊2023年十堰1龜兔賽跑的故事沒有完美的個人只有完美的團隊2認(rèn)識團隊u什么是團隊u團隊的角色定位u決定團隊效能的主要因素3雁行理論:1+12鼓翅鼓翅追追隨隨同行同行4狼團隊:個體可靠是基礎(chǔ)5螞蟻軍團:個體與集體寓言:在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;
2025-01-18 13:54
【摘要】贏在人才——打造優(yōu)秀的經(jīng)營管理團隊主講:姚葵醴世界第一管理大師彼得·德魯克對中國經(jīng)濟發(fā)展的忠告:?目前無論是中國的工商企業(yè)、通訊和交通行業(yè),還是政府和教育機構(gòu),以及醫(yī)院;?都亟需大批卓有成效的管理者。?發(fā)展中國家,可以很容易地得到國外的技術(shù)和資金,但這些僅僅是工具而已;?它們必須通過有能力的管理者,才
2025-01-18 13:43
【摘要】第一篇:如何打造一支優(yōu)秀的團隊 如何打造一個優(yōu)秀的團隊 俗話說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。意思是說不管做什么事,僅靠一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。不管是對于一個企業(yè)來講,還是對一個部門來講,有一...
2025-10-19 11:32