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市場營銷計劃、組織與控制(文件)

2025-03-16 19:12 上一頁面

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【正文】 任意部件 采購部 產品線窄 產品線寬 標準零件 非標準零件 原材料價格 原材料質量 經(jīng)濟批量采購 大量采購以防斷檔 定期性采購 適應顧客需要隨時采購 1/28/2023 17 Ch15 市場營銷計劃、組織與控制 市場導向型企業(yè)文化 市場導向型企業(yè)文化 1/28/2023 18 Ch15 市場營銷計劃、組織與控制 ① 明確要求所有經(jīng)理都成為消費者導向型經(jīng)理 ② 建立強有力的市場營銷隊伍 ③ 獲取各界指導和幫助 ④ 改變企業(yè)獎勵制度 ⑤ 雇用市場營銷專家 ⑥ 加強企業(yè)內部培訓 ⑦ 建立現(xiàn)代化的市場營銷計劃制度 ⑧ 建立年度市場營銷評獎制度 ⑨ 將產品導向的企業(yè)改組為市場導向的企業(yè) 企業(yè)的市場營銷文化建設 1/28/2023 19 Ch15 市場營銷計劃、組織與控制 二、市場營銷部門的組織形式 ? 職能型組織 ? 地區(qū)型組織 ? 產品(品牌)管理型組織 ? 市場管理型組織 ? 產品/市場管理型組織 1/28/2023 20 Ch15 市場營銷計劃、組織與控制 ? (一)職能型組織 這是最古老也最常見的市場營銷組織形式。它由經(jīng)理至一般員工自上而下建立垂直的領導關系,管理幅度逐步加寬,下級只向自己的上級直接負責。 1/28/2023 25 Ch15 市場營銷計劃、組織與控制 矩陣型 矩陣型組織是職能型組織與產品型組織相結合的產物,它是以原有按直線指揮系統(tǒng)為職能部門組成的垂直領導系統(tǒng)為基礎,又建立一種橫向的領導系統(tǒng),兩者結合起來就組成一個矩陣。 1/28/2023 28 Ch15 市場營銷計劃、組織與控制 ? 建立組織職位 職位類型 職位層次 職位數(shù)量 專業(yè)型和協(xié)調型 直線型和參謀型 臨時型和永久型 每個職位在組織中地位的高低 企業(yè)建立組織職位的合理數(shù)量 1/28/2023 29 Ch15 市場營銷計劃、組織與控制 ? 設計組織結構 分權化程度,即權力分散到什么程度才能使上下級之間更好地溝通。 1/28/2023 31 Ch15 市場營銷計劃、組織與控制 第三節(jié) 市場營銷控制 市場營銷控制 年度計劃控制 盈利控制 效率控制 戰(zhàn)略控制 1/28/2023 32 Ch15 市場營銷計劃、組織與控制 一、年度計劃控制[ 1] ? 年度計劃控制主要檢查市場營銷活動的結果是否達到了年度計劃的要求,并在必要時采取調整和糾正措施。 ? 。 1/28/2023 37 Ch15 市場營銷計劃、組織與控制 第四節(jié) 市場營銷審計 ? 一、市場營銷審計的含義 ? 二、市場營銷審計的內容 1/28/2023 38 Ch15 市場營銷計劃、組織與控制 一、市場營銷審計的含義 ? 市場營銷審計 ,是對企業(yè)或戰(zhàn)略經(jīng)營單位的市場營銷環(huán)境、目標、戰(zhàn)略和市場營銷活動等獨立、系統(tǒng)、
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