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龍翔礦業(yè)20xx年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃書(文件)

 

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部下井 帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。 六 是 組織開展各類安全活動(dòng),大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx 年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃 11 開展好頂板管理會(huì)戰(zhàn), 并 開展四季度《決戰(zhàn)最后三個(gè)月,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》活動(dòng)。 公司 要加強(qiáng)對(duì)自查整改階段的督查、指導(dǎo),督促 各 礦落實(shí)整改措施,確保整改到位。 (四)推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。公司 要嚴(yán)格按照衡煤安監(jiān)[20xx]97 號(hào)文件要求,迅速組織開展“三大行動(dòng)”, 按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)” ,實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任制,嚴(yán)肅認(rèn)真,不走過(guò)場(chǎng)。 三是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《 關(guān)于實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法的通知 》,結(jié)合 本單位實(shí)際,完善“三違”內(nèi)容,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),使每一名職工 都能對(duì)“三違”行為牢記于心。 。 總之,只要我們認(rèn)真落實(shí)《七條規(guī)定》, 組織開展好“三大行動(dòng)”彌補(bǔ)安全工作存在的不足,狠抓事故的超前防范,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理到位 ,以更加振奮的精神、更加有力的措施、 更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)勁的執(zhí)行力抓好安全工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患必須落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整改。 凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅(jiān)決停產(chǎn)。專項(xiàng)行動(dòng)突出以貫徹《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、瓦斯防治、水害防治和提升運(yùn)輸、六大系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn),主要從治大隱患、防大事故入手,最大限度消除各類安全隱患。 落實(shí)《七條規(guī)定》, 開展 “ 保護(hù)礦工生命 礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé) ” 為主題實(shí)踐 活動(dòng) 。 開展好“一通三防”會(huì)戰(zhàn),并 開展三季度《鞏固上半年的安全成果,打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)》活動(dòng)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提,質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念, 把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng) 等項(xiàng)工作的 全過(guò)程。各礦井要按照公司制定的煤礦應(yīng)急救援預(yù)案編制指南 進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案,公示應(yīng)急救援流程,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí) ,適時(shí)組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。 宏威煤礦以防20xx 年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃 10 瓦斯、防突為重點(diǎn),杉橋煤礦以防治水、工程質(zhì)量為重點(diǎn),切實(shí)抓好防瓦斯、防突、防治水、頂板 等現(xiàn)場(chǎng) 管理工作, 防止各類事故的發(fā)生。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn),幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)” ( “ 三懂 ” ,即懂本單位、本工種、本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí);懂危險(xiǎn)因素的預(yù)防措施;懂事故應(yīng)急處理救援的方式方法。 (二)以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。 (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 ( 2)對(duì)上級(jí)、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖 再拖,隱患整改力度不大,不及時(shí)、不切底。 ( 4)井下讀卡器分布太少,識(shí)別卡失效,人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。 ( 1)宏威、杉橋二個(gè)生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng),但未成立專門的監(jiān)控管理隊(duì)伍,監(jiān)控設(shè)備沒(méi)有專人維護(hù)。 ( 2)宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊(duì) 伍,具體負(fù)責(zé)礦井瓦斯抽采、防突工程施工 工作 ;局部瓦斯排放工作未全部到位。 ( 7)未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理 檢查 制度。 ( 3)個(gè)別瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng), 攜帶不合格瓦檢儀下井, 存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。 20xx 年上半年安全工作總結(jié)暨下半年安全工作計(jì)劃 7 瓦斯管理不到位。但在安全
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