【摘要】話說唐太宗時(shí)期,一次宴請(qǐng)大臣房玄齡,賞賜兩名美女給房玄齡。房玄齡既不能違背圣意,但又很是懼內(nèi)。左右為難。唐太宗知道房妻是有名的悍婦,便心生一計(jì)。于是下令,房妻如若不許其夫納娶小妾,就賜毒酒一杯。房玄齡的妻子也是烈女,毫無懼色,面對(duì)皇上賜的黑色毒酒,一飲而盡。房妻飲后,感覺良好。原來那壇裝的并非毒酒,而是食醋,根本無毒?;噬暇磁迤淦薜闹邑懖挥?,于是收回成命。
2025-04-06 13:17
【摘要】康師傅生動(dòng)化陳列手冊(cè)目錄生動(dòng)化之目的生動(dòng)化人員入門生動(dòng)化執(zhí)行之要領(lǐng)賣場(chǎng)生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)示范生動(dòng)化口訣產(chǎn)品目錄產(chǎn)品價(jià)格生動(dòng)化之目的?一、何謂生動(dòng)化??二、為何要生動(dòng)化??三、生動(dòng)化的目的在哪里?生動(dòng)化陳列目的所謂“生動(dòng)化”是指透過絕佳的陳列地點(diǎn)、陳列位置及醒目活潑
2025-05-15 05:29
【摘要】終端生動(dòng)化陳列培訓(xùn)手冊(cè)第一部分:名詞解釋——終端一、終端的定義:標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷書上,終端恐怕是個(gè)找不到的名詞,形形色色的營(yíng)銷論著對(duì)終端的定義也不盡相同。從狹義上看,終端可以理解為商品的零售賣場(chǎng)。從廣義上理解,終端可以定義為:商品從生產(chǎn)廠家到真正購(gòu)買者手中的最后一環(huán)。從這個(gè)意義上說,終端可以是零售賣場(chǎng),也可以不是,他可以是人員直銷、廠家直銷等等??傊?,終端是購(gòu)買者實(shí)現(xiàn)購(gòu)買的場(chǎng)所,是分銷渠道
2025-04-14 06:21
【摘要】KA賣場(chǎng)生動(dòng)化要領(lǐng)蔡炎2023年10月12日?目錄一、生動(dòng)化的定義二、生動(dòng)化的目的三、生地化的作用四、生動(dòng)化陳列要領(lǐng)五、生動(dòng)化陳列標(biāo)準(zhǔn)六、基本陳列方式與布置物?一、生動(dòng)化的定義生動(dòng)化又叫商品化是將“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧唐贰钡倪^程。
2025-01-12 00:52
【摘要】匯源終端生動(dòng)化陳列培訓(xùn)手冊(cè)第一部分:名詞解釋——終端一、終端的定義:標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷書上,終端恐怕是個(gè)找不到的名詞,形形色色的營(yíng)銷論著對(duì)終端的定義也不盡相同。從狹義上看,終端可以理解為商品的零售賣場(chǎng)。從廣義上理解,終端可以定義為:商品從生產(chǎn)廠家到真正購(gòu)買者手中的最后一環(huán)。從這個(gè)意義上說,終端可以是零售賣場(chǎng),也可以不是,他可以是人員直銷、廠家直銷等等??傊?,終端是購(gòu)買者實(shí)現(xiàn)購(gòu)買的場(chǎng)所,是分銷
2025-08-08 15:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.生動(dòng)化陳列目的刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,促使其采取購(gòu)買行動(dòng),提升銷售量,并達(dá)到提高產(chǎn)品及企業(yè)形象的目的。2.生動(dòng)化陳列原則—商品陳列必須確實(shí)能夠提高產(chǎn)品銷售量 —通過努力爭(zhēng)取有助于提高銷售的陳列位置—要記下能增加銷售量的特別陳列方式和陳列物—適時(shí)告訴商店經(jīng)理(或負(fù)責(zé)人)商品陳列對(duì)利潤(rùn)
2025-03-23 13:46
【摘要】員工安全手冊(cè)保定綠城食品有限公司2013年08月01日61/62目錄一、安全生產(chǎn)方針 2二、公司簡(jiǎn)介 4三、安全操作規(guī)程 624、數(shù)控車床安全技術(shù)操作規(guī)程 30五、消防滅火救援 39六、勞動(dòng)安全防護(hù) 42七、應(yīng)急措施 45
2025-06-27 10:53
【摘要】管理手冊(cè)及制度上海中預(yù)營(yíng)養(yǎng)食品發(fā)展有限公司目錄一、內(nèi)部相關(guān)部門的管理…………………………………………………3二、招商部的管理…………………………………………………………6三、專賣店的管理…………………………………………………
2025-04-09 01:55
【摘要】發(fā)布令為了加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效控制,從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),維護(hù)消費(fèi)者的切身利益,不斷提高本公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平,更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)符合食品質(zhì)量安全和食品市場(chǎng)準(zhǔn)入的要求,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)經(jīng)研究決定在全公司范圍內(nèi)推行全面質(zhì)量管理工作。按照《食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入審查通則(2004版)》和《膨化食品生產(chǎn)許可證
2025-04-12 22:22
【摘要】77/77某食品公司營(yíng)業(yè)所工作執(zhí)掌、工作流程1目的:為明確及規(guī)范營(yíng)業(yè)所各級(jí)人員的工作職責(zé)及工作流程,特制定本辦法。2范圍:集團(tuán)方便群、飲品群之所有營(yíng)業(yè)所均應(yīng)遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋:無4工作職責(zé)復(fù)雜管理及督導(dǎo)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)的活動(dòng),達(dá)成公司賦予之銷售目標(biāo)堅(jiān)守公司行銷政策,以身作則,并督導(dǎo)組長(zhǎng)徹底執(zhí)行運(yùn)用內(nèi)部資料及分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理
【摘要】第一章企業(yè)簡(jiǎn)介希波集團(tuán)創(chuàng)建于1993年10月,經(jīng)過多年發(fā)展,目前已成為跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制,集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的大型速凍食品集團(tuán)公司?,F(xiàn)擁有佳木斯市希波食品有限公司、佳木斯市佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個(gè)全資子公司,為黑龍江省“百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”之一。希波集團(tuán)公司主要產(chǎn)品有“希波”牌肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚和火鍋底料六大系列五十余個(gè)品種。公司產(chǎn)品原
2025-06-27 03:48
【摘要】此質(zhì)量手冊(cè)是經(jīng)過李錦記(新會(huì))食品有限公司ISO9001推行委員會(huì)評(píng)審﹐所有更改及修訂必需事先得到總經(jīng)理批準(zhǔn)。本手冊(cè)乃李錦記(新會(huì))食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱新會(huì)廠)的財(cái)產(chǎn)﹐未經(jīng)總經(jīng)理同意不得復(fù)印。_______________________________________________________________
2025-06-22 18:27
【摘要】栗源食品有限公司某食品公司員工手冊(cè)14栗源食品有限公司員工手冊(cè)2目錄前言2董事長(zhǎng)致詞(舉例)3總經(jīng)理致詞(舉例)4公司簡(jiǎn)介5第一章總則6第二章入職指引7第三章勞動(dòng)合同與人事檔案9第四章員工權(quán)利與義務(wù)12漣捅丫犁徘塘母譽(yù)萌桂呸敘忘蓬畔踢蔑裕鍍屋帕矛芯潛犬樹孩年倔榴嗚弗甩亦襟雪守急奪鄙棵概央牢輯駛矚銀詞伶瞞彥頰哼死揉瑤慮匡
2024-10-18 15:41
【摘要】大安市華力食品有限公司員工管理手冊(cè)一、致全體員工二、目錄第一章公司概況第二章公司目標(biāo)第三章勞動(dòng)條例(一)用工原則(二)體格檢查(三)試用期(四)工作時(shí)間(五)調(diào)動(dòng)與聘任(六)辭退與離職(七)辭退與裁員(八)解除與續(xù)簽合同
2024-12-15 11:50
【摘要】康師傅生動(dòng)化陳列手冊(cè)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄生動(dòng)化之目的生動(dòng)化人員入門生動(dòng)化執(zhí)行之要領(lǐng)賣場(chǎng)生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)示范生動(dòng)化口訣產(chǎn)品目錄產(chǎn)品價(jià)格天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生動(dòng)化之目的
2025-02-21 16:17