招銀戰(zhàn)略規(guī)劃(文件)
【正文】 和目標(biāo)完成 招商銀行 戰(zhàn)略制定和分析 目錄 CMB的戰(zhàn)略選擇 ——QSPM 公司層戰(zhàn)略 零售銀行 企業(yè)銀行 業(yè)務(wù)擴(kuò)張 市場擴(kuò)張 渠道建設(shè) 國際競爭 人才戰(zhàn)略 內(nèi)部控制 積極型戰(zhàn)略 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 CMB戰(zhàn)略定位 20232023 以質(zhì)為本，做中國商業(yè)銀行中高端市場的領(lǐng)先者 未來三到五年內(nèi)，公司在資本規(guī)模大幅擴(kuò)充的基礎(chǔ)上穩(wěn)步擴(kuò)張，拓展客戶群規(guī)模，深入挖掘中高端市場客戶潛力，積極參與國際合作與競爭。 ? 按照行業(yè) 、 地理位臵 、 客戶和產(chǎn)品的不同確立業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針 ? 主動尋找客戶 ， 深入挖掘顧客價(jià)值 ? 不斷擴(kuò)大中的市場規(guī)模 時(shí)間： 2023年 12月 31日 內(nèi)部環(huán)境分析 ——內(nèi)部能力 ? 資本充足率超過 8%，符合第一級標(biāo)準(zhǔn)，凈利率 %； ? 企業(yè)貸款不良率 %，具有中間偏優(yōu)水平，主要由歷史帳款構(gòu)成； ? 個(gè)人貸款的住房和汽車按揭正在或即將面臨較高信用風(fēng)險(xiǎn)； ? 歷史遺留放貸、反洗錢等客戶調(diào)查不足問題致使巨額損失，并可能面臨法律糾紛與訴訟。 時(shí)間： 2023年 12月 31日 外部環(huán)境分析 ——中國銀行業(yè)競爭格局 四大戰(zhàn)略群體 資產(chǎn)總額 總貸款 不良貸款率 分支機(jī)構(gòu)數(shù) 經(jīng)營范圍 國家政策 % % % 69,535 全國 扶持 % % % 5,883 發(fā)達(dá)地區(qū) 支持 % % / / 地方 支持 % % / / 中心城市 限制 ?較優(yōu)的經(jīng)營效率 ?較優(yōu)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu) ?較低的風(fēng)險(xiǎn)水平 ?靈活的經(jīng)營管理和組織 ?龐大的資產(chǎn)規(guī)模和渠道網(wǎng)絡(luò) ?繁復(fù)的組織結(jié)構(gòu)和關(guān)系方 ? 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和客戶數(shù)量絕對優(yōu)勢 ?市場份額逐年增加 ?地方基礎(chǔ)深厚 ?比較靈活的經(jīng)營管理 ?先進(jìn)的管理、組織和技術(shù)水平 ?龐大的資產(chǎn)規(guī)模 ?成熟高效優(yōu)質(zhì)多樣化的業(yè)務(wù) ?06年底限制將被取消 外部環(huán)境分析 ——群體內(nèi)部競爭格局 非國有股份制全國性商業(yè)銀行 銀行 總資產(chǎn) （ 1 billion RMB） 分支機(jī)構(gòu)數(shù)（含海外） 上市地點(diǎn) 交通銀行 1423 2607 香港 招商銀行 734 456 上海 中信銀行 593 416 / 上海浦發(fā)銀行 573 353 上海 中國民生銀行 557 240 上海 中國光大銀行 525 374 / 興業(yè)銀行 473 355 / 華夏銀行 356 267 上海 廣東發(fā)展銀行 335 496 / 深圳發(fā)展銀行 222 238 深圳 恒豐銀行 36 75 / 浙商銀行 21 6 / 第一集團(tuán) 第二集團(tuán) 第三集團(tuán) 外部環(huán)境分析 ——行業(yè)競爭 招商銀行 工商銀行 中信銀行 關(guān)鍵因素 權(quán)重 評分 加權(quán)分?jǐn)?shù) 評分 加權(quán)分?jǐn)?shù) 評分 加權(quán)分?jǐn)?shù) 市場份額 2 4 1 業(yè)務(wù)競爭力 (企業(yè)銀行 ) 3 3 4 1 業(yè)務(wù)競爭力 (零售銀行 ) 3 4 1 財(cái)務(wù)狀況 4 2 2 品牌質(zhì)量及 用戶忠誠度 3 4 3 總計(jì) 1 時(shí)間： 2023年 12月 31日 外部環(huán)境分析 ——EFE矩陣 關(guān)鍵外部因素 —— 機(jī)會 權(quán)重 評分 加權(quán)分?jǐn)?shù) 1. 企業(yè)經(jīng)營活動增加（企業(yè)資金主要來源是銀行貸款） 3 2. 個(gè)人財(cái)富增加，零售銀行產(chǎn)品和服務(wù)需求日增 4 3. 金融市場管制放寬，大量非利息業(yè)務(wù)獲批準(zhǔn) 4 4. 中國銀行被允許和支持海外經(jīng)營、投資和融資 3 5. 金融業(yè)從業(yè)人員數(shù)量激增，素質(zhì)大幅提高 2 6. 電子和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的提高及在銀行管理和服務(wù)中的廣泛應(yīng)用 4 7. 商業(yè)銀行被允許作為金融服務(wù)者進(jìn)入其他相關(guān)金融領(lǐng)域 3 8. 中國銀行業(yè)務(wù)涉入的地理廣度和深度呈迅速擴(kuò)張態(tài)勢 2 小計(jì) 24 時(shí)間： 2023年 12月 31日 外部環(huán)境分析 ——EFE矩陣 關(guān)鍵外部因素 —— 威脅 權(quán)重 評分 加權(quán)分?jǐn)?shù) 1. 固定資產(chǎn)投資放緩，信貸環(huán)境緊縮，企業(yè)直接融資增加 2 2. 零售、信用卡市場飽和度不斷提高 4 3. 利率管制放松，行業(yè)競爭中利差收入降低 3 ，銀行經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)提高 4 5. 外資銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的深入?yún)⑴c，行業(yè)競爭加劇 2 6. 地方銀行的興起，渠道擴(kuò)張和地域發(fā)展受掣 2 7. 國有大型商行充分得到國家支持，同時(shí)自身管理水平提高，市場挑戰(zhàn)者受到壓制 3 8. 國際形勢不穩(wěn)定，與 CMB有業(yè)務(wù)往來的國家可能面臨封鎖或金融崩潰 1 小計(jì) 20 合計(jì) 44 時(shí)間： 2023年 12月 31日 一、外部環(huán)境分析 二、內(nèi)部環(huán)境分析 三、戰(zhàn)略目標(biāo) 四、戰(zhàn)略制定 五、戰(zhàn)略選擇 六、 CMB的發(fā)展情況和目標(biāo)完成 招商銀行 戰(zhàn)略制定和分析 目錄 招商銀行簡介 ——組織結(jié)構(gòu) 時(shí)間： 2023年 12月 31日 ? 在中國大陸 39個(gè)城市建立 463家分行和 1家代表處， 747個(gè)自助銀行， 2288臺 ATM和 833臺 CDM； ? 在香港建立 1家分行； ? 在美國建立 1家代表處； ? 和 89個(gè)國家和地區(qū)的超過 1100家海外銀行建立銀行業(yè)務(wù)合作關(guān)系。我們認(rèn)為員工是公司的根本，通過“尊重、關(guān)愛、分享”使員工和企業(yè)共同成長。 一、外部環(huán)境分析 二、內(nèi)部環(huán)境分析 三、戰(zhàn)略目標(biāo) 四、戰(zhàn)略制定 五、戰(zhàn)略選擇 六、 CMB的發(fā)展情況和目標(biāo)完成 招商銀行 戰(zhàn)略制定和分析 目錄 招商銀行簡介 時(shí)間： 2023年 12月 31日 ? 1987年 3月 31日 ?CMB在深圳注冊成立，注冊資本 1億 RMB； ? 中國第一家完全由企業(yè)法人所擁有的商業(yè)銀行； ?1989年 ?注冊資本增加至 4億 RMB； ?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1