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【正文】 有效性的方式 。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :55:3209:55:32March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 22日星期三 9時(shí) 55分 32秒 09:55:3222 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :55:3209:55Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 9時(shí) 55分 32秒 09:55:3222 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 9時(shí) 55分 32秒 09:55: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :55:3209:55Mar2322Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 22日星期三 9時(shí) 55分 32秒 09:55:3222 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :55:3209:55:32March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :55:3209:55Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)教練 有效地委任： ? 讓人們知道你布置給他們的工作的真正原因和你的初衷 ? 明確任務(wù)的重要性 ? 注意實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程和細(xì)節(jié) ? 鼓勵(lì)提問(wèn)題 ? 明確成功的標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì) ? 過(guò)程監(jiān)控和科學(xué)客觀地評(píng)估 如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)教練 客觀地觀察： ? 暫停意見(jiàn)性評(píng)價(jià) ? 假定無(wú)辜 ? 認(rèn)清你的假定 ? 保持好奇心 ? 保持謙卑之態(tài) 如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)教練 充分的思想準(zhǔn)備： ? 注意力集中 ? 處理你的憤怒 ? 保持“初始者的頭腦” ? 讓自己有血有肉 ? 限制你的語(yǔ)言 ? 向蘇格拉底學(xué)習(xí)問(wèn)問(wèn)題 ? 把你的要求變成建議 ? 學(xué)習(xí)環(huán) —— 表述目的和請(qǐng)求許可 —— 提供你的反饋信息 —— 提問(wèn)與傾聽(tīng) —— 分享你的相關(guān)經(jīng)歷 （ 如果需要 ） —— 利用對(duì)話來(lái)增長(zhǎng)知識(shí) 教練的 3個(gè)階段 如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)教練 如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)教練 有效反饋的基本要點(diǎn)： ? 建立在直接觀察的基礎(chǔ)上 ? 作為一個(gè)主觀的解釋來(lái)理解 ? 清楚而不模棱兩可 ? 是描述的，而不是評(píng)估或判斷的 ? 旨在幫助，而不是控制或操縱 ? 立刻傳遞 ? 重點(diǎn)放在建立互相理解與對(duì)話 ? 實(shí)事求是 ? 出于對(duì)別人的關(guān)心，在尊重他人的前提下傳遞 ? 預(yù)先做無(wú)辜假設(shè) ? 必須屬于信息提供者 ? 推進(jìn)行動(dòng)階段 —— 強(qiáng)化積極面 —— 建議可能性 —— 要求一個(gè)具體的行為 —— 要求行為和闡明影響 —— 獲得行動(dòng)承諾 ， 提供支持 教練的 3個(gè)階段
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