電子商務 第七章(文件)
【正文】 CCP） 能力需求計劃 （ CRP） 作業(yè)計劃與控制 （采購、車間加工） 投入與產(chǎn)出控制 （ I/O） 可行 可行 必要時修改 修改 修改 Y N Y N 調整能力數(shù)據(jù) （三） MRP II ? MRP II的概念 ? 1977年 9月，由美國著名生產(chǎn)管理專家奧列弗 ? 計算出來的物料需求的日期有可能因設備和工時的不足而沒有能力生產(chǎn)，或者因原料的不足而無法生產(chǎn)。 MRP的基本內容 ? （ 1）最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃（獨立需求）導出相關物料（原材料、零部件等）的需求量和需求時間（相關需求）； ? （ 2）根據(jù)物料的需求時間和生產(chǎn)（訂貨）周期來確定其開始生產(chǎn) (訂貨 )的時間。 二、物料需求計劃的運用 ? （一）基本 MRP ? 傳統(tǒng)的訂貨點理論 物料消耗速度 時間 庫存量 訂貨提前期 安全庫存量 MRP的提出 ? 20世紀 60年代由 IBM公司的約瑟夫 ? 根據(jù)產(chǎn)品完工日期和和產(chǎn)品結構制訂生產(chǎn)計劃。 （二）辦公自動化的發(fā)展階段 ? 以單一的文字處理工具為基礎的階段 ? 基于關系型數(shù)據(jù)庫技術，以 C/S（客戶 /服務器）體系結構應用為特征階段 ? 基于符合 Inter/Intra技術標準的平臺應用階段 （三）辦公自動化的特點 ? 集成化 ? 智能化 ? 多媒體化 ? 運用電子數(shù)據(jù)交換（ EDI） （四）辦公自動化的層次 ? 事務型辦公自動化系統(tǒng) ? 信息管理型辦公自動化系統(tǒng) ? 決策支持型辦公自動化系統(tǒng) 第一節(jié) 企業(yè)信息化管理 第二節(jié) 物料需求計劃 第三節(jié) 企業(yè)資源規(guī)劃 一、物料需求計劃概述 ? 物料需求計劃概述 ? （ Merterial Requirements Planning； MRP） ? 在已知主生產(chǎn)計劃（根據(jù)－客戶訂單結合市場預測制訂出來的各產(chǎn)品的排產(chǎn)計劃）的條件下，根據(jù)產(chǎn)品結構或所謂產(chǎn)品物料清單（ BOM）、制造工藝流程、產(chǎn)品交貨期以及庫存狀態(tài)等信息由計算機編制出各個時間段各種物料的生產(chǎn)及采購計劃。企業(yè)變得更靈活，適應性更強。 ? 通過因特網(wǎng)，在同業(yè)、上下游企業(yè)間開展貿易和業(yè)務協(xié)同，以信息的實時交互實現(xiàn)信息共享，減少中間環(huán)節(jié)、消除信息障礙。 ? 一般企業(yè)能從這種簡單、成本低廉和極為普及的技術應用中受益。 企業(yè)內外部信息資源的利用 ? 企業(yè)內外部信息資源的利用主要是指 通過使用各種計算機網(wǎng)絡、各類計算機管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)內外部信息的共享 。 政務處理的四個方面的功能 ? 政務處理的電子化、自動化、網(wǎng)絡化： – 內部核心政務電子化（內部管理流程） – 信息公布與發(fā)布電子化 – 信息傳遞與交換電子化 – 公眾服務電子化 （外部公眾服務） （二）企業(yè)信息化的構成 ? 計算機網(wǎng)絡基礎設施建設 ? 計算機網(wǎng)絡建設是企業(yè)信息化工程的基礎。 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營 =管理 +信息化 ? 信息化 =IT 技術 +IT 技術的管理 ? “ IT 技術管理”實際上是數(shù)字化管理，用數(shù)字把所有的商務活動表現(xiàn)出來。 Yang Tianxiang,Soochow University 第一節(jié) 企業(yè)信息化管理 第二節(jié) 物料需求計劃 第三節(jié) 企業(yè)資源規(guī)劃 第一節(jié) 企業(yè)信息化管理 第
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