庫存管理的基本模型(文件)
【正文】 大于Qo的數(shù)量折扣點(diǎn)(曲線中斷點(diǎn))所對應(yīng)的總費(fèi)用,取其中最小總費(fèi)用所對應(yīng)的數(shù)量即為最優(yōu)訂貨批量，停止。 允許晚交貨，即供應(yīng)過程中允許缺貨，但一旦到貨，所欠物品必須補(bǔ)上。,安全庫存,安全庫存是一種額外持有的庫存,它作為一種緩沖器用來補(bǔ)償在訂貨提前期內(nèi)實(shí)際需求量超過期望需求量或?qū)嶋H提前期超過期望提前期所產(chǎn)生的需求。 單位欠儲(chǔ)費(fèi)用Cu = 單位收入 – 單位費(fèi)用 單位超儲(chǔ)費(fèi)用Co = 單位費(fèi)用 – 單位處理費(fèi)用,連續(xù)需求的單周期庫存模型,設(shè)P(D)為需求量大于或等于D的概率，如果欠儲(chǔ)費(fèi)用的期望值(P(D)Co， 這時(shí)的D我們用D*表示。,離散需求的單周期庫存模型,假定原計(jì)劃訂貨量為Q，考慮追加一個(gè)單位訂貨的情況。國風(fēng)公司為了有效地進(jìn)行購銷管理，建立了ABC物資采購供應(yīng)制度。公司的控股子公司有臺肥華聚塑料有限公司、安撤回風(fēng)塑料制品有限公司、安徽東風(fēng)塑料有限責(zé)任公司、安微時(shí)代貿(mào)易有限公司等。為此，國風(fēng)物資供應(yīng)管理體系在組織形式上以“統(tǒng)分結(jié)合”為原則，這種辦法既能實(shí)現(xiàn)大宗原輔材料集中采購的優(yōu)勢，又能調(diào)動(dòng)各子公司的生產(chǎn)經(jīng)營積極性，減少管理環(huán)節(jié)。①?zèng)Q策透明，就是物資采購價(jià)格的確定公開化。c類物資采購價(jià)格由物業(yè)發(fā)展公司會(huì)同集團(tuán)公司有關(guān)部門集體商定。③監(jiān)督有效，就是集團(tuán)公司組織人員定期或隨機(jī)對物資采購價(jià)格進(jìn)行檢查和監(jiān)督。⑤獎(jiǎng)懲嚴(yán)明．就是加大對物資采購環(huán)節(jié)的各種行為考核力度，對有貢獻(xiàn)的有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對給公司造成直接損失的有關(guān)人員給予處罰。②價(jià)格的比較和監(jiān)控。④票據(jù)審核與把關(guān)。對采購部門，主要考核計(jì)劃完成情況、節(jié)約領(lǐng)、質(zhì)量和采購費(fèi)用四項(xiàng)指標(biāo)。23.3.2104:22:1204:22Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。2023年3月上午4時(shí)22分23.3.2104:22March 21, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。04:22:1204:22:1204:223/21/2023 4:22:12 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2023年3月21日星期二上午4時(shí)22分12秒04:22:1223.3.21 1楚塞三湘接，荊門九派通。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。2023年3月21日星期二4時(shí)22分12秒04:22:1221 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2023年3月21日星期二上午4時(shí)22分12秒04:22:1223.3.21 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。23.3.2104:22:1204:22Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2023年3月21日星期二4時(shí)22分12秒04:22:1221 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。04:22:1204:22:1204:22Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。上午4時(shí)22分12秒上午4時(shí)22分04:22:1223.3.21 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。23.3.2123.3.2104:22:1204:22:12March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。⑤嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。③質(zhì)量比較與監(jiān)督。 3．實(shí)施計(jì)劃嚴(yán)格的物資采購運(yùn)作程序：集團(tuán)內(nèi)部物資采購的運(yùn)作程
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