【摘要】采購培訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)w供應(yīng)商檔案w采購員設(shè)置w審批層次w單據(jù)控制w危險類代碼w檢驗代碼w自動來源w供應(yīng)商項目w目錄冊業(yè)務(wù)流程w請購單w詢價單w報價單w采購定單w接收w檢驗w入庫w退貨采購模塊培訓(xùn)內(nèi)容可以建立供應(yīng)商檔案,維護(hù)供應(yīng)商必要的數(shù)據(jù)。包括名稱、編號和地址。供應(yīng)商管理1?可以在線的查詢供應(yīng)商信息。
2025-03-01 12:53
【摘要】Oracle庫存模塊培訓(xùn)OracleOrderInventoryRelease11i課程安排UNIT1:企業(yè)組織架構(gòu)UNIT2:物料管理UNIT3:庫存控制UNIT4:事務(wù)處理UNIT5:盤點UNIT6:庫存計劃目標(biāo)完成本次培訓(xùn)后,您應(yīng)能達(dá)到如下目標(biāo):定義組織結(jié)構(gòu)和庫存結(jié)
2025-03-12 21:42
【摘要】娃哈哈集團(tuán)&達(dá)能集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略娃哈哈集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略達(dá)能集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略達(dá)能&娃哈哈的婚姻歷程達(dá)能集團(tuán)簡介娃哈哈集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略開發(fā)新產(chǎn)品,迅速占領(lǐng)市場八十年代中后期,國民生活水平普遍提高,人們對保健意識逐漸增強(qiáng)。那時中國的營養(yǎng)液市場并不很大,相應(yīng)的生產(chǎn)廠家也很少。娃哈哈看準(zhǔn)了這個很具潛力的市場,一舉推出了自己的第一
2025-03-04 03:57
【摘要】誠邀您的合作全新持久高價值高效應(yīng)零距離的媒體我們的定位鑒于當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)越來越多,所要面對的問題也越來越復(fù)雜,競爭也越來越激烈,如何讓企業(yè)立林于當(dāng)今社會,立林于同行業(yè)是眾企業(yè)不斷努力的方向。企業(yè)文化,企業(yè)制度,管理模式,市場戰(zhàn)略,市場推廣,營銷方式,形象維護(hù)都是企業(yè)發(fā)展的著手點。而市場的推
2025-02-26 16:46
【摘要】1ProductionPlanningSAP計劃和制造PP模塊培訓(xùn)資料2SAPR/3模塊介紹R/3客戶/服務(wù)器ABAP/4FI財務(wù)會計CO財務(wù)控制TR司庫PS項目管理WF工作流程管理IS行業(yè)解決方案MM物料管理
2025-03-04 17:40
【摘要】益達(dá)廣告案例分析一、市場分析?行業(yè)分析?產(chǎn)品及產(chǎn)品形象分析?消費者分析?競爭對手分析(一)行業(yè)分析:1,隨著人們生活水平的提高,口香糖已不再是純粹的休閑食品,它從原來的口味型慢慢向功能型和技能型發(fā)展,大大滿足了各種消費人群的興趣愛好和追求變化的時尚個性。2,能保護(hù)牙齒,防護(hù)蛀牙,促進(jìn)健康的木
2025-05-05 03:14
【摘要】編號:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)論文(設(shè)計)益達(dá)廣告策劃創(chuàng)意案例研究學(xué)生指導(dǎo)教師專業(yè)層次批
2025-04-17 07:30
【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·Qingdao盧思華:?管理之父彼得德魯克管理理論資
2025-03-13 18:15
【摘要】1精益生產(chǎn)與領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新邱家平2023-04-262目錄1、精益策略與成本降低??2、如何實現(xiàn)現(xiàn)場自主管理3、如何調(diào)動員工積極性4、如何簡單做好人力資源管理3精益策略與成本降低4敏捷快速交貨穩(wěn)定的
2025-01-18 15:26
【摘要】1SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程
2025-02-23 18:36
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第七模塊如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理2圖7-1:執(zhí)行原理圖蜂王原理短板原理第一原理刺猬原理點線原理漁蛇原理3目錄?短板原理:非28原則的100-1=0?第一原理:處于第一位置的微妙事件?蜂王原理:領(lǐng)導(dǎo)者力量的影響?刺猬原理:直線而簡單
2025-01-15 20:35
【摘要】DanoneTiger2023MediaRemendation1MediaObjectivelKeychallengesforTUClTotalSavorysegmentdropping,whileTUCstillfacinghighpetitionfromPacificSoda,DanoneHi-CaSodaand
2025-01-17 19:12
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第三模塊如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)2目錄?現(xiàn)實心態(tài):讓目標(biāo)與現(xiàn)實統(tǒng)一起來?嘗試心態(tài):讓行動與設(shè)想統(tǒng)一起來?無過心態(tài):讓自信與謹(jǐn)慎統(tǒng)一起來?棄疑心態(tài):讓直接與迂回統(tǒng)一起來?預(yù)啟心態(tài):讓時間與空間統(tǒng)一起來3斯托克代爾悖論的啟示:?堅持以現(xiàn)實為基礎(chǔ)?了解環(huán)境-競爭-自己
2025-01-15 20:34
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第九模塊如何進(jìn)行執(zhí)行評估的關(guān)鍵2目錄?選擇評估對象?實施經(jīng)常性評估?實施有效的執(zhí)行評估3什么是成功的關(guān)鍵因素選擇優(yōu)先執(zhí)行項目選擇評估對象Ⅰ我的執(zhí)行角色是什么分派并聯(lián)合個人貢獻(xiàn)4選擇評估對象Ⅱ我該怎么管理自己的執(zhí)行時間
2025-01-13 15:23
【摘要】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院20231國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素2國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力
2025-01-15 20:12