怎樣善用品牌管家(文件)
【正文】 的是以香港做為建立東南亞行銷(xiāo)網(wǎng)路的基地(Additional objective for President to enter HK is to establish the Southeastern Asia marketing work HK as the head office)消費(fèi)者大約聽(tīng)過(guò)統(tǒng)一，印象為來(lái)自臺(tái)灣，方便面，質(zhì)量一般，價(jià)格低廉 ) (Consumers are roughly aware of President from Taiwan, instant noodle, average quality and inexpensive that39。Making Brand Stewardship* Work Better for Us如何善用品牌管家What Is Unique About Brand Stewardship* ?品牌管家有何獨(dú)特之處 ?由於品牌的經(jīng)驗(yàn)全然主觀 , 我們只能透過(guò) 主觀性 的語(yǔ)言真正瞭解它們 , 而非使用扭曲的行銷(xiāo)用語(yǔ) .品牌管家提供一個(gè)範(fàn)疇 , 經(jīng)由消費(fèi)者主觀的 真實(shí)生活 經(jīng)驗(yàn) , 捕捉穿插其間的客觀事實(shí) .Three Dangers三大危險(xiǎn)潛汱其中品牌檢驗(yàn)被視為類(lèi)似策略的文件 缺少對(duì)獨(dú)特品牌機(jī)會(huì)的週全分析 .品牌檢驗(yàn)以回應(yīng)結(jié)果的主觀性 , 來(lái)處理重要的策略性問(wèn)題 , 然而 邏輯 與 客觀 均是後者重要的考量 .品牌寫(xiě)真被代理商與客戶視為替代性的創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)品牌 DNA理想化的陳述 創(chuàng)意作品只是將品牌寫(xiě)真視覺(jué)化Where the Breakdown Often Occurs問(wèn)題通常出在哪裏還有呢 ?之類(lèi)的問(wèn)題通常無(wú)法滿足 (問(wèn)不出來(lái) ). 以下是一些不夠豐富的片斷問(wèn)題 : 視覺(jué)或印象 ? 包裝或產(chǎn)品元素 ? 廣告片斷 ? 標(biāo)誌或符號(hào) ? 其他品牌事跡 ?2.我們?nèi)绾瓮斑~進(jìn) ?通常和品牌檢驗(yàn)的其他部份一樣是主觀的語(yǔ)言 , 導(dǎo)致策略方向的陳腔爛調(diào) .The Current Framework現(xiàn)在的品牌檢驗(yàn)架構(gòu)立即浮上心頭的是什麼立即浮上心頭的是什麼 ? (視覺(jué)視覺(jué) , 象徵符號(hào)象徵符號(hào) , 事蹟?shù)仁论數(shù)?)這些對(duì)品牌有何象徵意義這些對(duì)品牌有何象徵意義 ?特定的感覺(jué)特定的感覺(jué) /情感情感覺(jué)得自己如何覺(jué)得自己如何 ?別人在使用時(shí)別人在使用時(shí) , 你覺(jué)
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