【摘要】由復雜至簡單的途徑——從TCL顯示器品牌的建立了解唐都如何有效利用傳播進行品牌管理——唐都智業(yè)——?品牌的建立,是一個涵蓋企業(yè)內外部環(huán)境及資源的龐大工程?唐都與您交流的是;從傳播的角度如何協(xié)助企業(yè)進行品牌管理品牌傳播的兩種做法?在中國市場,存在著兩種基本的品牌傳播操作方式
2025-02-21 13:17
【摘要】第一篇:利用財務信息識別關聯(lián)交易風險 利用財務信息識別關聯(lián)交易風險 《建設銀行報》(2010年3月18日第04版) □董巖 集團客戶關聯(lián)交易增加了銀行的信貸風險,財務信息記錄和反應了企業(yè)的經(jīng)營...
2024-11-15 02:29
【摘要】實用財務工作總結7篇企業(yè)財務工作總結優(yōu)秀 我們在寫工作總結的時候,一定要認真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結才能更好地指導今后的工作。下面是我整理的實用財務工作總結范文7篇企業(yè)財務工...
2025-04-24 13:35
【摘要】主要財務管理指標1、營業(yè)利潤率營業(yè)利潤率?是指企業(yè)的營業(yè)利潤與?營業(yè)收入?的比率。它是衡量企業(yè)經(jīng)營效率的?指標?,反映了在不考慮非?營業(yè)成本?的情況下,企業(yè)管理者通過經(jīng)營獲取利潤的能力。其計算公式為: 營業(yè)利潤率?=營業(yè)利潤?/全部業(yè)務收入?×100%
2025-04-07 21:25
【摘要】農(nóng)業(yè)傳播技術與應用1農(nóng)業(yè)傳播技術張勝光制作第二章網(wǎng)絡信息資源2農(nóng)業(yè)傳播技術張勝光制作本章目錄信息和信息資源信息和信息資源1如何利用網(wǎng)上資源如何利用網(wǎng)上資源323農(nóng)業(yè)傳播技術張勝光制作第一節(jié)信息和信息資源4農(nóng)業(yè)傳播技術張勝光制作釣魚的煩惱釣魚的煩惱5農(nóng)業(yè)傳播技術張勝光制作大家的風采李政道教授曾經(jīng)在一次科
2025-03-01 12:45
【摘要】主要財務管理指標1、營業(yè)利潤率營業(yè)利潤率是指企業(yè)的營業(yè)利潤與營業(yè)收入的比率。它是衡量企業(yè)經(jīng)營效率的指標,反映了在不考慮非營業(yè)成本的情況下,企業(yè)管理者通過經(jīng)營獲取利潤的能力。其計算公式為: 營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/全部業(yè)務收入×100% 其中營業(yè)利潤取自利潤表,全部業(yè)務收入包括主營業(yè)務收入(營業(yè)收入)和其他業(yè)務收入(營業(yè)外收入) 營業(yè)利潤率越高,說明企業(yè)商品
【摘要】第三章通用財務管理系統(tǒng)概述財務管理軟件總體結構財務管理軟件的企業(yè)應用方案及各模塊介紹、財務軟件總體結構與應用方案總體結構是指一個完整的會計軟件由哪幾個子系統(tǒng)組成,每個子系統(tǒng)完成哪些功能,以及各個子系統(tǒng)之間的相互關系。目前的財務軟件已經(jīng)從核算型發(fā)展成為管理型,涵蓋供、產(chǎn)、銷、人、財、物以及決策分析等企業(yè)經(jīng)濟活動的各個領域,功能不斷完善,子系統(tǒng)
2025-01-12 16:17
【摘要】第一篇:怎樣做好財務工作 [怎樣做好財務工作]怎樣做好財務工作我一直認為,不論在任何崗位上,堅持學習都是必須的,只有不斷學習才能不斷進步,以開元目前的發(fā)展速度,只有“跑著”才能跟得上,“走著”恐怕就...
2024-11-09 18:58
【摘要】提供品質、服務、清潔--利用樓面管理工具有效管理樓面優(yōu)良營運?品質?服務?清潔?協(xié)調人員,設備,物料從而達至暢順、穩(wěn)定及高效之營運課程目標?觀察需改進的機會點,并排列出其優(yōu)先次序?決定最佳的立即行動解決方案
2025-01-20 03:47
【摘要】怎樣進行工作教導蔡伯歷經(jīng)理要人做事,先給目標、方針及規(guī)範,以免誤導?目標?計劃?組織?協(xié)調?督導?評價工作教導的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不願而願工作教導的原則?守(依基準進行)
2025-03-08 09:49
【摘要】如何進行現(xiàn)場改善?Ⅰ.基本的思考方法1.生產(chǎn)現(xiàn)場所要實現(xiàn)的目標①把現(xiàn)在所需要的東西(良品,已售出的)②按現(xiàn)在所需要的數(shù)量③在現(xiàn)在生產(chǎn)出來,使其剛剛好能趕得上100%良品※徹底按①、②、③的順序,最終以只生產(chǎn)售出的數(shù)量,實行降低成本為目的1如何進行現(xiàn)場改善2.降低成本的重要性①成本主義(在成本上堆加利潤
2025-01-09 19:07
【摘要】如何進行需求調研如何進行需求調研我們的行程我們的行程u需求調研的概述需求調研的概述u了解產(chǎn)品需求調研了解產(chǎn)品需求調研u如何開展需求調研如何開展需求調研u需求調研前的準備需求調研前的準備u需求調研的步驟需求調研的步驟u需求調研中的注意規(guī)則需求調研中的注意規(guī)則需求調研的概述需求調研的概述u什么是需求?什么是需求?u需求調研的目的需求調研的目
2025-02-20 15:39
【摘要】如何進行有效的決策什么是決策作決定并付諸實施的過程。對一個問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動做出行動決定并付諸實施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導致積極的行動為了改
2025-03-08 09:52
【摘要】時間管理如何進行有效的時間管理1、關于時間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜。”?沙士比亞——“時間的無聲的腳步,是不會因為我們有許多事情要處理而稍停片刻?!?“這也會過去?!薄_門王的夢;?人生最初的財富——瑞士的電子戶籍卡2、關于時間
2025-03-08 03:37
【摘要】怎樣進行戰(zhàn)略綜合案例分析戰(zhàn)略管理案例分析應包括什么?外部分析?內部分析(包括財務分析)?戰(zhàn)略問題?戰(zhàn)略選擇?建議和實施外部分析?包括對具體和一般的外部環(huán)境中面臨的機會和挑戰(zhàn)的描述。?具體環(huán)境包括行業(yè)和競爭力量。?一般環(huán)境包括經(jīng)濟、人口、社會文化、政治法律、科技力量。內部