開發(fā)心靈的精益創(chuàng)新概述課件(文件)
【正文】 管理人員長期在與不在，下屬工作都 、學(xué)習(xí)、執(zhí)著、共贏心態(tài)。 57精益創(chuàng)新 .? （時時思考、學(xué)習(xí)、不懈奮斗）? 拒絕改變才是最要命的危機(jī)！ ? 沿用馬車的輪距標(biāo)準(zhǔn) ? 牽引一輛戰(zhàn)車的兩匹馬屁股的寬度 60精益創(chuàng)新 .? 我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到可以沾沾自喜 ,宣稱能培養(yǎng)出一批企業(yè) “教父 ”的時候 管理人員與第一線工作人員的首要責(zé)任是把工作第一線長期積累的大量傳統(tǒng)知識、技能和訣竅集中起來 ,概括為規(guī)律和守則 ”。內(nèi)外協(xié)同無為而治的高境界 63精益創(chuàng)新 .? 全球物流快遞 UPS：腦子只有一根筋 —— 用最快的速度把包裹業(yè)務(wù)做到了全世界。64精益創(chuàng)新 .還存在一些另類 ,? 本田的汽車造得好， CS服務(wù)也首創(chuàng) 既是世界著名汽車輪胎品牌企業(yè)，又是被歐美人奉為餐飲業(yè) “圣經(jīng) ”和法國餐飲業(yè)無冕之王《米其林美食指南》的制定者。 66精益創(chuàng)新 .企業(yè)缺乏合適的人才，如若采用挖角方式，雖可救一時之急，但卻無法長期滿足企業(yè)成長的需要 教了徒弟餓了師父 （團(tuán)隊社會，如果不趕快把 “徒弟 ”培養(yǎng)好，可能連師父的飯碗都保不?。?7精益創(chuàng)新 . （一是部屬不具備可栽培性，二是主管指導(dǎo)技巧不足。? （ 5）都是培訓(xùn)部的事。? 部門經(jīng)理參加 “培訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn) ”內(nèi)外協(xié)同謝謝理解！72精益創(chuàng)新 . 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 四月 21四月 2123:44:0723:44:07April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 11:44:07 下午 11:44 下午 23:44:07四月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 23:44:0723:44:0723:44Friday, April 02, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 2023/4/2 23:44:0723:44:0702 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 四月 2123:44:0723:44Apr2102Apr211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 02 四月 202311:44:07 下午 23:44:07四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 2023/4/2 23:44:0723:44:0702 April 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 02 四月 202311:44:07 下午 23:44:07四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 23:44:0723:44:0723:444/2/2023 11:44:07 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 四月 2111:44 下午 四月 2123:44April 02, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 四月 2123:44:0723:44Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。.內(nèi)外協(xié)同九、總結(jié)：精益標(biāo)準(zhǔn) ? 安全? 整潔? 優(yōu)質(zhì)? 高效? 服務(wù) （下一流程是顧客）? 精益 （選優(yōu)、持續(xù)改善）? 補(bǔ)缺 （超職、他人未做）? 學(xué)習(xí) （學(xué)、總結(jié)、應(yīng)用）? 主動? 人性化? 1教練式? 1過程管理70精益創(chuàng)新 ? 人力資源管理 （開發(fā)） 的基本內(nèi)容：崗位設(shè)計 （工作標(biāo)準(zhǔn)） 、招聘、甄別、用人、薪酬、績效 （考評） 、關(guān)心、溝通、幫助、檢查、培訓(xùn)、規(guī)范、淘汰、職業(yè)發(fā)展、正向思維、積累過程、 逆商 （挫折、失敗、壓力、委曲、逆境能力）。內(nèi)外協(xié)同要培訓(xùn)別人，先培訓(xùn)自己 （部門經(jīng)理就是該部的人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)師、咨詢專家。）? （ 4）與其流失，不如罷手。：? （ 1）主管沒有時間 ? 臺灣有臺塑王永慶，他的牛排同樣有名 內(nèi)外協(xié)同外行 “較真 ”較內(nèi)行? 買輪胎找米其林 ,Satisfaction? 人人皆知 IBM電腦，誰曉它為 CI鼻祖？Corporate? 比爾 ?蓋茨也是一條路走到底 —— 只做軟件，錢再多，其他行業(yè)再賺錢都不去做。? 需要具備三個條件 :一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) ,二是授權(quán)藝術(shù) ,三是員工的自我管理能力。 （中國市場的社會風(fēng)氣太浮躁、機(jī)會太多）。.61精益創(chuàng)新 ）? 原來 2023多年前馬屁股，決定了我們今天，乃至未來，航天飛機(jī)都要聽他使喚。內(nèi)外協(xié)同企業(yè)最大的挑戰(zhàn)來自哪里? 整個歐洲，包括英國的長途老路都是由羅馬人為它的軍隊所鋪設(shè)的 ? 這些轍跡從古羅馬人那里來的 內(nèi)外協(xié)同企業(yè)最大的挑戰(zhàn)來自哪里? 著名的馬屁股決定世界的故事：? 世界上的鐵路路軌軌距為 —— 四英尺又八點(diǎn)五英寸。 （影響安全、質(zhì)量、效率、成本、服務(wù)的問題）? 內(nèi)外協(xié)同境界決定態(tài)度? “態(tài)度決定一切 ”，是前國足主教練米盧經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。內(nèi)外協(xié)同你的高度由你心態(tài)決定? 市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格、品牌的競爭，實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。每個人都是一座有待開發(fā)的金礦，而決定個人含金量高低的則是心態(tài)。. 54精益創(chuàng)新 ? 主動檢查、指導(dǎo)、幫助、培訓(xùn)、規(guī)范下屬和線路工作。.52精益創(chuàng)新 ? 認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求完美、深入現(xiàn)場、多學(xué)多想、多看多說，能解決 （預(yù)防和改善）絕大多數(shù)問題。? 尊重養(yǎng)殖行情事實(shí)，降低了考核銷量，穩(wěn)定營銷收入，營銷沉入基礎(chǔ)工作。.49精益創(chuàng)新 規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖、營銷投入、專業(yè)化 （產(chǎn)品組合、圈舍建設(shè)、養(yǎng)殖技術(shù)、階段生產(chǎn)性能數(shù)據(jù)）。 ? 1擴(kuò)散：將產(chǎn)品、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)推廣運(yùn)用到更廣泛的領(lǐng)域。.46精益創(chuàng)新 內(nèi)外協(xié)同八、不斷創(chuàng)新? 1綜合：將他人或自已在同一領(lǐng)域、或不同領(lǐng)域的思路、做法、程序等消化吸收，融合，形成一套完整、獨(dú)特的思路或方案。? 獨(dú)創(chuàng)：自已探索和積累，形成獨(dú)
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