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正文內(nèi)容

工業(yè)工程發(fā)展史--國(guó)內(nèi)應(yīng)用前景(文件)

 

【正文】 產(chǎn)產(chǎn)自然經(jīng)濟(jì)多品種 小批量我國(guó)實(shí)施工業(yè)工程現(xiàn)狀 20年來(lái),應(yīng)用 IE的行業(yè)已涉及冶金、化工、機(jī)械、汽車(chē)、能源、石化、飛機(jī)、服務(wù)業(yè)等各種領(lǐng)域。第二 階 段( 2023— 現(xiàn) 在):把 IE重要的技 術(shù) 、方法和中國(guó)制造企 業(yè) 相 結(jié) 合,注重 IE 的本土化;研究重點(diǎn)集中在人因工程,運(yùn)籌學(xué),系 統(tǒng) 工程,物流工程,供 應(yīng)鏈 管理,網(wǎng) 絡(luò) 化制造等。 ③ 通 過(guò) 信息化 戰(zhàn) 略 帶動(dòng) 企 業(yè) 的管理水平的提高,忽略 經(jīng) 典 IE技 術(shù)對(duì) 企 業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 改善的重要作用,在基本 實(shí)現(xiàn) 了 對(duì) 手工工作的替代與初步的信息集成后,管理基 礎(chǔ) 成 為 企 業(yè)進(jìn) 一步發(fā) 展,取得更大提高的瓶 頸 ,而反 過(guò) 來(lái)開(kāi)始補(bǔ) “IE應(yīng) 用 ”課 程,如成 飛 。信息滯后  生 產(chǎn)組織 按 職 能管理而不是按過(guò) 程管理,部 門(mén)間 生 產(chǎn) 管理信息 傳遞 周期長(zhǎng) ,存在信息完整性、可靠性和及 時(shí) 性等一系列 問(wèn)題 。工業(yè)工程在我國(guó)的發(fā)展工業(yè)工程在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用三 .國(guó)內(nèi)企 業(yè) 在推行 /實(shí) 施 IE過(guò) 程中存的 誤 區(qū)誤 區(qū)之一 :認(rèn)為 我國(guó)企 業(yè) 尚不具 備發(fā) 展 應(yīng) 用 IE的條件。他 們習(xí)慣 于在 計(jì)劃 經(jīng)濟(jì) 體制下 傳統(tǒng) 的 經(jīng)驗(yàn) 管理模式,擅 長(zhǎng)于人治,通 過(guò)發(fā) 號(hào)施令,大干苦干照 樣 可以完成生 產(chǎn) 任 務(wù) 。故在推行 IE過(guò)程中采取消極觀望、等待態(tài)度。工業(yè)工程在我國(guó)的發(fā)展誤區(qū)之五 :“誰(shuí)適應(yīng)誰(shuí) ”的問(wèn)題 。工業(yè)工程在我國(guó)的發(fā)展工業(yè)工程在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用四 .邁 向 21世 紀(jì)實(shí) 施 IE戰(zhàn) 略盡管?chē)?guó)內(nèi) 許 多外 資 或合 資 企 業(yè) 已 經(jīng) 采用 IE管理模式,部分大中型國(guó)企也開(kāi)展了 IE應(yīng) 用探索,收到了 較 好的效果。面對(duì) 21世紀(jì)國(guó)內(nèi)數(shù)百萬(wàn)企業(yè)對(duì) IE人才的需求, IE專(zhuān)業(yè)人才的匱乏矛盾突出。( 4)傳統(tǒng) IE與現(xiàn)代 IE相結(jié)合    當(dāng)前新的生產(chǎn)運(yùn)作與管理模式和理念層出不窮、令人目不暇接。如何充分利用這些新概念來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的 IE實(shí)施,以達(dá)到期望的效果是 21世紀(jì)迫切需要解決的課題。  第二 階 段: 這 一 時(shí) 期由于吸收了數(shù)學(xué)和 統(tǒng)計(jì) 學(xué)的知 識(shí) ,創(chuàng) 立了 許 多 IE的原理和方法 ,包括人機(jī)工程、 設(shè) 施 規(guī) 劃與 設(shè)計(jì) 、生 產(chǎn)計(jì) 劃與控制、 質(zhì) 量控制、成本管理、工廠 layout以及工程經(jīng)濟(jì) 分析 ,組織 的 設(shè)計(jì) 、分析、 評(píng) 價(jià)和改善、群體工作效率分析與人 員 激勵(lì)等等 ,形成了 現(xiàn) 代IE的主體 。 JIT生 產(chǎn) 方式的 誕 生宣告了大 規(guī) 模生 產(chǎn) 方式 MP(MassProduetion)時(shí) 代的 終結(jié) ,也為 全世界 帶 來(lái)了精益生 產(chǎn) 。隨著研究的深入和精益理 論 的廣泛 傳 播 ,越來(lái)越多的 專(zhuān) 家學(xué)者都參與 進(jìn) 來(lái) ,理 論 研究和 實(shí) 踐 應(yīng) 用 層 出不 窮 ,出 現(xiàn) 了百家爭(zhēng) 鳴 的景象。28,PM? 1以我獨(dú)沈久,愧君相 見(jiàn)頻 。28,2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見(jiàn) 青山。下午 17:25:35一月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。下午 一月 2117:25January17:25:3517:25:3528下午 5:2528,PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。28,2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。下午 17:25:35一月 21? 1楚塞三湘接, 荊門(mén) 九派通。下午 一月 2117:25January17:25:3517:25:3528下午 5:2528,PM? 1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。28,28,20235:25:35下午 一月 2117:25January17:25:3517:25:3528下午 5:252023? 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 一月 28 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 17:25:3517:25:3517:25Thursday, 17:25:3517:25:3517:251/28/2023 一月 21一月 21Thursday,2023? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。2023? 1少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 一月 一月 一月 21一月 2117:25:3517:25:35January 17:25:3517:25:3517:25Thursday, 17:25:3517:25:3517:251/28/2023 一月 21一月 21Thursday,2023? 1做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。2023? 1行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。 一月 一月 一月 21一月 2117:25:3517:25:35January 17:25:3517:25:3517:25Thursday, 17:25:3517:25:3517:251/28/2023 一月 21一月 21Thursday,從 這 個(gè) 時(shí) 期起逐步形成了 現(xiàn) 代工 業(yè) 工程學(xué)科體系。另外 ,在 這 一 時(shí) 期 IE被成功引入 亞 太地區(qū)。工業(yè)工程在我國(guó)的發(fā)展前景Thanks……發(fā) 展 歷 程:第一 階 段:泰勒和吉 爾 布雷斯分 別 開(kāi) 創(chuàng)時(shí)間 研究和 動(dòng) 作研究 , 這 一 時(shí) 期的主要方法是勞動(dòng)專(zhuān)業(yè) 化分工、 時(shí)間 研究、 動(dòng) 作研究、作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)化等 ,而且 這 些方法逐 漸 形成了基 礎(chǔ) IE)體系。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中比重不斷上升,市場(chǎng)前景廣闊。工業(yè)工程在我國(guó)的發(fā)展前景( 5)開(kāi)展制造文化研究    近年來(lái),隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨國(guó)際化,全球制造業(yè)進(jìn)入了一個(gè)革命性變革的關(guān)鍵時(shí)刻。工業(yè)工程在我國(guó)的發(fā)展前景( 3)高校與企業(yè)聯(lián)手推進(jìn) IE    我國(guó)的 IE傳播目前主要是通過(guò)高校渠道。( 1)深入開(kāi)展 IE理論與應(yīng)用研究    IE理論發(fā)展至今已有一百多年歷史,跟蹤世界最新潮流,結(jié)合國(guó)情研究 IE實(shí)施戰(zhàn)略,以指導(dǎo) IE在國(guó)內(nèi)各行業(yè)中應(yīng)用是當(dāng)務(wù)之急。但鑒于東、西方文化差異和企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境不同,我們必須探索具有自身特色的 IE實(shí)施模式。   誤區(qū)之四 , 實(shí)施 IE需巨額投資。誤區(qū)之三 , 一種較普遍的想法,即國(guó)有企業(yè)實(shí)施 IE不可行。   過(guò)程待優(yōu)化  生產(chǎn)線布局須重組,生產(chǎn)過(guò)程的眾多環(huán)節(jié)有待于簡(jiǎn)化和優(yōu)化,缺乏 “不斷過(guò)程改進(jìn) ”意識(shí)。 不清晰 各部 門(mén) 分工太 細(xì) , 職責(zé) 不清,特 別 是界面 間 工作 職責(zé) 不明確, 導(dǎo) 致多 頭領(lǐng)導(dǎo) ,工作重復(fù)和扯皮等弊病。同 時(shí) 由于理 論 的缺乏,中國(guó)企 業(yè)應(yīng) 用 IE也 還 沒(méi)有形成一個(gè)系 統(tǒng)規(guī) 范的模式,目前主要存在三種 觀 點(diǎn)與 應(yīng) 用模式:我國(guó)制造業(yè)應(yīng)用 IE的狀況① 完全模仿西方模式,將西方的工 業(yè) 工程體系整體照搬 過(guò) 來(lái),事 實(shí) 已 經(jīng)證 明 這 是不 現(xiàn)實(shí) 的,一方面也將國(guó)內(nèi) 對(duì)該 體系的 認(rèn)識(shí)還比 較 初 級(jí) ,并不具 備 搬 過(guò) 來(lái)的理 論 基 礎(chǔ) 與人 員 支持,而另一方面由于本土文化的限制,不 經(jīng)過(guò) 本土化改造 難 以形成企 業(yè) 核心 競(jìng)爭(zhēng)能力 。   工業(yè)工程在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用工業(yè)工程在中國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀中國(guó)應(yīng)用工業(yè)工程的特點(diǎn) 特點(diǎn) 分類(lèi) 應(yīng)用特點(diǎn)的描述區(qū)域特征 IE在我國(guó)東部和南部等商品經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)用比較廣泛企業(yè)規(guī)模 大型企業(yè)更易于接受 IE的概念和觀點(diǎn),并積極應(yīng)用 IE的方法和技術(shù)行業(yè)特點(diǎn) IE主要應(yīng)用在制造行業(yè)和服務(wù)行業(yè)企業(yè)類(lèi)型 與其他類(lèi)型企業(yè)相比,國(guó)際化公司更有可能和更多地應(yīng)用 IE在 過(guò) 去的十幾年里,中國(guó)的工 業(yè) 工程 專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷 了兩個(gè) 階 段的 發(fā) 展。   IE在我國(guó)的傳播可追溯至 1943年的重慶交通大學(xué)工學(xué)院 “工業(yè)管理工程 ”系。大量流水和 成批生產(chǎn)你工業(yè)工程向何處去??應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè)和非營(yíng)利組織(非制造業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用大有可為)?應(yīng)用重點(diǎn)從提升現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率到提高系統(tǒng)的集成化綜合效益(新型工業(yè)化)?特別依賴(lài)于信息科學(xué)與技術(shù)(計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)支撐環(huán)境等)工業(yè)工
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