投資項(xiàng)目流程介紹-投資項(xiàng)目流程介紹(文件)
【正文】 銀行、上下游客戶及實(shí)地考察等手段了解及實(shí)地考察等手段了解企業(yè)貸款、購(gòu)銷合同等企業(yè)貸款、購(gòu)銷合同等資料的真實(shí)性；資料的真實(shí)性；核查企業(yè)信用歷史、核查企業(yè)信用歷史情況，如有必要，也可情況，如有必要，也可對(duì)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總對(duì)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管的個(gè)人征信報(bào)監(jiān)等高管的個(gè)人征信報(bào)告進(jìn)行核查。如正式立項(xiàng)，應(yīng)符合以下條件：（二）項(xiàng)目立項(xiàng)、盡職調(diào)查；具備法人資格并通、具備法人資格并通過(guò)工商年檢，連續(xù)經(jīng)營(yíng)過(guò)工商年檢，連續(xù)經(jīng)營(yíng)1個(gè)會(huì)計(jì)年度以上；個(gè)會(huì)計(jì)年度以上；經(jīng)營(yíng)者依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)、經(jīng)營(yíng)者依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，管理團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的責(zé)任感管理團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心；和事業(yè)心；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)規(guī)范，有健全的現(xiàn)代化規(guī)范，有健全的現(xiàn)代化企業(yè)制度，完善的組織企業(yè)制度，完善的組織機(jī)構(gòu)和自主創(chuàng)新能力；機(jī)構(gòu)和自主創(chuàng)新能力；有固定的生產(chǎn)、有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（二）項(xiàng)目立項(xiàng)、盡職調(diào)查近兩年公司實(shí)際控、近兩年公司實(shí)際控制人，公司高管無(wú)重大制人，公司高管無(wú)重大變化；變化；具有健全的財(cái)務(wù)制度，、具有健全的財(cái)務(wù)制度，原則上資產(chǎn)負(fù)債率不高于原則上資產(chǎn)負(fù)債率不高于70%，最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度，最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度盈利。庫(kù)存產(chǎn)品拍照）。（二）項(xiàng)目立項(xiàng)、盡職調(diào)查三、財(cái)務(wù)情況對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度要了解，包括會(huì)計(jì)核算、資金管理、采購(gòu)、銷售等重要環(huán)節(jié)的內(nèi)控流程。如有需要，可征求技術(shù)專家委員會(huì)意見(jiàn)。有條件通過(guò)，按內(nèi)核小組提出的建議補(bǔ)充相關(guān)材料，報(bào)投資公司總經(jīng)理審核。（三）項(xiàng)目審查、投資決策n 投資決策委員會(huì) 投資決策委員會(huì)是投資公司業(yè)務(wù)決策最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，投資決策委員會(huì)由董事會(huì)成員、行業(yè)技術(shù)技術(shù)專家組成。公司擬設(shè)兼職檔案管理員，由項(xiàng)目經(jīng)理助理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)有關(guān)文件、資料的整理、立卷和保管工作。（四）投資企業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤管理n 管理工作及原則 投資后的管理工作是指從簽訂投資協(xié)議開(kāi)始到投資公司投資退出之后結(jié)束，對(duì)這期間的全部過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，除了監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)外，還應(yīng)積極為企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)等增值服務(wù)，使企業(yè)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)快速發(fā)展。（五）投資退出目前主要退出方式有以下幾種：公開(kāi)上
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