政府采購概述(文件)
【正文】 隨著新區(qū)政府采購制度不斷深入，采購項目不斷擴展，原各部門自行采購的項目，逐步納入 政府采購 。 擬定采購方案? 選擇采購方式本次采購綠板數(shù)量較大，達 1190塊，財政撥款金額達數(shù)百萬元，根據(jù)《上海市政府采購管理辦法》第十五條，單項采購金額或者一次批量采購總額在規(guī)定限額以上的應當實行招標采購。根據(jù)《上海市政府采購招標投標暫行辦法》第十二條第一款規(guī)定邀請招標必須有三份以上（含三份）的有效投標方為有效；對少于三份有效投標的應宣布本次招標中止，并按本辦法另行組織招標采購。 F因無法滿足 8月 25日之前交貨的招標要求而放棄投標， G在投標時間截止前未給予明確答復。最后上海普發(fā)書寫板有限公司以 ，節(jié)約資金 %。 經驗體會 ? 從以上分析來看，兩次的招標失敗不得不采用定向采購的主要原因是招標至供貨期的時間緊，導致供應商無法滿足招標要求而放棄投標，這次投標上海普發(fā)書寫板有限公司在不知其他投標單位退出投標的情況下報價的，否則一家供應商的價格很難控制，集中采購的批量效應難于實現(xiàn)。復習思考題? 什么是政府采購？政府采購的范圍有哪些？? 政府采購的目的和意義是什么？? 政府采購一般采取哪些幾種采購方式？? 企業(yè)應如何取得政府采購訂單？? 在我國應如何加強對政府采購的供應商管理。要彌補這一點其一是在工作中逐步積累；二是采用公開招標的形式，在媒體發(fā)布信息招募供應商，而這些都需要以時間為前提。至 7月 24日社會中介機構收到預算單位提供的綠板的技術要求距 8月 25日交貨期僅一個月的時間，在這一個月的時間內包括招標選擇供應商，供應商產品的生產及 1190塊綠板送到各個學校，這樣一來招標的時間就壓縮的很緊。根據(jù)《上海市政府采購招標投標暫行辦法》第十二條第二款規(guī)定連續(xù)兩次招標采購無效的，采用 競爭性談判采購方式 ，但多家供應商由于交貨期無法滿足要求，而本項目的特點不允許延遲交貨，僅 A滿足要求參與投標。當天采購中心會同有關部門協(xié)商達成統(tǒng)一意見，重新組織招標。 招標過程 ? 該社會中介機構根據(jù)使用單位確定的綠板的技術及有關交貨期等商務要求編制招標文件，本次邀請招標共邀請五家供應商分別為 A、 B、 C、 D、 E。集中采購可以最大限度地發(fā)揮批量采購的價格效應，降低采購成本和保證采購質量，節(jié)省財政支出，有利于加強政府采購的管理和監(jiān)督，規(guī)范采購活動。? 目前，在國際性的招標中的這種場外活動比較普遍，采取的手段多種多樣，常用的有 家訪、會談、宴會 等比較親切的交際方式與招標單位、用戶以及有關單位建立聯(lián)系；與當?shù)卣賳T、社會名流聯(lián)絡感情，尋找機會宣傳，介紹投標企業(yè)的能力等等。在政府采購招標的報價中，企業(yè)應根據(jù) 企業(yè)產品實際成本費用 和 利潤收益 進行成本核算，并了解潛在競爭對手可能出現(xiàn)的報價，綜合測算后做出真
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