【正文】 、行業(yè)和監(jiān)管－ 經(jīng)營風險技術風險小 ,是 高利潤、低風險行業(yè)3/1/2023 4過渡期電信業(yè)的特征過渡期電信業(yè)的特征v90年代后期以來，電信業(yè)經(jīng)歷著巨大的動蕩－ 技術更新 加快，建網(wǎng)成本下降數(shù)個量級－ 業(yè)務主體 發(fā)生歷史性變化：移動和寬帶成為 主角－ 競爭范圍擴大， 力度加大 （ ICP/IT和終端商 ）－ 傳統(tǒng) 電信 商務模式 在互聯(lián)網(wǎng) 沖擊下 失效－ IT走向前臺，成為客戶體驗與網(wǎng)絡的紐帶－ 行業(yè)結(jié)構(gòu) 日趨不穩(wěn)，技術差別趨向消失（ ICT） － 技術、競爭、監(jiān)管推動各種層面和形式的 融合－運營商低值化管道化，增長乏力（我國 GDP一半）－ “ 低成本和業(yè)務轉(zhuǎn)型 ” 成為運營商兩個主要對策－從低風險、高利潤行業(yè)走向 高風險、低利潤行業(yè)3/1/2023 5 未來電信業(yè)的特征未來電信業(yè)的特征v經(jīng)歷動蕩、重組、兼并，大浪淘沙后的電信業(yè)－ 話音業(yè)務 變?yōu)橐环N應用而已，全業(yè)務＋全 IP化－ 融合是主旋律： 電信網(wǎng)各層面； IT與電信網(wǎng)；三網(wǎng)三業(yè)融合； IT、通信和傳感融合（泛在網(wǎng)）－運營業(yè)和制造業(yè) 重返 寡頭壟斷－ 基本矛盾待解決： 技術進步與監(jiān)管（宏觀環(huán)境）；流量、成本和收入關系畸變（基本經(jīng)濟規(guī)律的回歸）；產(chǎn)業(yè)鏈關系失衡（行業(yè)整體發(fā)展）等－拋棄失效過時商業(yè)模式， 重建新商業(yè)模式 電信運營商 繼續(xù)以管道為主，兼營其他； ICP和終 端制造商 主導應用， 制造業(yè)兼并 并向服務業(yè)延伸3/1/2023 6UNI NNI NNI UNICPN: 用戶駐地網(wǎng)用戶駐地網(wǎng)MAN: 城域網(wǎng)或城域接入網(wǎng)城域網(wǎng)或城域接入網(wǎng)UNI: 用戶網(wǎng)絡接口用戶網(wǎng)絡接口NNI（（ SNI）） : 網(wǎng)絡節(jié)點接口網(wǎng)絡節(jié)點接口電信網(wǎng)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)電信網(wǎng)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu) (水平視圖水平視圖 )CPN 接入網(wǎng)接入網(wǎng) 核心網(wǎng)核心網(wǎng)城域網(wǎng)城域網(wǎng) 接入網(wǎng)接入網(wǎng) CPN 城域網(wǎng)城域網(wǎng)公用電信網(wǎng)公用電信網(wǎng) ：： 兩個兩個 UNI之間部分之間部分接入網(wǎng)：接入網(wǎng)： 分為饋線段，配線段和引入線分為饋線段，配線段和引入線核心網(wǎng)核心網(wǎng) ：： 分為省際干線（即一級干線），分為省際干線（即一級干線）， 省內(nèi)干線（即二級干線）和省內(nèi)干線（即二級干線）和 局間中繼網(wǎng)（即城域網(wǎng)）局間中繼網(wǎng)（即城域網(wǎng)）3/1/2023 7 電信網(wǎng)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)電信網(wǎng)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu) (垂直視圖垂直視圖 )傳送網(wǎng)傳送網(wǎng)業(yè)務網(wǎng)業(yè)務網(wǎng) 應用層應用層.多媒體多媒體會議電視會議電視 文件傳送文件傳送遠程教育遠程教育 ....通道層通道層物理層物理層電話網(wǎng)電話網(wǎng) 移動網(wǎng)移動網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng) 其他其他支支撐撐網(wǎng)網(wǎng)業(yè)務承載網(wǎng)業(yè)務承載網(wǎng)3/1/2023 8為什么要轉(zhuǎn)型？為什么要轉(zhuǎn)型？vIP業(yè)務對傳統(tǒng)電信業(yè)及其商務模式形成了巨大沖擊， 造成流量、收入和成本的扭曲關系v電信業(yè)在資本市場的價值日益 低值化 ；電信運營商依靠電話為生的 商務模式已經(jīng)難以繼續(xù)維系 ，而新的數(shù)據(jù)業(yè)務又無法彌補電話業(yè)務的下降v互聯(lián)網(wǎng)應用商和終端制造商 憑借技術創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新和商務模式創(chuàng)新大舉進入信息通信業(yè)。不僅是用戶數(shù)和終端數(shù)的擴展，而且運營商具有一定控制力。* 19 互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)和思考（ 1）v 商業(yè)模式難持續(xù)： － “ 接入收費＋業(yè)務免費 ” 的商業(yè)模式能否長久？ －流量增長快于用戶數(shù)和業(yè)務收入增長能否長久？v 產(chǎn)業(yè)鏈關系失衡： 建網(wǎng)者賠錢（利潤快速下降），應用商賺錢（利潤快速增長）， 利益向上層轉(zhuǎn)移，運營商邊緣化，積極性何在？v 可管可控可擴可信能力缺失： 可管可控可擴可信 能力是商用網(wǎng)基本特征，而源于學術網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)并不具備，也很難解決v 服務質(zhì)量 ：連路由都不確定，怎樣確保 QoS ? 無法支持 實時業(yè)務， MPLS和 RACS也只解決部分問題* 20 互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)和思考（ 2）v 網(wǎng)絡設備復雜昂貴： 日益復雜（代碼達到千萬行，比交換機多 3－ 4倍），越來越貴（接口比傳輸設備貴 4－ 5倍），功耗增長速度快于設備容量增長速度（一臺全容量配置的 CRS1功耗可能達到 1兆瓦）v 安全性 ： 網(wǎng)絡對用戶透明，用戶對網(wǎng)絡不透明，造成網(wǎng)絡犯罪成本低，防范和執(zhí)法成本高。功耗和成本？。只有 “ 融合（ convergence） ”或 “ 三重業(yè)務捆綁（ triple play） ” 兩個詞 ,前者不單指三網(wǎng)融合。屏幕尺寸、分辨力、用戶數(shù)、增長的視頻流量。從長遠看，則過分迷信行政權(quán)利肯定不利于健全的法制社會的建立。 三網(wǎng)融合的市場挑戰(zhàn)三網(wǎng)融合的市場挑戰(zhàn)3/1/2023 40 v技術挑戰(zhàn)：－標準工作滯后， 沒有統(tǒng)一行業(yè)標準可以借鑒，導致封閉性， 造成產(chǎn)業(yè)鏈分割和高昂成本代價－網(wǎng)絡和業(yè)務平臺容量和結(jié)構(gòu)的擴展性挑戰(zhàn)。例 IPTV單路 %的可用性？可視電話 50ms恢復時間 ?三網(wǎng)融合的技術挑戰(zhàn)三網(wǎng)融合的技術挑戰(zhàn)3/1/2023 41v2023年年 8月７日：月７日： 至少三件事情可以盡快去做：一是把傳感系統(tǒng)至少三件事情可以盡快去做：一是把傳感系統(tǒng) 和和 3G技術結(jié)合起來；二是在國家重大科技專項技術結(jié)合起來；二是在國家重大科技專項 中，加快推進中，加快推進 傳感網(wǎng)傳感網(wǎng) 發(fā)展；三是盡快建立中國發(fā)展；三是盡快建立中國 的傳感信息中心，或者叫的傳感信息中心，或者叫 “感知中國感知中國 ”中心。傳感網(wǎng)。而物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)一個賬單。商業(yè)模式復雜。v2023年年 11月月 7日：日： 要著力突破要著力突破 傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)傳感網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng) 關鍵技術，及早部署關鍵技術，及早部署 后后 IP時代相關技術研發(fā)，使信息網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)成為推時代相關技術研發(fā)，使信息網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)成為推 動產(chǎn)業(yè)升級、邁向信息社會的動產(chǎn)業(yè)升級、邁向信息社會的 “發(fā)動機發(fā)動機 ”。 現(xiàn)有城域網(wǎng)網(wǎng)絡層組播能力參差不齊 ,很多視頻直播協(xié)議不支持組播 ……－服務質(zhì)量方面的挑戰(zhàn)。特別是 具有公益性屬性的廣電業(yè)和市場化的電信業(yè)怎樣在統(tǒng)一的市場監(jiān)管下展開適度競爭是一個全球誰也沒有遇到過的課題v內(nèi)容： 從視頻內(nèi)容的重要性看，