日本式經營(文件)
【正文】 構成，各職場間皆有與鄰近職場相重疊的業(yè)務。 2. 薪酬制度：每年定期調（加）薪制度未見改變。 2. 崩壞說流行之歷史：自 1960年代起，工會即已開始提倡廢除年功薪資的僵固限制。 2. 成立之契機： 1. 為解決經濟復甦需求、 2. 員工對美式管理方式不能適應、 3. 有野心但無實務經驗之新經營者對高組織承諾員工之需求、 4. 員工要求工作保障及因薪酬系統(tǒng)改制或合理化運動等所引起的勞動運動問題。 7) 退休年齡限制。 4) 定期性工作輪調。 表二 印刷工之連續(xù)工作年數 (1902) 未滿 6月 6月 ~1年 1~2年 2~3年 3~5年 5年以上 總計 調查數 男（ ﹪ ） 女（ ﹪ ） 787 594 590 396 352 460 3,179 資料來源：『職工事情』生活社版，第 2卷 223頁， 1902年調查。 2. 成立之契機：為解決嚴重勞資爭議 （表一） 、技術熟練勞工之高流動率問題 （表二） 及領班實質控制勞工之問題。日本式的經營管理 日本式經營管理的特點 ?企業(yè)外 ?企業(yè)間 ?企業(yè)內 經營策 略～過度適應 帝國海軍 帝國陸軍 艦隊決戰(zhàn)主義 個艦優(yōu)秀主義 東鄉(xiāng)平八郎 ,秋山真之等 聯(lián)合艦隊突出型組織 戰(zhàn)艦優(yōu)勢的機動部隊 砲術科重視型績效評估 海兵 ,海大制度 數理科重視型教育 艦隊決戰(zhàn)型 武藏 ,大和 ,零式戰(zhàn)鬥機 白兵槍劍主義 龐大的人 力資源數 乃木希典等 步兵突出型組織 （兵砲分離） 步兵科重視型績效評估 陸士 ,陸大制度 軍務重視型教育 白兵槍劍型 步兵直協(xié)式戰(zhàn)車 ,近距離爆擊機 日本企業(yè)間流傳的諺語 赤信號もみんなで渡れば怖くない 山一證劵倒閉 熱鍋中的金魚 護送船団方式 三菱大型商用汽車離合器故障事件（ 2023年 1~9月現(xiàn)在；進行中） 出る杭は打たれる 生產效率的激烈競爭 1
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