【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織:基本框架概述
2025-01-04 00:28
【摘要】年服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概述文/中國(guó)服裝協(xié)會(huì)劉嘉 年,中國(guó)服裝行業(yè)在人民幣升值、出口退稅下調(diào)、勞動(dòng)力成本上升等諸多因素影響下負(fù)重前行平穩(wěn)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐加速。年產(chǎn)銷狀況生產(chǎn)與效益 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)顯示:年我國(guó)規(guī)模以上服裝企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量?jī)|件,其中梭織服裝億件,針織服裝億件,同期相比分別提高了、和,而全年產(chǎn)量增幅基本呈逐月微弱回落趨勢(shì)。年月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的規(guī)模以上企業(yè)個(gè)
2025-06-27 01:01
【摘要】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時(shí)代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團(tuán)體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預(yù)測(cè)-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)新管理技能
2025-03-10 09:35
【摘要】營(yíng)銷管理—服裝市場(chǎng)營(yíng)銷第八章、服裝銷售分析與預(yù)測(cè)一、服裝市場(chǎng)需求分析二、服裝銷售預(yù)測(cè)三、服裝銷售分析第一節(jié)、服裝市場(chǎng)需求分析一、市場(chǎng)需求的決定因素1、潛在市場(chǎng),是決定市場(chǎng)需求規(guī)模的第一約束條件,從這個(gè)角度來看,某一產(chǎn)品市場(chǎng)的實(shí)際需求規(guī)模是由該產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)買人數(shù)決定的,而潛在的市場(chǎng)規(guī)模是由那些對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)
2025-01-06 13:29
【摘要】TCQ011129BJ(GB)1戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ
2025-01-04 14:11
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-19 10:30
【摘要】營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)與管理工業(yè)分銷商Industrialdistributors制造商Manufacturer工業(yè)顧客制造商銷售代表Manufacturer’srepresentative制造商銷售分支機(jī)構(gòu)Manufacturer’ssalesbranch一般工業(yè)品營(yíng)銷渠道0級(jí)渠道1級(jí)渠道2級(jí)渠
2025-02-27 19:24
【摘要】HR培訓(xùn)薪酬管理1一、人事與人力資源管理的差異?人事管理簡(jiǎn)介管理人的事,注重事后管理少許同期管理具體為:薪酬剛性無彈性指令無市場(chǎng)概念缺乏開發(fā)\無考核2?人力資源管理核心概念:資源、獲取方法
2025-02-17 23:48
【摘要】審核審核?定義:為獲得審核證據(jù),并對(duì)其進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),以確定是否滿足審核準(zhǔn)則所進(jìn)行的系統(tǒng)化的、獨(dú)立的并形成文件的驗(yàn)證過程。定義理解?客觀的:是指以審核證據(jù)為依據(jù),以審核準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩進(jìn)行審核,尊重事實(shí)和證據(jù)。定義理解?系統(tǒng)化:正式的、有序的活動(dòng)—“正式”是指內(nèi)審是經(jīng)授權(quán)的;—“有序”是指
2025-02-05 15:59
【摘要】平衡記分卡(1)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院對(duì)平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)*《哈佛商業(yè)評(píng)論》創(chuàng)刊80周年,隆重評(píng)選出了“過去80年最具影響力的10大管理理念,平衡計(jì)分卡名列第二”;*世界500強(qiáng)中有80%的企業(yè)在應(yīng)用平衡計(jì)分卡,但卡普蘭教授卻斷言,一半以上是用錯(cuò)的;*平衡計(jì)分卡是個(gè)戰(zhàn)略管理工具,而大部分企業(yè)將其僅僅作為績(jī)效管理工具;
【摘要】目標(biāo)與計(jì)劃說明,經(jīng)過使用,效果不錯(cuò),其中案例“精神勝利法”與“諸葛亮的煩惱”為本作者改編并首次使用,學(xué)員反映不錯(cuò),摘自本網(wǎng)站的“你會(huì)救誰”很有意思,大家不妨試試Mail:課程大綱第一部分第二部分計(jì)劃
【摘要】第三章財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?橫向分析技術(shù)?時(shí)間序列(趨勢(shì))分析?財(cái)務(wù)報(bào)表與非財(cái)務(wù)報(bào)表信息的結(jié)合?一些補(bǔ)充財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?歷史標(biāo)準(zhǔn)?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):指的是依據(jù)大量且長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而形成的標(biāo)準(zhǔn)(適當(dāng))的財(cái)務(wù)比率值。
2025-01-07 10:11
【摘要】服裝行業(yè)KPI指標(biāo)1服裝行業(yè)KPI指標(biāo)服裝行業(yè)通用指標(biāo)售罄率售罄率=(一個(gè)周期內(nèi))銷售件數(shù)/進(jìn)貨件數(shù)通常情況下,暢銷的產(chǎn)品是不需促銷的,只有滯銷的產(chǎn)品才需要促銷。滯銷產(chǎn)品可通過售罄率來確定。一般而言,服裝的銷售生命周期為3個(gè)月,鞋子為5個(gè)月。如果在三個(gè)月內(nèi),不是因?yàn)榧竟?jié)、天氣等原因,衣服的售罄率低于60%,則大致可判斷此產(chǎn)品的銷售是有問題的;當(dāng)然也不必等到三個(gè)月后才
2025-06-27 00:45
【摘要】服裝鞋帽行業(yè)知識(shí)分享——細(xì)節(jié)決定成敗用友軟件股份有限公司韓天威2022年3月21日目目錄錄?行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)?行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)?行業(yè)管理難點(diǎn)?行業(yè)解決方案?典型案例?問題&溝通服裝鞋帽行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?????
2025-08-15 22:29
【摘要】一、說明二、市場(chǎng)拓展計(jì)劃三、市場(chǎng)分析和計(jì)劃四、區(qū)域管理工作計(jì)劃五、區(qū)域管理績(jī)效考核操作辦法六、區(qū)域管理費(fèi)用預(yù)算七、績(jī)效合約目錄作為營(yíng)銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標(biāo)”,建立目標(biāo)體系是我們科學(xué)研究市場(chǎng)的第一步。管理市場(chǎng),首先是要“理”清市場(chǎng)
2025-02-26 05:31