信息系統(tǒng)規(guī)劃策劃方案(文件)
【正文】 現(xiàn)實(shí)的提高也越快。信息系統(tǒng)規(guī)劃 1 信息系統(tǒng)規(guī)劃的性質(zhì)和挑戰(zhàn) 20世紀(jì) 80年代后 得到重視 信息系統(tǒng)規(guī)劃定義 LedererSethi(1988)— “ 是決策企業(yè)計算能力目標(biāo)和識別潛在計算機(jī)應(yīng)用的過程” Wison(1989)— “是一個系統(tǒng)開發(fā)計劃，使組織的信息系統(tǒng)操向未來的遠(yuǎn)景發(fā)展。 特點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)目標(biāo) MIS的藝術(shù)定義 愿景 現(xiàn)實(shí) 愿景 現(xiàn)實(shí) 愿景拉力圖 ? 戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)法 強(qiáng)調(diào)了企業(yè)目標(biāo)和 IS目標(biāo)的交互作用。 較早應(yīng)用面向過程管理思想 BSP方法的實(shí)現(xiàn)步驟 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)過程 信息結(jié)構(gòu) 數(shù)據(jù) 信息結(jié)構(gòu) 企業(yè)過程 企業(yè)目標(biāo) ? 關(guān)鍵成功因素法（ CSF） 基本思路： 通過分析找出使企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，圍繞其確定系統(tǒng)需求， 進(jìn)行規(guī)劃。 缺點(diǎn)：重點(diǎn)不太突出 BSP方法： 缺點(diǎn)：沒有明顯的目標(biāo)引出過程（對計劃和控制沒給出有效的識別過程） 、收集分析資料花費(fèi)時間多、 企業(yè)目標(biāo) 轉(zhuǎn)化 系統(tǒng)目標(biāo) 靠分析 集成規(guī)劃 參與規(guī)劃人員多 角度不同（經(jīng)濟(jì)性、性能） 矛盾 集成規(guī)劃目的：緩解不同專業(yè)背景專家 從不同角度所做的規(guī)化之間的矛盾 集成規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組 業(yè)務(wù)部門各方代表評價組 專家工作組 區(qū)域規(guī)劃 專業(yè)規(guī)劃 各專業(yè)規(guī)劃 各專業(yè)規(guī)劃 各專業(yè)規(guī)劃 各專業(yè)規(guī)劃 協(xié)調(diào)分析 問題識別與分解 目標(biāo)策略分解與協(xié)調(diào) 各種目標(biāo) 各種目標(biāo) 各種目標(biāo) 各種目標(biāo) 策略評價與優(yōu)先 滿意？ 可行規(guī)劃輸出 滿意 不滿意 集成規(guī)劃的技術(shù)路線 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 04:36:0604:36:0604:36Saturday, March 18, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 18日星期六 4時 36分 6秒 04:36:0618 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :36:0604:36Mar2318Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 4時 36分 :36March 18, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 04:36:0604:36:0604:363/18/2023 4:36:06 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :36:0604:36:06March 18, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時 36分 6秒 上午 4時 36分 04:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 4時
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