【摘要】第4章職務(wù)分析2開篇案例:某公司職位分析、職位評價案例A公司是我國中部省份的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司。近年來,隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的迅速增長,房產(chǎn)需求強勁,公司有了飛速的發(fā)展,規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,逐步發(fā)展為一家中型房地產(chǎn)開發(fā)公司。隨著公司的發(fā)展和壯大員工人數(shù)大增加,眾多的組織和人力資源管理問題逐步凸顯出來。公司現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu),是基于創(chuàng)業(yè)時
2025-01-11 00:22
【摘要】人力資源能力案例分析案例目錄?W集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略問題?什么是人力資源規(guī)劃??工作職責(zé)分歧?王小婭的應(yīng)聘?小王的困惑?考核的改進(jìn)?該讓誰下崗??激勵計劃設(shè)計?VF印染廠的薪酬體系改革方案W集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略問題?W廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),1983年成立于一個江
2025-01-11 05:55
【摘要】版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)第二章職務(wù)分析重點:?職務(wù)分析的含義?搜集職務(wù)分析的信息的方法?職位評價的意義?職位評價的方法難點:?編制職位說明書版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)問題的引出?有人工作不力,但無法追究其責(zé)任;?新員工不清楚自
2024-12-23 12:49
【摘要】住二公司人力資源狀況調(diào)研分析報告(初稿)人力資源是企業(yè)核心能力的根本源泉,是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。住二公司目前人力資源出現(xiàn)嚴(yán)重短缺,對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了較大影響。集團(tuán)公司人力資源部通過對住二公司人力資源狀況的調(diào)研分析,找出問題,提出解決措施,以期通過完善人力資源制度,加強人力資源建設(shè),推動企業(yè)健康發(fā)展。一、基本情況(一)人員分布截止到2011年9月30日,住二公
2025-07-20 21:46
【摘要】XX縣人力資源供求狀況分析總結(jié)XX縣人力資源供求狀況分析總結(jié)2021年,縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人社局的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”及“就業(yè)扶貧”的工作重點積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、目標(biāo)任務(wù)完成情況截止2021年12月,年初至報告期末城鎮(zhèn)新增就業(yè)2327人,完成
2025-04-17 06:58
【摘要】吉貞公司人力資源狀況分析報告人力資源系統(tǒng)建立和實施的目的是適應(yīng)市場的需要為公司建立一支高效的團(tuán)隊,為公司各業(yè)務(wù)流程設(shè)立合適崗位和提供合適人員,努力提升員工素質(zhì),節(jié)省人力資源成本,努力提高員工積極性,促進(jìn)公司的發(fā)展和進(jìn)步。2010年是吉貞迅速發(fā)展的一年,是企業(yè)抓住市場機(jī)遇實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)重要的一年,吉貞剛剛誕生,在這一年中人力資源管理也努力向著企業(yè)目標(biāo)前行,現(xiàn)將公司人力資源工作總結(jié)如
2025-05-13 23:31
【摘要】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個層次(個體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學(xué)校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標(biāo)需要設(shè)置的具有一個人工作量的單元,是職權(quán)與相應(yīng)責(zé)任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層次原則、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則
2025-02-22 11:34
【摘要】人力資源管理:職位分析中山大學(xué)南方學(xué)院張瑩瑩HRM案例引入一個機(jī)修工把大量的機(jī)油灑在他修理的機(jī)車周圍的地面上。車間主任叫機(jī)修工把灑掉的機(jī)油清掃干凈,機(jī)修工拒絕執(zhí)行,理由是工作說明書里并沒有包括清掃的條文。車間主任顧不上去查工作說明書上的原文,就找來一名后勤服務(wù)工來做清掃。但后勤服務(wù)工同樣拒絕,他的理由是
2025-01-11 05:30
2025-01-17 14:41
【摘要】?隨著《天下無賊》扒手頭目“黎叔”的那一句感嘆——“21世紀(jì)最貴是什么,人才”,人才有多重要,最起碼連“賊”都意識到了?!霸S多管理者如總裁、總經(jīng)理、主管人員、監(jiān)督人員等之所以進(jìn)行了成功的管理,恰恰是因為他們掌握了如何雇傭恰當(dāng)?shù)娜藖沓袚?dān)工作,并對他們進(jìn)行正確的評價和激勵。”
2025-07-31 11:57
【摘要】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責(zé),而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實的功底。贏得員工的獻(xiàn)身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【摘要】1本人有最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。想要的請聯(lián)系QQ1589505898深圳證券交易所人力資源管理咨詢項目現(xiàn)狀分析報告安達(dá)信公司二零零一年八月七日企業(yè)咨詢2本人有最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。想要的請聯(lián)系QQ1589505898目錄?報告簡介?
2025-02-16 16:21
【摘要】慈溪宏一電子有限公司以提高企業(yè)核心競爭力為目的的人力資源管理變革咨詢項目建議書華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密宏一電子人力資源管理咨詢建議書2目錄?項目背景?華彩咨詢對宏一電子的初步理解?宏一電子面臨的人力資源管理的問題?
2025-01-12 19:59
【摘要】20221218C第八章軟件項目人力資源管理軟件項目管理20221218C本章內(nèi)容提要項目人力資源管理概述項目組織形式的確定項目團(tuán)隊的建設(shè)溝通管理20221218C第一節(jié)項目人力資源管理概述項目人力資源管理的定義:根據(jù)項目的目標(biāo)、項目活動進(jìn)展情況和外部環(huán)境的變化,采取科學(xué)的
2025-01-18 10:21
【摘要】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計劃人力資源計劃的任務(wù)(1)系統(tǒng)評價組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學(xué)的人力資源方法對組織的人員特別是管理人員進(jìn)
2024-10-19 09:49