華為的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化（ppt28頁）(文件)
【正文】 公司 大區(qū) /辦事處 部門 組 事業(yè)部（群） 中心 案例：某公司組織結(jié)構(gòu) A公司 商 業(yè) 研 究 院 金 融 事 業(yè) 部 移 動(dòng) 互 聯(lián) 事 業(yè) 部 人 力 資 源 部 財(cái) 務(wù) 部 管 理 學(xué) 院 企 劃 部 IT 部 綜 合 管 理 部 運(yùn) 營 體系 產(chǎn) 心 品 產(chǎn) 品 規(guī) 品 質(zhì) 劃 開 管 設(shè) 發(fā) 理 計(jì) 中 中 中 心 心 新 應(yīng) 產(chǎn) 用 綜 品 集 合 研 成 管 發(fā) 研 理 中 發(fā) 部 心 部 研發(fā)體系 機(jī) 構(gòu) 管 理 中 心 部 運(yùn) 營 商 事 業(yè) 部 實(shí) 客 銷 區(qū) 市 場 品 牌 部 施 開 售 域 運(yùn) 事 管 業(yè) 維 業(yè) 理 務(wù) 事 部 部 推 業(yè) 進(jìn) 中 央 行 業(yè) 事 業(yè) 部 商 戰(zhàn) 業(yè) 略 伙 合 伴 作 事 事 業(yè) 業(yè) 部 部 部 業(yè)務(wù)中心 營銷體系 華南區(qū) 西南區(qū) 華北區(qū) 南京 基地 參股 品牌 渠道 控股 加盟 伙伴 客戶體系區(qū)域 投資公司 華東區(qū) 組織級別設(shè)計(jì) 序號 含義 組織級別 01 集團(tuán)公司 1 02 集團(tuán)公司業(yè)務(wù)中心 2 03 集團(tuán)公司職能部室 3 04 省公司 2 05 省公司業(yè)務(wù)中心 3 06 省公司職能部室 4 07 地級公司 4 08 地級公司職能部門 5 09 門店 5 梳理核心業(yè)務(wù)單元 某公司 營業(yè)部 人力資源 部 市場部 市 場 組 培 訓(xùn) 組 訂 單 管 理 組 行 業(yè) 客 戶 組 辦 事 處 財(cái)務(wù)部 查 核
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