競爭策略規(guī)劃(文件)
【正文】 者，企業(yè)主角 明星： 資源享用者，未來接班人 問題兒童： 資源耗用者，努力培養(yǎng)成為明星，是否能成功需視情況而定 狗： 資源耗用者，應(yīng)予捨棄 波士頓顧問團(tuán) (BCG)模式 產(chǎn)業(yè)競爭分析架構(gòu) 哈佛大學(xué)教授麥克 ?波特 (Michael E. Porter)五力分析 ? 現(xiàn)有競爭者的競爭力 ? 替代產(chǎn)品的替代威脅 ? 潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅 ? 供應(yīng)商的議價(jià)能力 ? 購買者的議價(jià)能力 產(chǎn)業(yè)競爭分析架構(gòu) 三個(gè)一般化策略 波特教授歸納各種可能的手段，提出了三個(gè)一般化的競爭策略 ? 全面成本領(lǐng)導(dǎo) (cost leadership) ? 差異化 (differential) ? 專注 (focus)。 產(chǎn)業(yè)競爭分析架構(gòu) (續(xù) ) 三個(gè)一般化策略 (1985年新版 ) 價(jià)值鏈 波特教授將
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