xxxx年it工作總結(jié)(文件)
【正文】 高效的 技能拆分 合理的框架 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) IT部門總結(jié)與計(jì)劃 – 來(lái)源于業(yè)務(wù)部門的需求，收購(gòu)車輛定價(jià)過(guò)程中的必要因素 – 新車價(jià)的主要用途： ? 業(yè)務(wù)部的采購(gòu)報(bào)價(jià)參考 ? 經(jīng)營(yíng)部的采購(gòu)報(bào)價(jià)和銷售定價(jià) ? 準(zhǔn)確的二手車收購(gòu)價(jià)格需參考新車價(jià) 現(xiàn)狀的描述 – SVMS系統(tǒng)中紅皮書，藍(lán)皮書新車價(jià)格少，以廠商指導(dǎo)價(jià)格為主 – 新車底價(jià)及優(yōu)惠價(jià)格來(lái)源隨機(jī) 存在的問(wèn)題 – 方向一：開(kāi)發(fā)采集大而全的新車價(jià)格體系 ? 非常復(fù)雜的車型數(shù)據(jù)統(tǒng)一 – 方向二：以紅皮書為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)初步的新車價(jià)格體系 ? 起步容易 可能的選擇 新車價(jià)項(xiàng)目 IT部門總結(jié)與計(jì)劃 車輛配置項(xiàng)目 – 來(lái)源于業(yè)務(wù)部門的需求，收購(gòu)車輛定價(jià)過(guò)程中的必要因素 – 新車價(jià)的主要用途： ? 業(yè)務(wù)部的采購(gòu)報(bào)價(jià)參考 ? 經(jīng)營(yíng)部的采購(gòu)報(bào)價(jià)和銷售定價(jià) ? 準(zhǔn)確的二手車收購(gòu)價(jià)格需參考新車價(jià) 現(xiàn)狀的描述 – SVMS系統(tǒng)中紅皮書，藍(lán)皮書新車價(jià)格少，以廠商指導(dǎo)價(jià)格為主 – 新車底價(jià)及優(yōu)惠價(jià)格來(lái)源隨機(jī) 存在的問(wèn)題 – 方向一：開(kāi)發(fā)采集大而全的新車價(jià)格體系 ? 非常復(fù)雜的車型數(shù)據(jù)統(tǒng)一 – 方向二：以紅皮書為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)初步的新車價(jià)格體系 ? 起步容易 可能的選擇 IT部門總結(jié)與計(jì)劃 公務(wù)車，班車管理項(xiàng)目 – 來(lái)源于業(yè)務(wù)部門的需求，收購(gòu)車輛定價(jià)過(guò)程中的必要因素 – 新車價(jià)的主要用途： ? 業(yè)務(wù)部的采購(gòu)報(bào)價(jià)參考 ? 經(jīng)營(yíng)部的采購(gòu)報(bào)價(jià)和銷售定價(jià) ? 準(zhǔn)確的二手車收購(gòu)價(jià)格需參考新車價(jià) 現(xiàn)狀的描述 – SVMS系統(tǒng)中紅皮書，藍(lán)皮書新車價(jià)格少，以廠商指導(dǎo)價(jià)格為主 – 新車底價(jià)及優(yōu)惠價(jià)格來(lái)源隨機(jī) 存在的問(wèn)題 – 方向一：開(kāi)發(fā)采集大而全的新車價(jià)格體系 ? 非常復(fù)雜的車型數(shù)據(jù)統(tǒng)一 – 方向二：以紅皮書為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)初步的新車價(jià)格體系 ? 起步容易 可能的選擇 IT部門總結(jié)與計(jì)劃 項(xiàng)目階段 階段事件 角色分工 具體工作 產(chǎn)生文檔 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 《 需求申請(qǐng)表 》 需求調(diào)研 《 需求調(diào)查表 》 《 當(dāng)前狀態(tài)記錄表 》 《 當(dāng)前問(wèn)題記錄表 》 《 項(xiàng)目干系人 》 分析界定需求 《 需求分析文檔 》 《 需求確認(rèn)文檔 》 《 業(yè)務(wù)流程圖及表單規(guī)范 》 《 項(xiàng)目目標(biāo)及需求界定 》 需求實(shí)施計(jì)劃 《 階段實(shí)施計(jì)劃 》 項(xiàng)目進(jìn)度及人員計(jì)劃 《 項(xiàng)目資源安排計(jì)劃 》 8 2023年 3月 14日星期二 成功項(xiàng)目開(kāi)發(fā)框架 IT部門總結(jié)與計(jì)劃 項(xiàng)目階段 階段事件 角色分工 具體工作 產(chǎn)生文檔 業(yè)務(wù)工作 業(yè)務(wù)流程驗(yàn)證 數(shù)據(jù)量統(tǒng)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)完善 提出所需支持工具 工具使用意見(jiàn)反饋 系統(tǒng)工作 輔助工具支持 《 項(xiàng)目資源安排計(jì)劃 》 《 項(xiàng)目進(jìn)度 Project》 《 項(xiàng)目日?qǐng)?bào) 》 《 系統(tǒng)流程圖 》 《 系統(tǒng)操作手冊(cè) 》 9 2023年 3月 14日星期二 成功項(xiàng)目開(kāi)發(fā)框架 IT部門總結(jié)與計(jì)劃 項(xiàng)目階段 階段事件 角色分工 具體工作 產(chǎn)生文檔 4. 用戶使用反饋階段 業(yè)務(wù)工作 歷史數(shù)據(jù)系統(tǒng)驗(yàn)證 系統(tǒng)問(wèn)題反饋及修改跟蹤 系統(tǒng)使用階段情況記錄對(duì)比 系統(tǒng)工作 反饋功能修改 系統(tǒng)修改日志記錄 5. 項(xiàng)目總結(jié) 總結(jié) 需求提起人驗(yàn)收 系統(tǒng)使用培訓(xùn) 項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào) 后期運(yùn)行維護(hù) 《 項(xiàng)目維護(hù)計(jì)劃 》 《 項(xiàng)目?jī)?yōu)化計(jì)劃 》 10 2023年 3月 14日星期二 成
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