【摘要】第三講營銷戰(zhàn)略與營銷計劃一、營銷戰(zhàn)略二、營銷計劃一、營銷戰(zhàn)略(MarketingStrategy)確立公司使命建立戰(zhàn)略業(yè)務單位為每個戰(zhàn)略業(yè)務單位安排資源計劃新業(yè)務工作確立公司使命建立戰(zhàn)略業(yè)務單位為每個戰(zhàn)略業(yè)務單位安排資源計劃新業(yè)務工作l什么是企業(yè)使命l影響企業(yè)使命的關鍵性因素l企業(yè)使命應該明確的問題松夏生產(chǎn)的目
2025-01-10 04:37
【摘要】營銷基礎與務實中國商業(yè)技師協(xié)會市場營銷專業(yè)委員會編寫第一章市場與市場營銷?第一節(jié)市場和市場營銷的涵義?第二節(jié)營銷管理與營銷管理哲學?第三節(jié)市場營銷環(huán)境分析第一節(jié)市場和市場營銷的涵義一、市場的涵義市場:是指具有特定需
2025-01-20 21:15
【摘要】汽車營銷基礎與實務《汽車營銷》目錄第一章汽車營銷認知與入門第二章汽車市場營銷調(diào)研(含實訓)第三章汽車品牌建設與維護(含實訓)第四章汽車渠道建設與管理(含實訓)第五章汽車經(jīng)銷商促銷策略(含實訓)NEXT第六章汽車展廳銷售技巧(含實訓)《汽車營銷實務》目錄第七章汽車客戶關系
2025-02-23 14:19
【摘要】營銷基礎與實務第一章市場與市場營銷?第一節(jié)市場和市場營銷的涵義?第二節(jié)營銷管理與營銷管理哲學?第三節(jié)市場營銷環(huán)境分析第一節(jié)市場和市場營銷的涵義一、市場的涵義市場:是指具有特定需要和欲望,而且愿意并能通過交換來滿足這種需要或欲望的全部潛
2025-01-20 21:07
【摘要】戰(zhàn)略營銷與管理學習目的戰(zhàn)略規(guī)劃概述公司總部和部門戰(zhàn)略規(guī)劃公司業(yè)務部戰(zhàn)略規(guī)劃市場營銷管理戰(zhàn)略營銷與管理2本章要求1.高績效業(yè)務的特點是什么?2.在公司和部門層面如何開展戰(zhàn)略計劃工作?3.在業(yè)務單位層面如何開展計劃工作?4.在營銷過程中有哪些主要步驟?5.在產(chǎn)品層面如何開
2025-01-10 07:00
【摘要】第6章市場發(fā)展與戰(zhàn)略營銷第1節(jié)市場發(fā)展第2節(jié)市場地位第3節(jié)Leader的地位優(yōu)勢與營銷戰(zhàn)略第4節(jié)Challenger的戰(zhàn)略第5節(jié)Follower和Niche的戰(zhàn)略第1節(jié):市場發(fā)展市場發(fā)展:包含結(jié)構(gòu)性變化的市場的長期變化。其變化的原因主要是市場基礎條件的變化。如:n
2025-01-19 00:46
【摘要】第三章品牌營銷戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場競爭力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性長期性導向性系統(tǒng)性創(chuàng)新性第
2025-01-18 21:38
【摘要】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務送到顧客或市場中的活動。
2025-02-18 05:33
【摘要】“要先做正確的事,再正確的做事”目錄企業(yè)戰(zhàn)略的概念公司層戰(zhàn)略業(yè)務層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略1234市場營銷戰(zhàn)略的含義和內(nèi)容5企業(yè)戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的關系62一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念指企業(yè)根據(jù)外部的環(huán)境、本身的資源和實力設立遠景目標并對實現(xiàn)目標的軌跡進行的總體性、指
2025-01-10 06:01
【摘要】2023-5-10***公司營銷戰(zhàn)略大綱目錄?第一部分:導讀?第二部分:我們要解決的主要問題?第三部分:市場環(huán)境和***公司內(nèi)部分析?第四部分:確定“有所為”和“有所不為”?第五部分:“有所為”的營銷戰(zhàn)略對策?第六部分:品牌和傳播戰(zhàn)略?第七部分:結(jié)束語??&
2025-02-16 15:11
【摘要】戰(zhàn)略管理實務目錄?推開戰(zhàn)略管理之窗?戰(zhàn)略環(huán)境分析工具?公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?公司業(yè)務競爭戰(zhàn)略?戰(zhàn)略并購的關鍵點?發(fā)掘企業(yè)戰(zhàn)略價值?國家戰(zhàn)略利益博弈中國企業(yè)管理的發(fā)展歷程階段?階段1?生產(chǎn)管理時代?階段2?銷售管理時代?階段3?營
2025-02-20 11:45
【摘要】產(chǎn)業(yè)環(huán)境企業(yè)內(nèi)部組織政治、法律、政府經(jīng)濟技術社會、文化、人口、環(huán)境企業(yè)外部環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部條件分析有很多方法,核心是企業(yè)核心競爭力?PEST?關鍵因素?五力模型?。。。。。。?SWOT分析?關鍵因素分析?核心競爭力分析?價值鏈分析
2025-02-20 12:46
【摘要】如何提升企業(yè)核心競爭力企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務李永春企業(yè)競爭力的三個層次?1、直接競爭力,即直接作用于市場、顧客和供應者的各種因素的好壞強弱,它包括滿足顧客與供應者要求的一系列因素。主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷等因素。?2、前提性競爭力,這主要
2025-02-20 13:29
【摘要】“戰(zhàn)略管理:藝術與實務”項保華博士復旦大學管理學院教授、博士生導師電話:021-55052023(H),0571-87980414(H)項保華1“戰(zhàn)略管理:藝術與實務”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論Part2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競爭優(yōu)勢Part4業(yè)務演化發(fā)展Par
2025-01-07 16:15
【摘要】“戰(zhàn)略管理:藝術與實務”項保華博士復旦大學管理學院教授、博士生導師電話:021-55052023(H),0571-87980414(H)2023年1月項保華1“戰(zhàn)略管理:藝術與實務”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論Part2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競爭優(yōu)勢Part4業(yè)務演化
2025-01-07 16:06